中新網(wǎng)5月11日電 臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》11日刊出社論說,云林縣長蘇治芬好不容易揭開“眼罩”,用自己雙眼觀察大陸;但回臺(tái)后是誰又逼她把“眼罩”戴回去?民進(jìn)黨如果不脫掉自己的兩岸頭罩,不僅看不清大陸,也永遠(yuǎn)不可能看清臺(tái)灣前途;尤有甚者,其實(shí)也在剝奪綠營政治人物及其支持者誠實(shí)面對(duì)自己的權(quán)利。比起對(duì)岸官員訪臺(tái)的闊綽出手,民進(jìn)黨阿Q戰(zhàn)術(shù)還能維持多久的內(nèi)銷優(yōu)勢?
文章摘編如下:
福建省長黃小晶率團(tuán)來臺(tái),赴云林簽訂農(nóng)特產(chǎn)品采購意向書,但云林縣長蘇治芬和縣府官員卻均未出席。蘇治芬解釋,前一夜她已宴請(qǐng)過若干采購團(tuán)成員,那時(shí)黃小晶尚未抵臺(tái);但簽約當(dāng)天,她則安排了另外的行程。
接待一個(gè)采購團(tuán),卻刻意錯(cuò)開時(shí)機(jī),回避與主要負(fù)責(zé)人晤面,這樣的說法聽起來似乎不太有說服力。更奇怪的是,蘇治芬日前悄悄登陸,在參觀上海世博時(shí)被媒體發(fā)現(xiàn),她撇清說主要是去看對(duì)岸的農(nóng)業(yè)發(fā)展。若真的心系農(nóng)業(yè),又甘冒黨的大不韙登陸參訪,為何當(dāng)對(duì)岸采購農(nóng)產(chǎn)品的客人上門,蘇治芬不把握機(jī)會(huì)大力營銷,卻率同縣府官員一起刻意缺席,行止之間,煞是令人費(fèi)解。
在綠營“反中”煙硝彌漫之際,蘇治芬突破禁忌登陸考察,未嘗不是件好事。第一,顯示她愿意面對(duì)現(xiàn)實(shí),從民進(jìn)黨的意識(shí)形態(tài)神話中走出來。第二,登陸不論是為本地農(nóng)產(chǎn)探求市場,或?yàn)槲磥淼霓r(nóng)業(yè)博覽會(huì)汲取經(jīng)驗(yàn),都是地方首長盡職的表現(xiàn)。第三,透過親身所見所聞,了解大陸的變化和發(fā)展,有助兩岸關(guān)系的務(wù)實(shí)反思。
蘇治芬說,此行讓她感受到“中國是地球上新崛起的巨人,上海是這個(gè)巨人發(fā)亮的明珠”。這樣的觀察談不上深刻,卻符合世界對(duì)中國大陸的一般印象;蘇治芬能公開承認(rèn)這點(diǎn),已難能可貴。她還說,不看就不知道臺(tái)灣的競爭力在哪。問題是,為何她一回到臺(tái)灣,馬上態(tài)度丕變,言行閃爍曖昧?
原因無它,臺(tái)灣獨(dú)特的政治氣氛——尤其綠營僵固的兩岸思維與無止境的對(duì)抗立場,讓蘇治芬無法在這類議題上有真誠的個(gè)人角色。盡管了解外在形勢的變化,蘇治芬一旦面對(duì)本土的“政治市場”,她還是得跟自己的理智認(rèn)知“脫鉤”,表現(xiàn)出民進(jìn)黨對(duì)大陸“不沾鍋”的態(tài)度?梢哉f,蘇治芬的態(tài)度是典型的“內(nèi)銷”模式,只是專供本土市場消費(fèi)之用罷了!
以一個(gè)農(nóng)業(yè)縣首長的位置,她應(yīng)該做的是拿出登陸視察對(duì)岸農(nóng)業(yè)的積極態(tài)度,為本土農(nóng)產(chǎn)品作一次絕佳代言,而不是在政治場子里跳躍回避。嘴巴上口口聲聲關(guān)心農(nóng)業(yè),但當(dāng)客戶上門,卻是避之唯恐不及的閃躲,這種“葉公好龍”式的矛盾恐怕不只蘇治芬如此,而其實(shí)是整個(gè)民進(jìn)黨皆然。
相對(duì)于民進(jìn)黨的困窘,人們也必須注意到對(duì)岸在這方面應(yīng)對(duì)的練達(dá)。大陸各省代表團(tuán)接二連三來臺(tái),創(chuàng)造了可觀的曝光效果;他們更直接經(jīng)營地方關(guān)系,對(duì)于綠營的冷淡或敵意不以為意。
黃小晶此次到臺(tái)南,非但未被樹根絆倒,且公開請(qǐng)當(dāng)?shù)孛癖姵晕r卷。比起對(duì)岸官員登堂入室的闊綽出手,民進(jìn)黨表面頑強(qiáng)抵制、內(nèi)心暗自心虛的阿Q戰(zhàn)術(shù),還能維持多久的內(nèi)銷優(yōu)勢?
蘇治芬好不容易揭開她的眼罩,用自己的雙眼觀察了大陸;但回到臺(tái)灣,是誰又逼她把眼罩戴回去?民進(jìn)黨如果不脫掉自己的兩岸頭罩,不僅看不清大陸,也永遠(yuǎn)不可能看清臺(tái)灣的前途;尤有甚者,它其實(shí)也在剝奪綠營政治人物及其支持者誠實(shí)面對(duì)自己的權(quán)利。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved