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強行上馬匆忙下馬 跨行查詢收費為何如此短命?
2007年04月09日 05:12 來源:人民日報

  4月6日,中國銀行業(yè)協(xié)會忽然宣布,經(jīng)與會員銀行協(xié)商同意,人民幣銀行卡境內(nèi)ATM跨行查詢停止收費。此時,離去年6月1日該費開征,尚不到一年。一項涉及千家萬戶的收費,為何草草收場?它將給人們帶來怎樣的思考?

  三角錢小 千層浪大

  2006年6月1日,交通銀行、深圳發(fā)展銀行、工農(nóng)中建等6家銀行開始收取跨行查詢費,境內(nèi)跨行查詢每筆手續(xù)費0.3元。7月1日,中國郵政儲蓄也按同一標(biāo)準(zhǔn)開收這一費用。

  三角錢激起千層浪。圍繞跨行查詢收費的爭論隨即展開。

  銀行對于收費給出的理由是:ATM是有成本的,跨行查詢應(yīng)該收費,并且是跟國際接軌。

  中國銀行卡產(chǎn)業(yè)專家委員會成員鐘偉不僅贊成收取,并認(rèn)為每筆0.3元是“收少了”,因為“成本是1.2元”。

  可是,老百姓并不買賬。

  早在跨行查詢收費醞釀階段的2005年10月,《廣州日報》委托德信商業(yè)管理咨詢公司在廣州做的500人調(diào)查顯示:50%的調(diào)查對象都不能接受這種收費,90%的調(diào)查對象表示如果收費,就盡量避開這項服務(wù)。反對意見集中在:沒有經(jīng)過聽證會,違反《價格法》,壟斷定價;收費與國際接軌,服務(wù)卻落后于國際水平。

  此后,對于跨行查詢費,反對者的聲音和行動,從未停止。

  賺了票子 丟了面子

  中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長劉張君認(rèn)為,ATM跨行查詢業(yè)務(wù)涉及到發(fā)卡行、收單行和銀聯(lián),銀行開展此項業(yè)務(wù),占用了ATM系統(tǒng)資源,增加了企業(yè)成本。

  從單筆業(yè)務(wù)看,跨行查詢收費,彌補了銀行成本支出。但從總體業(yè)務(wù)看,市場反應(yīng)不佳。一位在銀行工作多年的人士告訴筆者:“對銀行來說,跨行查詢費用,實在是一筆微不足道的收入;而且,收費在一定程度上會抑制消費者使用ATM,將造成資源的更大浪費。”據(jù)反映,跨行查詢收費實施后,銀行的跨行查詢交易量迅速下降。

  更嚴(yán)重的后果是,跨行查詢收費,銀行形象受損。在這件事情上,中國銀行界是賺了票子,丟了面子。

  中國人民大學(xué)金融系副教授涂永紅認(rèn)為,從年費到查詢費,銀行卡身上太多的收費,令持卡人對銀行有較大的反感,特別是中低收入人群。

  某銀行人士告訴筆者,去年6月1日到現(xiàn)在,雖然一筆查詢銀行多收了幾毛錢,但是使銀行的形象在老百姓心目中大打折扣,得不償失。他認(rèn)為,花花綠綠的紙票子是錢,銀行的品牌形象也是錢,而且是大錢。

  停止收費 意在雙贏

  對于取消此項收費,多數(shù)專家和銀行業(yè)人士都表示贊成。作為金融服務(wù)的賣方,銀行業(yè)旨在通過此番停止收費,與消費者達成雙贏。

  一位專家認(rèn)為,消費者對銀行增加收費項目有怨言,并不僅僅是針對收費本身,而更多的是對沒有享受到優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)心有不甘。當(dāng)時收費時,銀行考慮消費者的承受能力,沒有預(yù)期消費者的反應(yīng),現(xiàn)在停止也不失為明智之舉。

  說起停收跨行查詢費,在北京市朝陽區(qū)打工的姑娘小吳憨憨地笑了,“這對我們打工的來說是個好事呀。不收錢了,我要一個星期查一次,在外打工不容易,得看好自己的錢本子。”

  一位銀行界資深從業(yè)者認(rèn)為,停止收取ATM跨行查詢費,銀行眼下可能少賺了一筆錢;但從長遠(yuǎn)來看,銀行在老百姓心目中的形象更好了,老百姓會更愿意把錢交給銀行保管和打理。(楊麗娟 婁和軍)


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