洞庭湖的兩張牌
“八百里洞庭湖現(xiàn)在只剩三百里了!敝钢h(yuǎn)處混濁不清的水面,曬得怒黑的高大立一臉無(wú)奈。
高是湖南東洞庭湖國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)采桑湖管理站的站長(zhǎng),該站是保護(hù)區(qū)的核心管理站。
自1992年從部隊(duì)復(fù)員,高大立就一直與管理站一幢3層的簡(jiǎn)易白色小樓相依為伴。這個(gè)悶熱的夏天,盡管高“辦公室”里只有兩張鋪著涼席的板床和一個(gè)舊彩電,但他樂(lè)在其中。
同樣是管理站站長(zhǎng)的姚毅卻沒(méi)有這樣幸運(yùn)。他的丁字堤管理站是湖區(qū)的一片洼地,已在夏天到來(lái)時(shí)被漲水淹沒(méi),F(xiàn)在他的管理站只剩一葉隨波逐流的小木舟,他成了名副其實(shí)的“光桿司令”。
“不要隨便用路邊的水洗手,容易得血吸蟲(chóng)病!备吒嬖V他所陪同的客人——一個(gè)由國(guó)家林業(yè)局組織的“綠色長(zhǎng)征,和諧先鋒”調(diào)研團(tuán),他們前來(lái)尋找保護(hù)區(qū)的環(huán)保成功案例。
由于長(zhǎng)期在湖區(qū)濕地上行走,高和李都患有血吸蟲(chóng)病,但這在保護(hù)區(qū)管理局局長(zhǎng)趙啟鴻看來(lái)并不稀奇!熬掷90%的人都有這種病!壁w說(shuō)。讓他擔(dān)心的不止這些,被譽(yù)為“長(zhǎng)江之腎,湖南北大門(mén)”的洞庭湖保護(hù)區(qū)所面臨的系列難題才是讓他最揪心的。
現(xiàn)實(shí)無(wú)奈
讓趙得到些許安慰的是,洞庭湖這兩年來(lái)的水質(zhì)有所好轉(zhuǎn)。
2006年年底,湖南省環(huán)保部門(mén)關(guān)閉了湖區(qū)8家無(wú)有效污染防治設(shè)施、長(zhǎng)期超標(biāo)排污的化學(xué)制漿造紙企業(yè);今年年初,又對(duì)周邊146家造紙企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整治。高大立說(shuō),這使湖水清澈了許多,“以前有的地方湖水都像醬油。”
但高還是擔(dān)心會(huì)“有所反彈”,不僅是因?yàn)檫@些被關(guān)閉的小造紙廠(chǎng)給當(dāng)?shù)靥峁┝私?/4的財(cái)政稅收,還因?yàn)椤艾F(xiàn)在生活污水都沒(méi)有處理就排到湖里,灌溉大量使用的化肥也很容易導(dǎo)致水質(zhì)過(guò)營(yíng)養(yǎng)化程度升高”。此外,“湖邊蘆葦造的紙張質(zhì)量很好,能買(mǎi)很貴的價(jià)錢(qián)”。
濕地萎縮導(dǎo)致的鳥(niǎo)類(lèi)減少也讓高大立頗為擔(dān)心。根據(jù)保護(hù)區(qū)管理局提供的數(shù)據(jù),近年來(lái)在東洞庭湖越冬的水鳥(niǎo)無(wú)論是總量還是單一鳥(niǎo)種的數(shù)量均較2000年以前明顯下降,總量由2002年的30萬(wàn)只,下降到2004年的13.4萬(wàn)只和2005年的11.01萬(wàn)只。“而原來(lái)發(fā)現(xiàn)的200只白鶴,在2004年1只都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)!
高大立日常工作的地方,便是采桑湖管理站面朝的這1328平方公里湖面。在冬季,湖水下退、各種鳥(niǎo)類(lèi)前來(lái)遷徙停歇的時(shí)候是他最繁忙的季節(jié)。為了防止盜獵者槍殺、藥殺飛鳥(niǎo),高常常要在夜間巡邏,“有時(shí)得徒步走幾十公里!
現(xiàn)在,炎炎烈日之下,時(shí)不時(shí)會(huì)有汽車(chē)從管理站門(mén)前的大堤急馳而過(guò),滿(mǎn)載乘客的同時(shí),也把捕到的魚(yú)送進(jìn)了附近鎮(zhèn)上標(biāo)有“洞庭魚(yú)”招牌的餐館。
由于保護(hù)區(qū)牽涉環(huán)保、水利、漁政、民政等多個(gè)管理部門(mén),導(dǎo)致保護(hù)區(qū)管理的上層建設(shè)重復(fù),往往多頭管理,政令不通。“不僅是完全禁止捕魚(yú)很難,還有很多想法不能變成辦法,思考不能變成思路!壁w啟鴻說(shuō)。
資金困局
自從2006年7月,趙啟鴻從岳陽(yáng)市林業(yè)局辦公室主任調(diào)到保護(hù)區(qū)管理局擔(dān)當(dāng)局長(zhǎng)以來(lái),這個(gè)“年紀(jì)輕,頭腦靈活”的副處級(jí)干部,就不得不面對(duì)國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū)資金投入不足的尷尬。
坐在二層簡(jiǎn)陋的辦公樓里,趙直言管理局每年資金的三個(gè)來(lái)源:一是岳陽(yáng)市財(cái)政負(fù)擔(dān)管理局40多人的人頭和辦公費(fèi)用;二是省廳相關(guān)部門(mén)給予一定支持;三是通過(guò)國(guó)家發(fā)改委、林業(yè)局等相關(guān)部委項(xiàng)目盡可能爭(zhēng)取資金。
“去年,磨破了嘴皮,好不容易才從11個(gè)省廳機(jī)關(guān)拿到315萬(wàn)元的漁民生態(tài)補(bǔ)償費(fèi),而保護(hù)區(qū)生態(tài)保護(hù)的費(fèi)用則大多數(shù)依賴(lài)國(guó)家林業(yè)局啟動(dòng)的恢復(fù)濕地示范工程的項(xiàng)目撥款。”
按照趙啟鴻“發(fā)展是為了更好的保護(hù)”的理念,東洞庭湖保護(hù)區(qū)要取得保護(hù)和效益的辯證統(tǒng)一,就必須給保戶(hù)區(qū)居民創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),放棄傳統(tǒng)的打魚(yú)捕鳥(niǎo)。
這涉及到保護(hù)區(qū)居民的轉(zhuǎn)產(chǎn)問(wèn)題。
“按每年每人補(bǔ)償1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn),僅保護(hù)區(qū)核心區(qū)就涉及1000多人,直接的資金缺口就是1000萬(wàn)元!壁w無(wú)奈地說(shuō)。
“包裝策劃”
資金的緊張,促使擅長(zhǎng)策劃的趙開(kāi)始想方設(shè)法為東洞庭湖的籌資進(jìn)行“包裝”。
“東洞庭湖的發(fā)展要借助八種力量,關(guān)鍵是打好兩張牌。”趙啟鴻告訴記者,而他說(shuō)的“尊重”和“悲情”這兩張牌,是東洞庭湖吸引眼球的最佳題材。
7月20日,在看到賈慶林給新成立的中國(guó)綠色碳基金會(huì)(該基金會(huì)掛靠于中國(guó)綠化基金會(huì))剪彩的新聞后,趙得到了啟發(fā)。他隨即將先前欲成立洞庭湖自然保護(hù)基金的設(shè)想與中國(guó)綠化基金會(huì)交流,雙方迅速達(dá)成共識(shí)。
趙將在8月底前起草上報(bào)一份成立該基金的項(xiàng)目策劃書(shū),而一旦獲批組建,這將是中國(guó)第一個(gè)濕地生態(tài)保護(hù)基金,也是中國(guó)第一只自然保護(hù)區(qū)發(fā)展基金。
此外,利用“冬季到岳陽(yáng)來(lái)看鳥(niǎo)”的概念,趙啟鴻還欲籌建“濕地生態(tài)公園”,為此他算的一筆賬是——400畝的公園,若每年游客50萬(wàn),則門(mén)票和相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的收入便是保護(hù)區(qū)資金的長(zhǎng)效投入;同時(shí),公園所涉及的岳陽(yáng)市君山區(qū)一鎮(zhèn)兩村居民的生計(jì)和就業(yè)也能迎刃而解。
盡管有人擔(dān)心開(kāi)發(fā)生態(tài)公園可能會(huì)進(jìn)一步造成生態(tài)惡化,但趙依然堅(jiān)持“自然保護(hù)區(qū)合理盈利沒(méi)有錯(cuò)”的觀(guān)點(diǎn)。
北京林業(yè)大學(xué)自然保護(hù)區(qū)學(xué)院副院長(zhǎng)崔國(guó)發(fā)教授說(shuō),各自然保護(hù)區(qū)利用自身優(yōu)勢(shì)解決資金問(wèn)題應(yīng)該提倡,但也應(yīng)注意保護(hù)區(qū)中生態(tài)公園建設(shè)的合理規(guī)劃問(wèn)題。
現(xiàn)在,趙更大膽的設(shè)想是,利用東洞庭湖鳥(niǎo)類(lèi)天堂的名片效應(yīng),將中國(guó)所有與鳥(niǎo)有關(guān)的企業(yè),甚至唱過(guò)與鳥(niǎo)有關(guān)的歌,演過(guò)與鳥(niǎo)有關(guān)的電影的名星都聚集起來(lái),一同開(kāi)發(fā)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)及延伸文化產(chǎn)品,以此來(lái)帶動(dòng)保護(hù)區(qū)的發(fā)展。(記者 楊純)