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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,在山西西山煤電集團(tuán)公司多年來早有實(shí)踐,今年年初該公司曾發(fā)文提出了各礦領(lǐng)導(dǎo)下井的比例和次數(shù)要求。日前,該公司再次推動(dòng)建立多項(xiàng)制度,不僅要求帶班礦領(lǐng)導(dǎo)親手填寫井下工作記錄,還要求帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須在下井前、班中、上井前分別向調(diào)度中心做電話匯報(bào),把礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井做實(shí)為“正規(guī)作戰(zhàn)”、“持久作戰(zhàn)”。
今年1月,西山煤電集團(tuán)出臺(tái)文件推動(dòng)管理人員尤其是礦領(lǐng)導(dǎo)下井形成制度,還特別要求在二班、夜班這兩個(gè)安全生產(chǎn)的薄弱時(shí)段,礦領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班比例要達(dá)到總下井次數(shù)的一半。
“1月19日夜班,503軌道巷發(fā)現(xiàn)機(jī)尾浮煤多,已現(xiàn)場(chǎng)處理;機(jī)頭挑頂處必須派專人監(jiān)護(hù)處理……”這條記錄是屯蘭礦礦長(zhǎng)楊彥群在井下的記錄。在西山煤電集團(tuán),記者見到了各礦領(lǐng)導(dǎo)的下井檔案和交接班記錄,并在官地礦調(diào)度室了解到,每天早調(diào)會(huì)、電子顯示屏都會(huì)顯示該日礦領(lǐng)導(dǎo)下井的安排,曾有礦領(lǐng)導(dǎo)因月帶班次數(shù)不達(dá)標(biāo),在礦電視臺(tái)、職工候車大廳電子顯示屏上通報(bào)。
在國(guó)家出臺(tái)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定后,西山煤電集團(tuán)總結(jié)過去的做法,把礦領(lǐng)導(dǎo)和職工“同時(shí)下井,同時(shí)升井”提升到改變傳統(tǒng)的分級(jí)管理理念、樹立現(xiàn)場(chǎng)管理理念和建立新安全責(zé)任體系的高度執(zhí)行。該公司董事長(zhǎng)、黨委書記金智新告訴記者,我們將礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與安全績(jī)效考核緊密掛鉤,同時(shí)明確了12條具體要求,指明他們下井該干什么,力求變礦領(lǐng)導(dǎo)下井“看”為井下“干”。
據(jù)了解,西山煤電集團(tuán)已建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及公示、交接班、檔案管理等制度,要求帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須填寫下井匯報(bào)表,對(duì)井下的行進(jìn)路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及整改建議等詳細(xì)記錄,經(jīng)過跟班隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)等共同簽字后出井交回,并每日上報(bào),在當(dāng)日的調(diào)度會(huì)上統(tǒng)計(jì)通報(bào)。(記者關(guān)明 通訊員李彥斌)
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