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中行11款理財產(chǎn)品未達預(yù)期收益 稱未接客戶投訴(2)

2010年10月25日 11:14 來源:理財周報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  根據(jù)客戶觀點定制產(chǎn)品 做到量身定制服務(wù)

  問:多款與黃金掛鉤的“匯聚寶”理財產(chǎn)品實現(xiàn)的是低收益,而沒有實現(xiàn)高收益。例如:匯聚寶HJB10089—V(澳元金上加金)產(chǎn)品和匯聚寶 HJB10084—V(美元金上加金)兩款產(chǎn)品,都是今年8月份到期,但分別只獲得了1.00%和0.20%的年化收益率,這是當初設(shè)定的低收益。這種情況是否與這些產(chǎn)品看跌黃金有關(guān)?

  答:收益屬于條件收益。收益的獲得是根據(jù)條件的約定。投資人來購買這款產(chǎn)品前提是對這個條件要充分的理解和認可。所謂條件就是對市場的某一種判斷。對市場是看漲的還是看跌的,漲到什么水平或者跌到什么水平,還是一個波段。

  客戶對看漲、看跌有自己的觀點,但僅僅是一個觀點,或明確或模糊,我們的工作就是根據(jù)客戶的觀點和需求為其定制產(chǎn)品,這是中行核心競爭力的體現(xiàn)。按客戶的觀點把條件列出來,而且把滿足這個條件的相關(guān)可能收益率計算出來,提供不同的產(chǎn)品方案給客戶選擇。如果客戶能接受,銀行和客戶就成交。成交后,中行的責任就是,在約定的條件下實現(xiàn)收益。

  在結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品的設(shè)計中,銀行第一要做到的是滿足客戶的需求,搭建一個客戶投資的渠道或平臺。比如同時有兩個人,一個看漲,一個看跌,都來找中行的客戶經(jīng)理,對于中行而言,我要有一個平臺,都能實現(xiàn)兩個客戶各自的想法,即可能為看漲,看跌的客戶各定制一款產(chǎn)品;第二,中行也可能有投資建議給客戶參考,但客戶對建議會有一個正反饋或負反饋,同樣會形成投資者自己的觀點。

  銀行方面不僅給看跌的投資者提供產(chǎn)品,也給看漲的投資者提供產(chǎn)品!爸秀y進取”系列的一款掛鉤黃金的一年期產(chǎn)品,看漲的,2010年9月2日到期的年化收益率是14.66%。

  投資者獲得了低收益率,沒有獲得高收益率,這并不能說明是中行在黃金走勢的判斷上出現(xiàn)了問題。沒有實現(xiàn)高收益是因為真實的市場走勢和約定的條件不一致。但這個條件是客戶認可的,甚至是他當初提出來的。

  現(xiàn)在我行絕大多數(shù)結(jié)構(gòu)型理財產(chǎn)品都是根據(jù)客戶的需求來定制的,也有少部分是銀行方面提出建議的產(chǎn)品,即使這樣,也要獲得投資者的認可。

  任何的設(shè)計都有可能實現(xiàn)高收益,也有可能實現(xiàn)低收益;不管是我們建議的,還是客戶建議的,最后大家都簽約了。買時并不知道未來走勢,未來市場出現(xiàn)低收益的可能性一定是存在的。

  客戶有一定的投資經(jīng)驗和專業(yè)判斷能力

  中行和客戶之間不是對賭關(guān)系

  問:結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品的客戶群有什么特征?

  答:這些客戶有一定的投資經(jīng)驗和專業(yè)判斷能力,對市場有一定熟悉程度,而且是有觀點的客戶。這類客戶風險承受能力有限,不能承擔本金損失的,和銀行的存款客戶有一些類似。但是他又愿意去試一試,去搏取這個高收益。

  問:銀行在設(shè)計產(chǎn)品時對掛鉤的標的比如黃金有沒有自己的判斷或觀點?

  答:在銀行和客戶的產(chǎn)品約定中,沒有任何銀行關(guān)于掛鉤標的市場走勢的判斷或觀點。銀行和客戶約定,就是保證約定條件下對應(yīng)的投資收益能夠?qū)崿F(xiàn)。我們是根據(jù)客戶的觀點來定制理財產(chǎn)品,如果這個客戶對掛鉤標的沒有自己的觀點,我們的理財客戶經(jīng)理也不應(yīng)該向他銷售這款產(chǎn)品。

  問:在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時,能否讓投資者有更大可能獲得高收益?

  答:資本市場中看漲或看跌是個零和游戲。有人虧,有人賺,今天賺了,明天可能就虧?礉q的人掙錢,看跌的人一定就虧錢了。在市場中運作,一旦是條件性的,和市場中的某個指標掛上鉤了,就有可能獲得低收益。例如客戶未來看漲,多少天以后看漲,能折換成多少收益率,它有一套定價理論,這屬于金融工程。不是說中行有任何傾向性,就能定制出這款產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。中行和客戶之間不是對賭關(guān)系。

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【編輯:孟欣】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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