到2月下旬，原江蘇省副省長仇和到云南昆明任市委書記才兩個月，但這兩月來，“仇和”與“昆明”兩個關鍵詞卻頻繁并現(xiàn)于全國各大媒體重要位置，仇和到底在昆明做了些什么？

　　從全國“最富爭議的市委書記”到如今昆明“一邊倒”的支持率，究竟是仇和這些年的鐵腕改革得到了客觀認可和公正評價，還是他終于在政治上成熟穩(wěn)重了？

　　本文從仇和入滇兩月的所作所為和昆明當?shù)氐姆错懭胧郑�針對性地記錄個性官員仇和這一次意義深遠的升遷南調(diào)，試圖解讀仇和或?qū)�對昆明未來的影響�?

　　2007年12月下旬，一則“特大新聞”在昆明政界和坊間同時流傳：江蘇省副省長仇和將到昆明，接替原市委書記楊崇勇任昆明“一把手”。

　　新聞之所以成為“特大”，是因仇和此人太過“著名”——這名此前與云南、與昆明毫無瓜葛，卻在海內(nèi)外被焦點關注多年的“鐵腕人物”、“最富爭議市委書記”空降春城，對于昆明這座一向性格綿軟、節(jié)奏悠緩的邊陲省會城市來說，像一勺滾油澆到一鍋冷水中。

　　綿軟昆明迎來“鐵腕書記”

　　12月28日上午，前期傳言得到證實。

　　這天，昆明市委、市政府召開全市干部大會。在會上，受中共云南省委委托，省委副書記李紀恒在會上宣布了中共中央和云南省委的決定：“仇和同志任中共云南省委委員、常委，昆明市委委員、常委、書記�！�

　　在宣布任職決定后，仇和發(fā)表了就職演說。演說中除一如既往地頻繁使用排比句、祈使句、成語外，更加激情飛揚、意切情真——

　　“我從未來過云南、到過昆明，現(xiàn)在已經(jīng)成為云南人民、昆明市民的一員。不來則已，一來就扎根，將與大家長期共事、處事、謀事、辦事，一定會和大家成為永遠的好同事！

　　“從現(xiàn)在開始，我愿做一名合格的‘纖夫’，按照省委、省政府的掌舵指向，與昆明各族干群一道，心往一處想，勁往一處使，拉動昆明市這艘‘巨輪’快速平穩(wěn)前行……”

　　仇和的演說稿次日全文刊登在《昆明日報》上，這篇有別于大多套路式“官樣文章”的激情演說，給了昆明市民耳目一新的感覺，也給了對仇和入滇持觀望態(tài)度的一些本地官員以明確回答：仇和實實在在地到來了。

　　昆明是云南省省會，西南地區(qū)重要城市之一，經(jīng)濟總量占據(jù)全省的1/3。近年來，雖節(jié)奏遲緩于沿海開放城市，但昆明也出現(xiàn)了大建設、大開發(fā)的好勢頭，用仇和的提法是，“到了工業(yè)化加速、城市化提升、市場化轉(zhuǎn)型、國際化拓展的關鍵時期”。

　　昆明又是一個相對傳統(tǒng)型的城市，多年來形成了溫軟柔和的城市氛圍，在同等城市里，昆明在城市開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展等課題上乏善可陳；在官員績考和治理貪腐方面，卻又頻頻曝出類似原副市長胡星、原規(guī)劃局長曾華等這樣的巨貪惡吏；在環(huán)境治理、交通狀況、城市規(guī)劃等具體事務上，昆明市民面對的是惡臭滇池、混亂擁擠和雜亂無章……

　　近些年來，這座有著“春城”、“國家歷史文化名城”美譽的城市正在漸漸魅力流失。

　　這時候，仇和來了。從昆明市民網(wǎng)友最初的反應看，對仇和，不管是了解的還是不了解的，言談之余大都是懇請多于排外、期待多于挑剔。

　　力推“仇和式一線工作法”

　　兩個月里，其足跡幾乎遍布了昆明下轄的14個縣、區(qū)、市。從發(fā)表就職演說的當天開始，他就在昆明身體力行他的“一線工作法”——他要求領導干部在一線工作：決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，高效率、快節(jié)奏，強力推動。

　　12月28日下午 仇和就來到昆明市便民服務中心，當場提出明確要求：縮短為老百姓辦證的時間，“不能現(xiàn)場辦證的窗口就不要進來！”接著，他又到了昆明市困難職工幫扶中心調(diào)研。

　　29日上午 仇和來到位于丹霞路的昆明市新聞中心，讓各個新聞單位提供近期報道，特別提出“要負面的報道”。

　　30日 仇和又率市級有關負責人先后來到昆明市通用自來水有限公司、市政公用局、市煤氣公司和市公交公司，叮囑各單位“一定管好水、氣、公交等城市生命線”。

　　2008年1月1日 仇和來到了昆明市環(huán)保局。滇池治理是他最關注的昆明問題之一，他提出了“治湖先治水、治水先治河、治河先治污、治污先治人、治人先治官”的昆明環(huán)保工作指導思想。

　　1月5日上午 仇和到昆明10個游客密集大公園進行調(diào)研。下午，仇和一行又調(diào)研了環(huán)湖東路、第七污水處理廠、西二環(huán)高架工程建設等現(xiàn)場，詳細了解工程的建設進展情況。

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　　下車伊始10天內(nèi)，仇和馬不停蹄、高密度親臨一線的工作方式給昆明市民表了個態(tài)，也為昆明官場帶來新風。

　　一位跟隨過仇和走訪調(diào)研的昆明官員說，“仇書記精力旺盛，走路也快，大步流星，我們小跑著都有些跟不上！”更令他佩服的是，不管各行各業(yè)，仇書記都很專業(yè)，總是在調(diào)研前就備足了功課，現(xiàn)場觀察問題敏銳，一點就是要害。

　　三件“出格事”轟動全國

　　這兩個月內(nèi)，因三件“出格”之事，“仇和”與“昆明”這兩個關鍵詞，頻頻曝光于全國各大媒體，掀起了2004年后的新一輪“仇和風暴”。

　　第一件事 是仇和要求媒體提供“負面新聞”�！翱簇撁娴膱蟮溃瑢Ρ任覀冏龅貌缓没蛘卟蛔阒�處，為市委下一步工作改進提供依據(jù)�！�

　　仇和上任昆明初期的這一舉動，被評論界普遍褒揚，“此舉很有特立獨行的意味，也符合仇和‘個性官員’的稱謂。”

　　第二件事 是仇和1月7日在昆明全市黨風廉政建設責任制考核工作提出的獨到觀點，他說，“腐敗我看有三種：第一種是貪污，第二種是決策失誤造成經(jīng)濟損失，第三種是寧愿少干事，甚至不干事，保證不出事，四平八穩(wěn)，按年齡大小、皺紋多少、胡子長短排隊等提拔，失去機遇，影響一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。后兩種比第一種造成的損失更大，更可惡�！�

　　媒體將其當日講話精煉后又成了仇和新語錄——“決策失誤造成損失也是腐敗”、“影響發(fā)展比貪污更可惡”。一時間輿論嘩然，昆明市民拍手叫絕。

　　第三件事 是近日媒體紛紛報道的“昆明紙貴”了。

　　2月14日，仇和在昆明市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設動員會上提出：“各縣(市)區(qū)、各部門‘一把手’，要在新聞媒體上公開亮相，作出公開承諾，并將姓名和聯(lián)系方式一并公布，接受群眾監(jiān)督。副處級以上干部，要公布姓名、職務、分工、工作電話，制作《市情手冊》擺在書店出售……”

　　2月16日，經(jīng)過連夜擴版，《昆明日報》用四個整版刊登了全市所有副縣(處)級以上領導干部的分工情況和電話號碼，報紙剛一上市就被市民“瘋搶”。除了欣喜于“遇到困難能及時找到相關部門解決”之外，更多市民的感動溢于言表：“這一舉動讓我們看到了政府部門為民辦實事的決心�！�

　　16日夜，因市民需求量大，昆明日報社連夜再版印刷這份“領導干部�？�”，17日再次銷售一空，一時間“昆明紙貴”。

　　全國媒體紛紛在重要位置關注昆明公布領導干部電話一事。在昆明一家新聞網(wǎng)站上，一位網(wǎng)友形象地把仇和電話3197977諧音成“想要就去就去去”。這位網(wǎng)友打通了電話，并提出了自己的意見，“仇書記的助理接的，稱一定轉(zhuǎn)交書記”。

　　昆明市政協(xié)委員吳庭根認為，“公布電話號碼，不僅利于老百姓直接反映問題，也利于上級對下級工作的監(jiān)督，不管是通過什么樣的方式反映問題，最終都是為人民服務。當然，這樣做可能會使一些官員不舒服，但情況就是這樣，官員太舒服，老百姓就不舒服，所以關鍵是看你站在什么樣的立場上�！�

　　仇和入滇兩月，網(wǎng)友稱這三件事也算是“新官上任的三把火”，雖然免不了又被指作“仇和做秀”，但這三把火燒得百姓高興、庸官汗顏、貪官震驚，“何嘗不是好事，但愿慢騰騰的昆明能被仇書記幾把火燒起來！”網(wǎng)友說。

　　得到超乎意料的高支持率

　　不少學者都試圖解讀仇和這種“越爭議越升遷”的現(xiàn)象。

　　解讀認為“仇和現(xiàn)象”起碼有三點積極意義：第一是走出了“改革家無好下場”的怪圈，說明社會環(huán)境和用人制度更理性更寬容；

　　其二是否定了“陰暗面放大效應”，也就是說仇和是“功遠遠大于過”，對于改革者來說，要允許其試錯，要用結(jié)果檢驗，而不應該揪住細枝末節(jié)不放；

　　其三，仇和現(xiàn)象折射出中央一種新的積極的用人導向——寧用敢干事、能干事、干成事的“爭議”干部，不用“寧肯少干事，甚至不干事、千萬別出事”四平八穩(wěn)的“誤事”干部。

　　仇和此次高調(diào)入滇，細心的人發(fā)現(xiàn)，雖然是從經(jīng)濟發(fā)達省份江蘇調(diào)往欠發(fā)達的云南任職，但職務中卻有了升格。

　　仇和在江蘇擔任副省長，但并不是“省委常委”，而就任昆明，雖然也是“副省級”，但卻多了“省委常委”職務。在中共黨委領導、常委負責的政治體制下，這一職務的任命無疑寓意深遠。

　　而且，仇和如今主政經(jīng)濟總量占云南全省1/3的省會城市昆明，無論從施政平臺還是決策影響力的層面看，意義也非同一般。有分析人士認為，“強勢人物擔當邊陲省城一把手，這是中央要加強地方治理的決心體現(xiàn)”，“仇和的政治前景已不言而喻了”。

　　入昆兩月，現(xiàn)年51歲的仇和干勁十足。從其下車伊始極力推行新政的強勢作風看，可見其心氣之高、底氣之足、眼界之寬。如今在大小會議上，他也常說，“昆明是云南的昆明，也是中國的昆明，更是世界的昆明�！�

　　而仇和此次入滇推行的改革，從民間反應看，已經(jīng)與當年在沭陽、宿遷改革時大有不同。

　　當時幾乎是仇和一個人在奮力拖著沭陽、宿遷往前走，他孤獨且自負。

　　而今天的昆明，對于仇和新政的推行，竟然是出乎意料地上下齊心，老百姓更是叫好加油，仇和顯然已不孤獨。對于這位曾是全國“最富爭議的市委書記”，期待昆明騰飛的人們更多的是寄予厚望——

　　“公道所以大膽，自己先苦所以敢讓屬下有壓力！應該提拔這些在艱苦地區(qū)有卓越成就、公正廉潔的官員，昆明的百姓可以等待驗證�！�

　　“破鼓須用重錘敲，昆明的貪官們該肝兒顫了！”

　　“盡管仇和身上有一些獨裁的成分，但現(xiàn)在不鐵腕根本無法打擊貪腐，支持這樣的有魄力的官員！”

　　“希望在仇書記任期能看到一個碧綠的滇池！”

　　這種民眾對一個副省級官員的超乎意料的高支持率，可能給予當事人仇和的，是動力，更是壓力：昆明會因他而再次騰飛嗎？

　　也許，從仇和入滇那天起，有很多人，就已開始等待問題的答案了……

　　背景新聞一

　　爭議聲中從“縣官 ”到副省長

　　其實，推行一線工作法、公布領導干部電話等做法，在仇和的從政經(jīng)歷中，并不新鮮，相比過去在江蘇的“轟轟烈烈”，他今天在昆明的舉動，只是顯得更成熟穩(wěn)重罷了。

　　仇和1996年底任江蘇宿遷市市委常委、副市長兼沭陽縣委書記。宿遷市那時候是江蘇的新建市，是全省最窮的地級市，沭陽又是宿遷最窮的縣。

　　年輕、有思想、有闖勁、有學識的仇和也算是“臨危受命”。面對現(xiàn)實，如何整治沭陽，他使下了很多“非常手段”，進行“鐵腕反腐”，一度被批評稱“酷吏”、“人治”、“政治投機”。

　　這些被批評和爭議的事件中，有代表性的是：

　　1998年 仇和在沭陽縣給教師下達“招商引資”任務，被央視《焦點訪談》報道。

　　2001年 宿遷推行教育事業(yè)改革，將學校推向市場變?yōu)槊駹I；同時強力推進醫(yī)改，將所有醫(yī)療機構(gòu)進行股份制改革；反對者稱“仇和賣學校賣醫(yī)院”，又一次引來《焦點訪談》關注。

　　2002年 宿遷推行1/3干部離崗招商、1/3干部輪崗創(chuàng)業(yè)，副處級干部的任務是500萬元/年，完不成任務的干部，所在部門一把手免職。

　　2003年 仇和在宿遷推行干部任用公推公選制度改革，成為江蘇這一制度的發(fā)源地。

　　2005年5月 宿遷治理“人情宴”，將婚喪酒席限制為干部不超5桌，群眾不超8桌，并因此處理多名干部。

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　　仇和這些當年在沭陽、宿遷的“光輝事跡”，幾乎每一件出臺后，都會不同程度地引來抗拒、爭議和批評�？咕苷撸�大多是過去的既得利益者；爭議和批評者，大多是理性主義的公共知識分子。但支持者，卻占了大部分，那就是沭陽、宿遷的老百姓，那些真正享受到仇和鐵腕改革成果的大部分人。

　　從當年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，1997年前，沭陽經(jīng)濟排全省倒數(shù)第一；全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個是省級貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)；僅僅一年時間，1998年的沭陽生產(chǎn)總值、財政收入和農(nóng)民人均收入分別增長了72.7%、41.6%和40.4%。

　　在來昆明之前，仇和已擔任江蘇省副省長近兩年。1996年到2006年，10年時間，他從全省最窮縣的縣委書記升到分管城鄉(xiāng)建設、交通、環(huán)保、安全生產(chǎn)、人防地震、民族宗教和蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)工作的全國經(jīng)濟強省副省長。

　　仇和這一路，是在爭議聲中度過的。2004年，《南方周末》曾以兩個版的篇幅詳細報道過仇和，標題即是《最富爭議市委書記》，也從那時候起，仇和在全國范圍內(nèi)被打上了“個性官員”的標簽。

　　當年，仇和高票當選“亞洲財富年度人物”，其入選的理由是：“因其獨立的實踐精神和在宿遷市進行的激進式改革引發(fā)激烈討論，并因此成為媒體和社會公眾關注的焦點。”

　　背景新聞二

　　兩度出國的“海歸 ”

　　仇和，男，漢族，1957年1月生，江蘇濱海人，1977年8月入黨，1982年1月參加工作，大學文化，助理研究員職稱。

　　歷任江蘇省農(nóng)科院植保研究所副所長、黨支部副書記兼院團委書記、院工會副主席，江蘇省豐縣科技副縣長，江蘇省科委農(nóng)村科技處處長、省星火計劃辦公室主任，江蘇省宿遷市市委常委、副市長、沭陽縣委書記，宿遷市委副書記、副市長、代市長、市長、市委書記，江蘇省副省長，云南省委常委、昆明市委書記。

　　1995年4月-12月，作為后備干部培養(yǎng)對象，仇和參加江蘇省首期高級管理人才經(jīng)濟研究班赴美國馬里蘭大學學習，8個月的學習對仇和后來的執(zhí)政風格影響深遠。

　　2005年6月-9月，48歲的仇和參加了中國第四期公共管理高級培訓班，并赴清華大學公共管理學院和美國哈佛大學肯尼迪政府學院學習。(謝正罡）