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    專家分析:對(duì)臺(tái)軍售,要讓美國(guó)知道疼(2)
2010年01月18日 11:46 來源:國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  老虎不發(fā)威,人家就會(huì)把你當(dāng)成病貓

  Q:除了督促美國(guó)履行“八一七”公報(bào)中的承諾,您認(rèn)為反制美國(guó)的總體策略應(yīng)該如何調(diào)整?

  A:中國(guó)要想改變“你罵你的,我賣我的”的局面,我個(gè)人認(rèn)為就是要有一個(gè)新的思維,就是“軟硬兼施”、“標(biāo)本兼治”。

  實(shí)踐證明軟的一手,效果并不明顯,甚至還有負(fù)面效應(yīng)。老虎不發(fā)威,人家就會(huì)把你當(dāng)成病貓。因此,要適度加強(qiáng)硬的一手。但硬,絕不是硬在嘴皮上,而是要有實(shí)際行動(dòng)。這就要“標(biāo)本兼治”!皹(biāo)本兼治”的核心是治本,治本是戰(zhàn)略舉措,是從根本上解決問題。

  剛才我所說的清算美國(guó)違背“八一七”公報(bào)的劣跡,也屬于治本。而歸根結(jié)底,也是“治本”的首要,就是要強(qiáng)身固體,增強(qiáng)綜合國(guó)力。

  小平同志說,只要把我們自己的事辦好了,任何人都奈何不了我們。美國(guó)對(duì)臺(tái)軍售是一件壞事,但我們可以把它變?yōu)橐患檬。這就是它給我們提供了一個(gè)增強(qiáng)國(guó)防力量的好機(jī)會(huì)和一個(gè)正當(dāng)、合理的理由。我們要大張旗鼓地對(duì)外宣傳,是“美國(guó)威脅論”,而不是“中國(guó)威脅論”,我們要占領(lǐng)輿論、道德制高點(diǎn),公開對(duì)國(guó)際社會(huì)解釋,正是由于美國(guó)干涉中國(guó)的內(nèi)政,觸犯中國(guó)的核心戰(zhàn)略利益,試圖延續(xù)中國(guó)的內(nèi)戰(zhàn),挑動(dòng)中國(guó)人打中國(guó)人,在尚未簽署和平協(xié)議的對(duì)立雙方偏袒一方,因此,我們必須加快國(guó)防現(xiàn)代化步伐,加大軍費(fèi)投入,加速高新武器的研發(fā)和引進(jìn),這完全是美國(guó)和臺(tái)灣逼出來的。

  Q:既然“標(biāo)本兼治”,您所說的治標(biāo)又是指什么呢?

  A:我歸納了網(wǎng)友們的一些建議,大概是以下幾點(diǎn):

  一是以其人之道還治其人之身。你不是認(rèn)為對(duì)臺(tái)軍售是我們的軟肋嗎?那你也有軟肋吧?你怎么整我,那你就要小心點(diǎn),小心別人如法炮制,也去整你,你受得了嗎?

  二是旁敲側(cè)擊、暗渡陳倉(cāng)。中美之間現(xiàn)在是利益攸關(guān)者,在許多利益上交叉滲透,你中有我、我中有你。你在損害我的利益的同時(shí),你也會(huì)受到相應(yīng)的損失;你在這里損害了我的利益,我就會(huì)在另一個(gè)地方找回來。

  三是擒賊先擒王。冤有頭、債有主。在這次軍售中,雷神公司、洛克希德-馬丁公司扮演了非常不光彩的角色,被中國(guó)人民在道德法庭上列入黑名單。他們?cè)詾閷?duì)臺(tái)軍售可以給他們不景氣的經(jīng)營(yíng)狀況雪中送炭,但我可以告訴他們的是,恰恰相反,只能是雪上加霜,付出大于所得。

  四是采取不合作態(tài)度。你不可能在人家背后捅了一刀子,還想讓人家強(qiáng)扮笑臉,逆來順受地和你合作。對(duì)不起,我們也會(huì)說“不”。希拉里國(guó)務(wù)卿說,中美兩國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是“同舟共濟(jì)”的關(guān)系了,就如同兩個(gè)人在劃船,你美國(guó)先打亂了步驟,我們也要打亂步驟,否則就翻船了。中國(guó)要提醒美國(guó)人,你不可能一方面要求中國(guó)在很多方面與美國(guó)合作,另一方面卻損害中國(guó)的核心利益。

  總之,中國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際地位已經(jīng)今非昔比了,我們手里也有許多牌可打,即可進(jìn)行“軟反制”,也可以進(jìn)行“硬反制”。軟反制包括中斷中美兩軍關(guān)系以及官方和民間的抗議,硬反制則是在美國(guó)有求于中國(guó)合作的方面采取相應(yīng)措施,并保留采取進(jìn)一步措施的權(quán)利。

  東邊不亮,西邊亮;美國(guó)不亮,全球亮

  Q:您說在美國(guó)有求于中國(guó)合作的方面采取相應(yīng)措施,那您覺得美國(guó)在哪些方面有求于中國(guó)呢?

  A:當(dāng)前,美國(guó)所面臨的“一二二”困境,即一大金融危機(jī)、兩大戰(zhàn)爭(zhēng)(伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng))、兩大核危機(jī)(伊朗核危機(jī)、朝鮮核危機(jī))都事關(guān)它的核心戰(zhàn)略利益。在這些方面,美國(guó)都需要中國(guó)的理解和合作。臺(tái)灣不是美國(guó)的核心戰(zhàn)略利益,美國(guó)沒有必要因小失大。

  Q:過去我們好像更多是采取像您所說的“軟反制”措施,“硬反制”則比較少見。似乎不太敢觸動(dòng)美國(guó)的軟肋?

  A:這反映一個(gè)問題,說明改變反制美國(guó)對(duì)臺(tái)軍售的策略,我們也要調(diào)整心態(tài)。在中美關(guān)系問題上,美國(guó)是買方,中國(guó)是賣方。我們沒有多少東西有求于美國(guó),即使我們要從它那里買,它也未必會(huì)賣。比如,美國(guó)有一個(gè)《2000年國(guó)防授權(quán)法》和一個(gè)《迪萊修正案》,在12個(gè)領(lǐng)域限制了和中國(guó)的軍事交往。所以,我們也無所謂了,你愿意和我們合作,我們樂觀其成,真心相伴;你不愿意和我們合作,我們也不怕,在全球化時(shí)代,東邊不亮,西邊亮;美國(guó)不亮,全球亮。你如果要封鎖我們,那你就封鎖吧,毛澤東講了,你封鎖一百年,我們什么東西都有了。

  相反,美國(guó)在多個(gè)領(lǐng)域里有求于我們。比如,小布什主政白宮之初,把中國(guó)作為主要的戰(zhàn)略對(duì)手,結(jié)果,“9·11”一聲巨響,把他驚醒了,他才發(fā)現(xiàn)他的主要敵人不是中國(guó),而是恐怖主義,中國(guó)是他反恐可以借重的力量,所以,他才在多個(gè)領(lǐng)域?qū)で笈c中國(guó)的合作。其實(shí),不是美國(guó)捏住了中國(guó)的軟肋,而是美國(guó)有多個(gè)軟肋掌握在中國(guó)的手中。

  要么不出手,要出手就打到它痛處

  Q:基于您之前的看法,我們這次在具體應(yīng)對(duì)上應(yīng)該怎么做比較合適?比如說取消兩軍軍事交流?

  A:總的原則就是要“有理、有力、有節(jié)”。

  現(xiàn)在,“有理”,我們已經(jīng)占領(lǐng)了道德制高點(diǎn),我們是受害者,是后發(fā)制人,我有理,它無理!坝欣保野选袄弊指某捎小傲Α保褪浅鍪忠,要么不出手,要出手就打到它痛處,讓它知道中國(guó)人民不是好惹的,它在損害中國(guó)的戰(zhàn)略利益時(shí),它也是要付出代價(jià)的!坝泄(jié)”,就是要掌握好出拳的時(shí)機(jī)和力度,設(shè)計(jì)好組合拳的出拳套路,分寸拿捏得當(dāng)。

  我個(gè)人意見,倒不一定全面中止中美軍事交流,把門全關(guān)死了,可留一點(diǎn)縫,權(quán)衡利弊,視情況靈活出牌。凡是對(duì)我有利的交流照常進(jìn)行;凡是對(duì)我不利的,就此中止;凡是對(duì)雙方都有利有弊的,可先緩緩。當(dāng)然,這樣做,美國(guó)肯定不干,它是一個(gè)實(shí)用主義國(guó)家,凡是對(duì)它不利的事情,它肯定不干,那好吧,我們就把球踢過去,對(duì)不合作的責(zé)任,就全部由美國(guó)來承擔(dān)。這就叫戰(zhàn)略博弈。 (《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者 林間 發(fā)自北京)

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