關(guān)于深圳房貸“斷供”的傳聞,基本是按照博鰲論壇上有關(guān)“開(kāi)發(fā)商要死也是銀行先死”的說(shuō)法在演繹:銀行告急!比附美國(guó)的次貸危機(jī)!令政府緊張,所提出的政策建議是救市,包括減免營(yíng)業(yè)稅、契稅、增值稅等流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收,放松銀根等等。
近日,坊間關(guān)于深圳房貸“斷供”的傳聞?dòng)蝇F(xiàn)實(shí)化,不僅點(diǎn)明了具體樓盤,安排了人物出場(chǎng),還有根有據(jù)地計(jì)算出“斷供”金額,630億人民幣。數(shù)目雖然較之前一向“最保守估計(jì)也過(guò)千億”的說(shuō)法要少,但因?yàn)樵敹髦粕酚薪槭隆?/p>
筆者不認(rèn)同這些說(shuō)法,且樂(lè)觀地看待這一事態(tài)。
“斷供”是一種非理性的違法行為。房產(chǎn)系牽涉大宗資金的投資,如果要進(jìn)行借貸,則又涉及一己之社會(huì)信用和相應(yīng)法律關(guān)系。倘若不是跟風(fēng)炒房而是購(gòu)房自用,大凡會(huì)經(jīng)過(guò)再三思量和以成熟的社會(huì)態(tài)度來(lái)對(duì)待這件人生大事,將房購(gòu)入后,除非不得已,一般不會(huì)輕易放棄這樣的重要選擇及房產(chǎn)所有權(quán)。即使是炒房者,面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),也會(huì)考慮將短期的投資利益轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期投資價(jià)值,考慮承諾責(zé)任、信用記錄和法律糾紛等社會(huì)成本。一言以蔽之,房產(chǎn)投資者是一個(gè)不能脫開(kāi)社會(huì)生存環(huán)境理性的經(jīng)濟(jì)人,如果不是別無(wú)選擇或別有用心,斷然不會(huì)采取“斷供”這種血本無(wú)歸、代價(jià)高昂的下下策。
另外,銀行方面也并非無(wú)所作為。我國(guó)銀行在評(píng)估信貸資產(chǎn)質(zhì)量、信貸管理、法律追償?shù)确矫嬗幸惶兹找嫱晟频牟皇閲?yán)密的防范程序及措施。即使這些做法因存在漏洞而不敷其用,但因牽涉真金白銀,故在預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面,還是行之有效的。在2003年6月,即香港負(fù)資產(chǎn)最嚴(yán)重的時(shí)期,香港金融管理局披露共有105679宗負(fù)資產(chǎn)按揭,涉及金額1650億港元,占所有按揭的22%,占當(dāng)年香港銀行整體的不良個(gè)貸率2%,可見(jiàn),以“斷供”了結(jié)的負(fù)資產(chǎn)按揭只占少數(shù)。根據(jù)筆者掌握的情況,在深圳,個(gè)人貸款目前仍然是銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),絕大多數(shù)銀行的不良個(gè)貸率控制在1%以內(nèi),開(kāi)發(fā)貸款壞賬率甚至還低于全國(guó)水平,目前尚無(wú)“斷供”的擔(dān)憂。
關(guān)于深圳房貸“斷供”的傳聞,基本是按照博鰲論壇上有關(guān)“開(kāi)發(fā)商要死也是銀行先死”的說(shuō)法在演繹:銀行告急!比附美國(guó)的次貸危機(jī)!令政府緊張,所提出的政策建議是救市,包括減免營(yíng)業(yè)稅、契稅、增值稅等流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收,放松銀根等等。
從2005年以來(lái),中央政府為了整頓房地產(chǎn)秩序,抑制房?jī)r(jià),采取了一系列貨幣政策、土地政策、稅收政策和行政手段,并敦促地方實(shí)施房地產(chǎn)新政。這些措施在進(jìn)入2008年后,才伴隨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化漸次生效,其總的形勢(shì)是,房地產(chǎn)泡沫受到了擠壓,房?jī)r(jià)在回歸理性,政府和民眾的愿景正在得以實(shí)現(xiàn)。如果假以時(shí)日,老百姓將可望買得起房,并如國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的2008年新年賀詞所說(shuō)的那樣“住有所居”。而在刺破泡沫的過(guò)程中,倍受煎熬的并不是普羅大眾,而是幾年來(lái)輕易攫取超額利潤(rùn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和唯利是圖的炒房者。前者有資金鏈斷裂乃至資產(chǎn)利潤(rùn)縮水之虞,并有可能損及相關(guān)的利益集團(tuán),后者因?yàn)榧惫崞鹗^砸了自己的腳。此時(shí)此際,政府出手救世無(wú)非是繼續(xù)吹脹泡沫,拯救這些窘急者,結(jié)果是前功盡棄。
當(dāng)然,房地產(chǎn)業(yè)是一國(guó)之綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),同整體經(jīng)濟(jì)及各行各業(yè)之間有著一榮俱榮,一損俱損的關(guān)系,既不能夠讓其無(wú)限膨脹,也不能一瀉千里,長(zhǎng)期低迷。這個(gè)度的把握需要一種治國(guó)藝術(shù)和管理藝術(shù)。但問(wèn)題在于,中國(guó)的房地產(chǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)由榮向衰的那個(gè)切換點(diǎn)。從技術(shù)層面上看,在大規(guī)!皵喙睂(shí)際發(fā)生前,市場(chǎng)上一定會(huì)先出現(xiàn)二手房放量拋盤的狀況,現(xiàn)今卻是市況反復(fù),成交整固,即使是國(guó)內(nèi)外炒家,也在觀望惜售而未至于離場(chǎng);從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)暴露期通常為3-8年,美國(guó)次貸危機(jī)醞釀了8年,從暴露至今,剛好3年,我國(guó)無(wú)論在貸款機(jī)制上還是在弊端積累上都遠(yuǎn)未臻于爆發(fā)危機(jī)的程度。此外,相對(duì)于全國(guó)來(lái)說(shuō),深圳暴漲暴跌的案例是極為特殊的,商品住宅的總面積同死心踏地進(jìn)行消費(fèi)的本地人群之間懸殊如此之大,房?jī)r(jià)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再跌一半是合理的,既符合本地和香港居民的購(gòu)房心愿,也絕對(duì)無(wú)礙宏觀大局。(馮蘇寶 作者為綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó)·深圳)學(xué)術(shù)評(píng)審委員會(huì)常務(wù)副主任)
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