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近日,央行召開新聞發(fā)布會,宣布在試運行一個月之后,超級網(wǎng)銀于近日正式上線。
央行支付結(jié)算司司長歐陽衛(wèi)民同時表示,網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)(俗稱超級網(wǎng)銀)為經(jīng)中國人民銀行批準許可的非金融支付服務(wù)機構(gòu)提供接入渠道,支持其通過靈活多樣的方式為社會公眾提供支付服務(wù),促進電子商務(wù)的發(fā)展以及支付服務(wù)市場的繁榮。
他進一步透露,央行將根據(jù)非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,研究制定非金融支付機構(gòu)接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的具體標準,同時央行也在研究移動支付的技術(shù)標準央行的政策支持為第三方支付注入了強心劑,這不僅為電子支付企業(yè)的發(fā)展推入快車道,也把銀行業(yè)的競爭推進到了2.0時代。
政策支持
金融服務(wù)業(yè)競爭進入2.0時代
與超級網(wǎng)銀正式上線同步的,還有來自央行的一系列政策支持和公開表態(tài)。
金融界分析人士認為,“超級網(wǎng)銀”推出之前,當收、付款人雙方均在同一銀行開戶時,資金可實時入賬。但當收、付款人雙方不在同一銀行開戶時,支付指令需經(jīng)過付款人開戶銀行網(wǎng)銀支付平臺、付款人開戶銀行行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、人民銀行跨行支付系統(tǒng)、收款人開戶銀行行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的處理。
目前,各商業(yè)銀行內(nèi)部系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時操作,但人民銀行的跨行支付系統(tǒng)(即大小額支付系統(tǒng))的運作模式難以實現(xiàn)每筆實時結(jié)算。這就造成了一個瓶頸效應(yīng),業(yè)務(wù)處理時間被拖長,無法滿足客戶的實時結(jié)算需求!俺壘W(wǎng)銀”在很大程度上是為了解決這一矛盾而建設(shè)的。
該人士分析,超級網(wǎng)銀的上線一舉將銀行業(yè)的競爭推進到了2.0時代。
與國外網(wǎng)銀相比,國內(nèi)網(wǎng)銀的發(fā)展明顯落后,國外銀行較早實現(xiàn)了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)營效果,不僅如此,國外銀行還大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高經(jīng)營業(yè)績。網(wǎng)上銀行的建設(shè)對傳統(tǒng)的柜臺業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生了沖擊,新的商業(yè)創(chuàng)新空間使得網(wǎng)上銀行發(fā)展的速度加快,銀行不僅是資金的匯集點,還成為信息流的匯集海洋。
浦東發(fā)展銀行個人銀行電子渠道部總經(jīng)理張少鋒此前接受采訪時曾表示,銀行業(yè)目前存在的不足是:產(chǎn)品服務(wù)單一,同質(zhì)化嚴重;缺乏增值服務(wù),盈利能力單一。高效的業(yè)務(wù)流程是銀行競爭的優(yōu)勢資源,網(wǎng)上銀行是客戶自助的渠道,隨著地位不斷上升,以及以客戶為中心將成為銀行運作的中心理念。網(wǎng)上銀行如同齒輪一樣帶動銀行的發(fā)展,跟業(yè)務(wù)流程也發(fā)生鏈條式變化,將銀行的員工,業(yè)務(wù)的合作伙伴,客戶聯(lián)系在一起。
他表示,互聯(lián)網(wǎng)為銀行提供了新的商業(yè)創(chuàng)新空間,網(wǎng)上銀行不僅僅體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化時代,更重要的是為銀行創(chuàng)造新的商業(yè)創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破了傳統(tǒng)銀行專業(yè)分工,模糊了銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)之間界限,網(wǎng)絡(luò)銀行克服銀行在時間、空間上的限制,又實現(xiàn)了銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)以及資訊業(yè)的交叉。那么IT企業(yè)也開始進入金融服務(wù),他們以嶄新的運作模式給傳統(tǒng)銀行帶來很大沖擊,美國銀行界已經(jīng)預(yù)測未來十年內(nèi),金融業(yè)最大的競爭對手是美國在線和雅虎。
超級網(wǎng)銀
促使第三方支付差異化發(fā)展
超級網(wǎng)銀上線以來,之前被媒體誤讀的“超級網(wǎng)銀將取代第三方支付”的觀點也煙消云散。甚至其應(yīng)用也如業(yè)界所料,波瀾不驚。
消息顯示,首批獲準接入央行二代支付系統(tǒng)共計有27家銀行,國有大行5家、股份制銀行9家、城市商業(yè)銀行5家、農(nóng)村商業(yè)銀行5家和外資銀行3家。
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