2009無毛坯房

　　《21世紀(jì)》：你以前說過，萬科真正的競爭力從去年才開始，萬科的核心競爭力究竟在哪里？

　　王石：我要說說萬科和其它發(fā)展商有什么區(qū)別。

　　第一，和其它開發(fā)商不同的是，我們只做住宅，這在國內(nèi)的開發(fā)商當(dāng)中，尤其是大型的、上市的開發(fā)商中，是鳳毛麟角的。一般的都是跟新鴻基、長江實(shí)業(yè)、九龍倉等大房企，有寫字樓、住宅、商場、酒店等，而萬科強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，我看國際上有影響力的、能做成世界500強(qiáng)的，只有純住宅開發(fā)商，現(xiàn)在有3家。

　　第二，聚焦中國三大區(qū)，珠三角、長三角、環(huán)渤。

　　第三，標(biāo)準(zhǔn)化精裝修，中國目前精裝修的比例不到30%，萬科去年精裝修的比例是54%，今年要達(dá)到80%，2009年要達(dá)到100%，明年就沒有毛坯房了。明年我們大概要提供8萬套以上的房子，全部要經(jīng)裝修的話，是很不容易的，很考驗(yàn)管理能力。

　　第四，把兼并作為占有市場的手段，我們從2006年開始兼并，到去年兼并的項(xiàng)目已經(jīng)分別占到了總項(xiàng)目的55%和41%。

　　第五，住宅產(chǎn)業(yè)化，今年投放市場的計(jì)劃是60萬平方米，我們預(yù)計(jì)到2012年，萬科將沒有用傳統(tǒng)施工方法開發(fā)的產(chǎn)品，全部實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化，換句話說，萬科正在從一個營銷、制造型的企業(yè)，向一個研發(fā)、技術(shù)型企業(yè)過渡。

　　這個過渡期要5年完成。萬科真正的核心競爭力是從去年開始，真正顯示出實(shí)力將是在明年，因?yàn)榻衲甑耐斗胚�不到100萬平方米，明年至少300萬平方米，這是萬科真正的核心競爭力。

　　《21世紀(jì)》：由于萬科主打主流產(chǎn)品、中小戶型，國家現(xiàn)在力推的經(jīng)濟(jì)適用房是否對萬科造成沖擊？

　　王石：福利房對萬科當(dāng)然有影響了，畢竟原來有一部分需求是集中在市場的，現(xiàn)在要分流出去。

　　同樣，經(jīng)濟(jì)適用房也對萬科帶來新的機(jī)會，為什么呢？今年萬科會接政府20萬平方米的單子，去做經(jīng)濟(jì)適用房，因?yàn)檎�府要求住宅產(chǎn)業(yè)化，而能做到這一點(diǎn)的，只有萬科。

　　這給萬科開辟了一個新的市場，我們的態(tài)度是，政府希望萬科去做，萬科就接著做。但在可預(yù)計(jì)的兩三年之內(nèi)，量不是很大。

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