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中央大部制地方試行 政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)“富陽模式”

2008年03月23日 19:10 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論

  中新網(wǎng)杭州3月23日電(記者龔讀法 實習(xí)生朱芳)“大部委”在中共十七大報告中被首次提出,在剛剛結(jié)束的“兩會”上批準(zhǔn)的國務(wù)院機構(gòu)改革方案中,最引人注目的就是大部制改革。在浙江富陽市,從去年開始推行的“專委會”制度,是類似中央大部制的一種政府行政管理體制,它立足于從傳統(tǒng)的管治型政府向現(xiàn)代新型政府轉(zhuǎn)型,在試行一年以來收到了良好的成效。

  “4+13”的政府運作機制

  浙江富陽在2007年4份,就在行政管理體制上進(jìn)行了探索和創(chuàng)新,構(gòu)建起了“4+13”的運作機制!4”是指從市四套班子層面,建立工業(yè)化戰(zhàn)略推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、城市化戰(zhàn)略推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和決策咨詢委員會等四個機構(gòu)!13”是指從政府層面,建立計劃統(tǒng)籌委員會、規(guī)劃統(tǒng)籌委員會等13個“專委會”。

  專委會“決策前抓調(diào)研,決策后抓執(zhí)行”,不行使重大事項的決策權(quán),更多的時候發(fā)揮的是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的功能。它把現(xiàn)代政府統(tǒng)籌整理理念和傳統(tǒng)部門分工體系有機結(jié)合起來,起到優(yōu)化資源要素配置,實現(xiàn)部門力量集中使用的作用。

  新機制“神變形不變”

  富陽的“專委會”機構(gòu)本身是虛擬的,沒有進(jìn)行體制創(chuàng)新,而只是在機制上進(jìn)行創(chuàng)新,即呈現(xiàn)的是“神變形不變的”的狀態(tài)。這種新型的政府管理模式立足于打破行業(yè)界限、部門分隔的弊端,削除政策條塊分割、多頭分散的現(xiàn)象。這與中央提出的“加大機構(gòu)整合力度,探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制,健全部門間協(xié)調(diào)配合機制”的改革思路相一致。

  2007年6月,“專委會”制度在富陽全面鋪開。通過一段時間的嘗試運作,這些新體制機制的作用逐步得到發(fā)揮,初步達(dá)到了“增強黨委的戰(zhàn)略引導(dǎo)能力、政府的統(tǒng)籌整合能力、各級各部門的執(zhí)行創(chuàng)造能力,三力合一力”的目的。

  專家建言創(chuàng)出“富陽模式”

  在“專委會制度與改革”研討會中,有來自國內(nèi)的多位專家對這種地方行政管理體制改革的模式進(jìn)行了評論,同時對“專委會”制的進(jìn)一步深化發(fā)展提出了建議。

  著名經(jīng)濟學(xué)家常修澤指出,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,正是浙江地區(qū)的發(fā)達(dá)的民營經(jīng)濟為這次的行政管理制度創(chuàng)新試驗提供了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。同時專家們也指出,富陽的“專委會”制度所包含的理論價值和政治價值是很大的,應(yīng)該在充分實踐的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行梳理總結(jié),提取出一套比較成熟方案來,創(chuàng)出一種政治體制改革和行政管理制度改革的“富陽模式”,這將為全中國的兩千多個縣提供有益的借鑒。

編輯:余瑞冬】
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