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默契:開發(fā)商的入市門檻

2008年01月02日 00:30 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論

    (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  自2002年招拍掛制度開始,開發(fā)商們就摸索出了一套在招拍掛制度的程序下,“變相協(xié)議出讓”的方式。決定土地歸屬的不是公平的市場,也不是政府苦心營造的招拍掛制度,而是交易中的默契。這一情況在2007年仍然繼續(xù)

  記者/陳曉

  2007年中國土地市場的一個熱鬧場景,是土地價格在招拍掛中不斷被刷新著紀(jì)錄。各地的“地王”紀(jì)錄陸續(xù)被房地產(chǎn)上市企業(yè)(H股和A股)刷新:上半年北辰實業(yè)和城開聯(lián)合斥資92億天價在長沙拿地,刷新地價總價記錄;8月24日蘇寧拿下上海黃浦區(qū)163號街坊地塊,樓面地價達到6.69萬元,創(chuàng)造樓面成本的新紀(jì)錄!

  10月份,國土資源部終于祭出第39號令——《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,試圖通過壓縮開發(fā)商的資金杠桿,平抑地價。其中二十三條中指出:“未按合同約定繳清全部出讓金的,不得發(fā)放建設(shè)用地使用權(quán)證書,也不得按出讓金繳納比例分期發(fā)放建設(shè)用地使用權(quán)證書。”

  此舉被視為對招拍掛制度的完善。但在真實的操作里,招拍掛制度的作用仍然受到質(zhì)疑。自2002年招拍掛制度之始,開發(fā)商們就摸索出了一套在招拍掛制度的程序下,“變相協(xié)議出讓”的方式。這種方式秉承了私下磋商交易的默契,范圍從二級市場延續(xù)到了一級開發(fā)——兩重市場,兩次獲利。

  由于土地所有權(quán)歸屬的復(fù)雜性,中國的土地市場,仍然籠罩在強大的私人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,伴隨個體利益的交換而流轉(zhuǎn)。決定土地歸屬的不是公平的市場,也不是政府苦心營造的招拍掛制度,而是交易中的默契。這一情況在2007年仍然繼續(xù)。

  天價地掩蓋下的招拍掛現(xiàn)實

  “其實,所謂天價地在轉(zhuǎn)讓的土地市場中所占的份額極少,土地交易中90%地塊都是自掛自摘!北本┮患曳康禺a(chǎn)咨詢公司的總裁林齊(化名)對《中國新聞周刊》說。

  林齊的主要工作,就是幫助一些中小型的房地產(chǎn)企業(yè)做項目。他的公司可以提供從拿地,到跑規(guī)劃、拿批文的一條龍服務(wù)。他的資歷,在北京房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)已經(jīng)是小有名氣,而且他的專長在于總能拿到內(nèi)部信息,所以雖然大多項目規(guī)模不大,但卻個個都收益頗豐。

  本刊記者也注意到,根據(jù)北京市土地儲備中心提供的2007年度土地交易地塊一覽表中,2007年度迄今為止共交易76宗地塊。其中41幅是招標(biāo),35幅是掛牌交易,但沒有一宗是拍賣,雖然在掛牌的形式下也產(chǎn)生了幾塊“天價地”,但所占比例極少。

  在實際操作中,招標(biāo)和掛牌兩種方式多針對“土地方要求上市,但尚未完成平整的土地”。北京市土地整理儲備中心史賢英主任曾頗為無奈地表示:限于人力物力,儲備中心不可能把每一塊土地都細化到純粹的“凈地”。因此,在掛牌和招標(biāo)的方式中,通常會在說明書或者補充文件中,加上一些關(guān)于土地平整的附加條件,有時候是一座無法移動的鍋爐,一群釘子戶的拆遷,或者是一些看不出準(zhǔn)確答案的要求。

  但在林齊這樣的開發(fā)商看來,“可以加條件,就意味著還有私人操作的空間!

  默契,是拿地的第一步

  林齊于2007年4月,操作了一塊位于北京郊區(qū)的商業(yè)住宅A地塊。這片土地外觀上了無生氣,閑置多年,林齊托熟人到市規(guī)劃局查出這是當(dāng)?shù)剞r(nóng)機公司的一塊廠房廢地。

  找到土地出讓方并達成默契,這是整個拿地過程的第一步,對有私人關(guān)系的地產(chǎn)企業(yè)來說,這也是最輕松的一塊。因為私下拿地通常都是去自己熟悉的地方,“不了解或水深的地方都不去!绷铸R說。他所在的公司在北京郊區(qū)和二三線省會城市都有進入,基本都是通過當(dāng)?shù)嘏c土地有關(guān)的個人引薦進入。比如他們剛完成收購的一塊地,就是在通州和一個廠長聊天時得到信息的。

  復(fù)雜的無主之地,成就了兩個充滿了傳統(tǒng)交易智慧的出讓方式——招標(biāo)和掛牌。特別是招標(biāo),拋棄了純粹價高者得的方式,實行考核各種條件后綜合評分,為土地二級市場的運作留下了更大的操作空間。

  更有游戲精神的做法是設(shè)置一些莫須有的條件。林齊曾經(jīng)操作過一塊地的掛牌,雖然已完成“三通一平”,但土地方在掛牌說明書中表明,還有200人的拆遷必須完成!安疬w是土地開發(fā)中最棘手的事情。其實并沒有這200人,但沒參加過土地一級開發(fā)的公司不清楚底細,大部分會知難而退!绷铸R說。

  這是自2002年招拍掛制度后形成的“提高市場門檻”傳統(tǒng)。個人建房者于凌罡也曾遇到過這樣“凈地不凈”的情況。2005年芍藥居地塊掛牌,不知深淺的于凌罡“直接去搶地”,結(jié)果在掛牌的補充文件里發(fā)現(xiàn)這塊已完成“三通一平”的地塊中央,存留一座占地405平方米的鍋爐房,并且不轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。“也就是說,買一輛車,四個車轱轆,他只給你三個。”于凌罡對《中國新聞周刊》說,“如果我們拿這塊地,將立即面臨訴訟風(fēng)險。”

  一級開發(fā)中的伏筆

  林齊拿到的A地塊,同樣也是通過招標(biāo)的方式。林齊對A地塊的操作依照這樣的程序:

  首先,由林齊出全資注冊一個子公司,負責(zé)土地的一級開發(fā)。這個子公司花費4000萬元完成了這塊地的整理。而土地方雖然不用出一分錢,但卻會在下一步分享該公司一級開發(fā)所得的利潤。

  這個近萬平方米的A地塊在進入土地儲備中心,進入二級市場交易前被評估的底價為10300萬元,其構(gòu)成分為兩部分:土地出讓金3300萬元(政府所得)+土地補償費7000萬元(土地方所得)。

  土地補償費是土地的實際整理成本,加上土地整理利潤,開發(fā)商一級開發(fā)獲利多少的奧妙就隱藏在其中。按國家規(guī)定,一級市場的開發(fā)商可以在土地整理成本的基礎(chǔ)上,加上8%的土地整理利潤和2%的管理費。但在實際操作中,“土地整理利潤有時候可以是100%,甚至更多。”林齊說。

  在這塊地的一級開發(fā)上,林齊的實際整理成本為4000萬元,他得到的土地整理利潤和管理費為700萬元(以7000萬元的土地補償費評估價,按8%的土地整理利潤加上2%的管理費計)。

  在最后評估出的7000萬土地補償費中,土地方先返還林齊4700萬元。而比實際評估多出的2300萬, 由林齊和土地方六四分成。

  這還僅是一級開發(fā)的利潤。土地平整后,要進入二級市場交易。一級市場上的合作,也為二級交易中附加條件的書寫埋下伏筆。

  二級市場的“變相協(xié)議”

  由于林齊的子公司已經(jīng)負責(zé)了該地塊的一級開發(fā),林齊在制定標(biāo)書時胸有成竹。在一級開發(fā)中所掌握的信息讓他知道,這塊地因為怕對北邊的項目有遮擋,所以會限高。于是,在他所寫就的標(biāo)書中,對這一點已經(jīng)如先知般妥善做出了設(shè)計安排。

  除此之外,因為和土地方有一級開發(fā)的淵源,林齊可以毫不在乎的選擇政府所提倡的一次性付款。畢竟,何時支付給土地方7000萬土地補償費,這種默契甚至已經(jīng)無需事后商量。如此一來,林齊的拿地對自己公司的一次性資金支付壓力并不大。

  是次招標(biāo)中,林齊公司對A地塊的報價是1億3700萬,在所有競標(biāo)者中報價排行第三,但他們卻因綜合評分最高而順利中標(biāo)。

  最終,在林齊順利摘牌成功,他的報價扣除這些前期一級開發(fā)的收益后,實際只需要為這塊地付出1億1千萬。

  大量的私人操盤空間,顯示著土地招拍掛出讓制度的難以觸及的交易行為。但林齊也認(rèn)為,從長遠規(guī)范土地市場來看,這項制度的存在和完善,依然有進步意義。和協(xié)議出讓相比,招標(biāo),掛牌,拍賣都需要更多的程序。在制度之外的交易,每一個程序的增加,都加大了操盤的困難和風(fēng)險。林齊就遇到過操盤多年的地塊,在二級市場上,被別人高價摘走!皡⑴c的人越多,程序越長,交易結(jié)果的不確定性就越大。”

  林齊今年拿地的范圍已經(jīng)逐漸向二三線城市擴張,因為在“北京和上海,出臺的有關(guān)土地交易的地方細則比別的城市多得多!

  其實,國土資源部2007年才提出的“付清土地出讓全款才能領(lǐng)取土地使用權(quán)證”等規(guī)定早就寫入北京的地方法規(guī)。2007年1月,北京還開始嘗試對一級開發(fā)實行招標(biāo)。大量細則的約束下,地產(chǎn)商在這兩個城市“變相協(xié)議出讓土地”的空間已經(jīng)很小了。

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