趙小津：嚴格質(zhì)量管控 確保嫦娥二號奔月成功

　　中新網(wǎng)10月1日電 嫦娥二號繞月探測衛(wèi)星10月1日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空。中國航天科技集團公司宇航部部長趙小津在接受記者采訪時表示，“嫦娥二號”整個研制過程堅持嚴格質(zhì)量控制管理，以確保奔月成功。

　　記者：集團公司是如何調(diào)動各系統(tǒng)協(xié)同，以保障“嫦娥二號”發(fā)射任務的圓滿完成的？

　　趙小津：一、高度重視，提高認識�！版隙鸲�號”任務風險性非常大，影響性也很大，人們的關注度也很高。集團公司對于“嫦娥二號”研制任務高度重視，在年初的工作會議中就把“嫦娥二號”任務作為宇航型號任務的重中之重來對待，要求研制隊伍提高認識，明確此次任務高度的政治意義，對探月工程領導小組提出“四�！币�求，即保質(zhì)量、保進度、保安全、保成功，要求“嫦娥二號”的廣大科研人員大力弘揚“兩彈一星”精神、載人航天精神，提高零缺陷意識，用高度責任感和使命感更嚴、更慎、更細、更實地完成任務。

　　二、調(diào)動資源、充分保障�？紤]到“嫦娥二號”任務的重要性和艱巨性，集團公司調(diào)動了一切可以調(diào)動的資源，從隊伍建設、經(jīng)費、試驗條件等方面都給予充分保障。集團公司在“嫦娥一號”隊伍基礎上充實年輕骨干，同時保留有經(jīng)驗的老同志，使隊伍更加強大，也為后續(xù)的深空探測等任務培養(yǎng)了年輕的隊伍，充實后備力量。試驗條件方面，集團公司一方面加強了“嫦娥二號”專用的地面試驗設備建設；另一方面，對于公用試驗設備，集團公司也是優(yōu)先保障“嫦娥二號”試驗任務的完成。計劃安排方面，“嫦娥二號”任務在發(fā)射場的時間延長到80天，讓發(fā)射場工作能夠做得更加充分和扎實，確保任務的圓滿成功。

　　三、識別風險，加強控制�！版隙鸲�號”任務風險非常大，作為探月二期的先導星，嫦娥二號衛(wèi)星要飛到距離月球15公里的地方選點、勘探等，技術要求很高，難度很大。針對這一情況，集團公司要求發(fā)射隊伍從發(fā)射起到最后完成任務的過程中將風險點逐一列出，每個風險點都必有預案，并邀請專家把關，識別控制風險點，同時強化以數(shù)據(jù)包為核心的過程控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　記者：從集團公司層面的高度來看，“嫦娥二號”質(zhì)量控制和工程管理方面采取了哪些具體做法，取得了哪些有益成果？

　　趙小津：一、嚴格技術狀態(tài)控制。技術狀態(tài)既有繼承又會有新的變化，對于一些成熟的東西要嚴格控制，不能隨便改動。同時對于狀態(tài)的變化一定要了解清楚，而且一定要通過地面試驗進行充分的驗證。出現(xiàn)問題往往跟技術狀態(tài)控制不嚴格、隨意更改，對使用環(huán)境、使用條件都不了解有關。技術狀態(tài)控制是宇航產(chǎn)品從設計到整個研制過程中最重要的一環(huán)，技術狀態(tài)控制好了，往往就成功一半了。

　　二、地面驗證充分。對于“嫦娥二號”來說，每一種工況，每一種環(huán)境條件，地面都要做充分的試驗進行驗證，試驗條件受限，我們就做仿真。這也是“嫦娥二號”任務做的比較成功的原因之一。

　　三、故障預案周詳�！版隙鸲�號”任務具有高風險性，對于每一個風險可能出現(xiàn)的問題，集團公司都要求發(fā)射試驗隊做好周詳?shù)墓收蠎獙Σ呗�，事先制定完備的預案，同時在地面進行驗證或是仿真實驗，以確保發(fā)射任務的萬無一失。

　　四、產(chǎn)品過程可控。我們強調(diào)以數(shù)據(jù)包為核心的產(chǎn)品過程控制，所有產(chǎn)品的研制和使用都要有過程、有記錄，進行表格化管理。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不是單憑嘴上說說，而是以數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過數(shù)據(jù)的橫向比對和縱向比對來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和性能好壞，通過數(shù)據(jù)包控制來確保產(chǎn)品質(zhì)量得到很好的控制。

　　記者：后期的探月工程會有哪些新的思路和方法？

　　趙小津：對于后期的探月工程乃至深空探測而言，集團公司首先會加大技術攻關力度。對于深空探測來說，包括嫦娥落月、返回等關鍵技術攻關非常重要，目前我們已經(jīng)梳理出很多關鍵技術，并開始在進行關鍵技術攻關，有的是通過國家支持進行攻關，有的則是集團公司自主投入進行攻關。另外，我們要牢牢抓好繼承和銜接工作。對于好的技術、已經(jīng)通過驗證取得成功的東西，一定要繼承下來。航天事業(yè)四十多年積累下來了很多成功的經(jīng)驗和寶貴的財富，在后續(xù)的型號任務中要不斷繼承和發(fā)展。同時，我們也要做好技術銜接和應用。

　　探月工程不是孤立的，我們還有載人航天，高分辨率對地觀測、二代導航等許多重大專項工程和任務。這些工程都要進行和完成一些關鍵技術的攻關。如何做好關鍵技術的借鑒和銜接非常重要，比如探月三期的“回”的過程就要借鑒載人航天工程攻克的交會對接和返回技術，并通過這些技術的銜接來實現(xiàn)探月三期的目標。(劉斐）