“當時，中央領導們都很著急搞導彈工作，他回來以后，最早可能是陳賡，后來可能是在軍委擴大會上，許多將軍和老帥問錢老，中國能不能自己搞導彈？錢學森說行。陳賡說，我們就等你這句話�！�

　　在失敗和壓力下臨危不亂

　　孫家棟(原航空航天工業(yè)部副部長、中國繞月探測工程總設計師、“兩彈一星”科學家)：我第一次見到錢學森是在1958年。那時我剛留蘇回來，進入國防部五院一分院導彈總體設計部，從事仿制蘇聯(lián)P-2導彈及國產東風導彈的研制工作。在蘇聯(lián)時，我就對錢學森這位世界級的大科學家心懷崇敬�；貒�后，能與錢學森共事，讓我感到非常榮幸。錢老嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、開放的治學思路，給我留下了深刻印象。

　　在我的記憶中，還有一點讓我印象格外深刻，就是錢學森在失敗和壓力下的臨危不亂和高度的責任感。

　　1962年我國自行設計和研制的“東風二號”導彈在升空后不久解體墜毀，而作為負責人的錢學森在當時面臨了巨大的壓力。對整個國家的航天事業(yè)來說，失敗雖然不可避免，但肯定不是一件好事情。錢學森作為當時的負責人，遇到這樣一件對國家、對民族來說至關重要的大事，他承擔了很大的壓力。但是中國有一句古話說得好，失敗是成功之母，毛主席也教導我們“把壞事變成好事”。所以即使當時面臨著壓力，錢老在第一時間趕往現(xiàn)場后，冷靜地組織大家排查、分析故障，總結經驗。在天寒地凍的大漠之中，他帶領大家花了兩三天的時間去撿殘骸、碎片，任何一個小的螺絲釘都不放過。

　　在撿到大量的碎片后，錢學森鼓勵大家不要有過多的壓力，要不怕承擔失敗的責任。在他的鼓勵下，每一個人認領自己負責的產品碎片、殘骸，并認認真真找自己負責的產品故障。

　　正是在這種失敗后不怕承擔責任精神的鼓舞下，在2年的時間里，經過分析失敗原因、總結經驗、不斷改進和多次試驗后，1964年，中國的“東風二號”又開始進行發(fā)射試驗，這一次，試驗取得了成功。

　　中央組建中國空間技術研究院，錢學森任院長，我有幸被調往該院，負責第一顆人造地球衛(wèi)星的總體設計工作，和錢學森一起投身到我國東方紅衛(wèi)星的研制工作中。

　　錢學森是一位治學非常嚴謹而又十分愛護年輕人的學者。錢學森與年齡大些的同志開會時態(tài)度較嚴肅，批評起人來也不留情面。而對待像我們這樣工作不久的大學畢業(yè)生，他卻十分和氣，年輕人在他面前不僅毫無拘束感，不懂就向他請教，甚至有時還敢就某個技術細節(jié)與他爭辯一番。錢老不僅以嚴謹和勤奮的科學態(tài)度在航天領域作出了卓越的貢獻，更以淡泊名利和率真的人生態(tài)度詮釋了一個科學家的人格本質。

　　今年3月3日是我80歲生日，讓我難忘的是，錢學森專門給我寫來一封信祝賀生日——

　　孫家棟院士：

　　您是我當年十分欣賞的一位年輕人，聽說您今年都80大壽了，我要向您表示衷心地祝賀！

　　您是在中國航天事業(yè)發(fā)展歷程中成長起來的優(yōu)秀科學家，也是中國航天事業(yè)的見證人。自第一顆人造地球衛(wèi)星首戰(zhàn)告捷起，到繞月探測工程的圓滿成功，您幾十年來為中國航天的發(fā)展作出了突出貢獻，共和國不會忘記，人民不會忘記。我為您取得的成就感到驕傲。

　　希望您今后要保重身體，健康生活，做一名百歲航天老人。

　　謹祝生日快樂！夫人面前代致問候！

　　這封不長的信里，錢老用“您”來稱呼我，這讓我感慨不已。信中用了七處“您”，錢老非常謙虛，即便對學生也是這樣。這些年，我把自己“錢學森的學生”的身份當作一種壓力和榮譽，我對這個稱呼心懷忐忑。我怕我工作沒做好，給錢老抹黑，于是我每天告訴自己，從點滴要求自己，要讓老師為自己驕傲。(黃希整理)

　　在科學技術上充分發(fā)揚民主

　　劉紀原(原航天工業(yè)部副部長、航天工業(yè)總公司總經理兼國家航天局局長)：錢老在原國防部五院擔任領導職務時，我還只是一名普通的技術人員。錢學森在我的心中，一直都是讓我覺得“高山仰止”，在一些實際問題的接觸解決中，給我留下深刻印象的，是他對創(chuàng)新技術的不斷追求，以及對年輕人的包容與鼓勵。

　　上個世紀60年代，航天型號的研制中采用的是鉛鋅電池，一線科研人員提出要發(fā)展燃料電池，這在當時是非常前沿的，很多人對此持懷疑態(tài)度。錢老對這個想法非常支持，并身體力行地參與項目試驗與論證。為了改進與提高某型號的戰(zhàn)術性能適應于實戰(zhàn)，提出了實施方案，引起了領導們的不同認識，爭論很大。錢老在高層決策會議上充分聽取一線人員的意見后，支持了一線人員的方案。現(xiàn)在回頭來看，錢老支持這些項目就是指出了航天事業(yè)的發(fā)展必須不斷吸納與不斷創(chuàng)新。

　　錢老始終認為，中國航天的明天要靠年輕人，他一直強調要注重培養(yǎng)中國航天的領軍人物，而領軍人物是在“實戰(zhàn)”中鍛煉出來的。有一次試驗失敗后，錢老帶領人去查找原因，我斷定是電池斷電所致，而錢老卻嚴肅地說：不要輕易下結論，要拿出科學的論據再下結論。他的這番話，讓我至今難忘，時刻提醒我：要尊重事實，科學來不得半點臆想。

　　在中國航天事業(yè)創(chuàng)建30周年時，我給錢老寫了一封信。他在回信中寫下的最后一句話讓我一輩子都難以忘懷：要在科學技術上充分發(fā)揚民主。這是他多年科學實踐的寶貴心得，更是他開闊心胸的一種體現(xiàn)。我知道，他的告誡，是要我們任何時候都要發(fā)揚民主作風，討論學術問題多聽取別人不同的意見，力戒急功近利和浮躁心理，這才是應有的科學學風。(黃希整理)

　　美國政府不道歉就不去美國

　　戚發(fā)軔(神舟號飛船首任總設計師、中國工程院院士)：上世紀50年代我從北航畢業(yè)后,被分配到國防部第五研究院工作。第一次見到錢老,是在《導彈概論》課上，這是一門最基礎的航天課程。當時，課堂安排在食堂里，錢老親自來給我們講授。這么一位大科學家，竟然給我們上最簡單的一門課，這給大家留下了深刻的印象。之前，我對導彈一無所知，是錢老這場深入淺出的啟蒙教育將我領進了航天的大門。能親耳聆聽錢老講課，也成為我終生難忘的事情。現(xiàn)在回憶起來當時的情景,我仍覺得仿佛就在昨天。

　　我記得,“東方紅一號”衛(wèi)星研制期間,正值文化大革命,當時情況很混亂。我被推舉到技術領導的崗位上后,由于各種原因,很多保密的背景材料和文件我都接觸不到。當時,錢老是五院院長，他的工作相當于衛(wèi)星工程的總設計師，工作的繁忙程度可想而知，但即使是在這種情況下，他還是給了我有力的支持。他對機關人員說,既然戚發(fā)軔同志在這個崗位上,就要把有關資料給他看,否則他怎么工作啊?這件事讓我久久難以忘懷。錢老總是這樣盡可能地支持年輕人工作，注重對年輕人的愛護和培養(yǎng)。我還記得，在這顆衛(wèi)星研制中，錢老提出了許多試驗的方法，奠定了我國衛(wèi)星研制試驗的基本方法和思路，現(xiàn)在的衛(wèi)星“熱真空”試驗就是在錢老當時建議的基礎上發(fā)展起來的。

　　錢老及夫人沖破美國的重重阻撓，甚至冒死也要回國。我還記得錢老回國后，美國方面多次邀請他去美國訪問或參加頒獎典禮，但錢老說，如果美國政府不向我道歉并承認錯誤，我就不去美國。這充分表明了錢老熱愛祖國的深情和凜然正氣的民族氣節(jié)。

　　“神舟六號”飛船發(fā)射成功后,我和集團公司的領導一同去看望錢老�？粗鴿M頭白發(fā)的我,錢老問:“王永志和孫家棟身體怎么樣啊?他們年齡比你大還是小啊?”可見，錢老雖然年事已高，但仍然惦記著我們這些他一手培養(yǎng)起來的他眼中的“年輕人”。每當想起此事，我都不禁熱淚盈眶。這也是我最后一次見到錢老。無論做事還是做人，錢老都是我們的楷模。(陳全育整理)

　　中國航天之父實至名歸

　　梁思禮(中國工程院院士、火箭控制專家、中國導彈控制系統(tǒng)研究領域的創(chuàng)始人之一)：回憶起錢老生前的點點滴滴，很難讓人釋懷！自從聽到錢老去世的消息，我的心情一直很沉重，很悲傷。

　　錢老比我去美國早，他成為終身教授時，我還是個窮學生。在美國我們不在一起，上世紀40年代后期、新中國成立前幾年，在美國的留學生基本是兩部分，一部分是國民黨方面的，另一部分是進步同學。據我了解，錢老在當時是進步教授，他的美國朋友中有的是美國共產黨人。當時，一部分同學對新中國十分向往，后來這些同學中相當多一部分都回國了。

　　1950年，錢老開始向美國有關方面提出回國申請，爭取回歸祖國，但他的申請遭到了拒絕，為此他遭受了不公平的待遇。5年之后，錢老沖破重重阻撓，終于回國。

　　現(xiàn)在說錢老是中國航天之父，如果沒有他，如果當時他沒有回來的話，我們航天就沒有今天的業(yè)績。當時，中央領導們都很著急搞導彈工作，他回來以后，最早可能是陳賡，后來可能是在軍委擴大會上，許多將軍和老帥問錢老，中國能不能自己搞導彈？錢學森說行。陳賡說，我們就等你這句話。就是因為錢學森的這句話，當時的十二年科學規(guī)劃才把核技術和噴氣技術這兩項(實際上就是原子彈和導彈項目)列為重中之重。有了這兩個項目，后來才成立了五院。所以，錢學森被稱為中國航天之父或火箭之王是實至名歸的。

　　在錢老的領導下，雖然條件很艱苦，但中國航天開始一步一步扎實地向前走。特別是在中蘇關系惡化后，以錢老為領導的航天人開始義無反顧地走上了獨立自主、自力更生的道路。從“東風一號”、“東風二號”火箭成功，再到兩彈的結合以及“東方紅一號”衛(wèi)星的成功發(fā)射，中國航天都是按照錢老的規(guī)劃發(fā)展起來的。

　　在“東方紅一號”衛(wèi)星研制之初，我們沒有搞衛(wèi)星的經驗，錢老在衛(wèi)星方面的規(guī)劃是三星計劃——能上、能回、能占領同步軌道，并發(fā)展應用衛(wèi)星為國民造福�，F(xiàn)在我們可以看到，我國航天重大工程的實現(xiàn)也基本按照這樣的發(fā)展路子，一步一步走過來的，穩(wěn)步推進。后來錢老和其他領導又提出了“8年4彈”的規(guī)劃，這些都為我國航天工程的開展積累了十分寶貴的經驗。

　　錢老很謙虛，也很民主，他奠定了中國航天技術民主決策的優(yōu)良之風。在他直接領導我們搞工程的時間里，應該說，他的技術民主傳統(tǒng)發(fā)揚得特別好，很多問題跟大家一起討論商量，很多問題的決策都發(fā)揚了技術民主。

　　同時，錢老把系統(tǒng)工程理論這個大法寶引進到了中國航天。錢老在系統(tǒng)工程中提出，首先要抓總體設計的工作，以便從總體規(guī)劃來對各種復雜情況進行協(xié)調，其次用系統(tǒng)概念將設計與生產工作組織起來，這是錢老的系統(tǒng)工程理論的核心思路，錢老的系統(tǒng)工程理論依然是今天航天工程型號生產的最有力指導理論。(陳全育整理)□