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在尼日利亞，已有華人企業(yè)成功解決安全問題的先例
旅居尼日利亞的外國(guó)人普遍都有一種不安全感。就連《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者也不例外，居住的小院“高墻、電網(wǎng)、大鐵門”，門外還有多名手持AK47步槍的武警守衛(wèi)。一個(gè)來串門的朋友開玩笑地說：“住在這樣的地方，不就和蹲監(jiān)獄一樣嗎？”
不這樣又能怎么辦呢？
隨著中尼雙邊政治、經(jīng)貿(mào)不斷發(fā)展，越來越多的中國(guó)公司企業(yè)到尼日利亞發(fā)展。據(jù)中國(guó)駐拉各斯總領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)室統(tǒng)計(jì)，在尼的中國(guó)國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)有300多家，總投資額1億多美元，投資范圍涉及石油、港口、家電(空調(diào)機(jī))、手機(jī)、冶金、機(jī)械制造、建材、輕工、紡織、食品加工、餐飲以及商貿(mào)等諸多領(lǐng)域。在這次出事的河流州，中石油、中海油都有工人在這里工作。此外，也有中國(guó)人在這里經(jīng)營(yíng)餐飲和從事建筑行業(yè)。
近幾年來，中國(guó)公司企業(yè)、個(gè)人在尼日利亞被搶的事件常有發(fā)生。5日發(fā)生的綁架5名中國(guó)工人的事件達(dá)到了“登峰造極”的地步。到底如何才能有效保護(hù)他們的安全？
“只要加強(qiáng)防范意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，避免被搶，被綁架是完全可以做到的。”有著在尼日利亞幾十年生活經(jīng)驗(yàn)的老華僑對(duì)保證安全充滿信心。
擁有10多家不同行業(yè)公司的尼日利亞四大華人企業(yè)之一的董氏集團(tuán)，近50年來從沒發(fā)生過人質(zhì)劫持事件，即使搶劫事件也很少發(fā)生。該集團(tuán)有不少公司地處荒郊野外，因此取得如此傲人的記錄并不是件容易的事情。他們的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)近幾年來尼日利亞投資經(jīng)商的公司企業(yè)頗有借鑒作用。
該集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人之一、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外交往的巴巴董深有體會(huì)地對(duì)《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》說：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝�！彼f，在尼日利亞一定要熟悉環(huán)境，特別是要對(duì)自己周邊的環(huán)境了如指掌，還要熟悉與其打交道的對(duì)手的方方面面的情況，這樣才能掌控局面，避免被搶、被劫為人質(zhì)。
巴巴董說，整個(gè)集團(tuán)公司有武裝警察和保安200多人，守護(hù)著集團(tuán)的10多家公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全。他說，像董氏集團(tuán)，特別是公司的銷售部，每天來往的現(xiàn)金很多，如果沒有很強(qiáng)的防范意識(shí)，早就被人搶了。巴巴董還說，像董氏集團(tuán)這樣的大公司的中上層領(lǐng)導(dǎo)都是劫匪的目標(biāo)，加強(qiáng)防范意識(shí)，是把搶劫和人質(zhì)劫持消滅在萌芽狀態(tài)之中最好的辦法。董氏集團(tuán)有香港、祖國(guó)大陸員工數(shù)百人，如何管理、加強(qiáng)這批人的安全意識(shí)、防范意識(shí)是杜絕被搶劫、綁架的又一個(gè)重要的方面。
2006年在尼日利亞發(fā)生的幾起綁架外國(guó)人事件
2006年11月22日：意大利在尼日利亞一石油公司7名意大利員工遭綁架；
2006年11月6日：意大利公司在尼日利亞南部產(chǎn)油設(shè)施遇襲，48人遭綁架；
2006年10月10日：尼日利亞南部屬于英荷殼牌公司的一座石油平臺(tái)遭襲，60人被綁架；
2006年8月13日：4名外國(guó)石油工人在尼日利亞一家酒吧被綁架；
2006年7月26日：意大利石油公司40名工人在尼日利亞被劫持；
2006年6月7日：尼日利亞反政府武裝綁架5名韓國(guó)大宇建設(shè)公司雇員；
2006年5月11日：意大利外交部證實(shí)一名意工人在尼日利亞被綁架；
2006年2月18日：尼日利亞南部產(chǎn)油區(qū)又遭襲，9名隸屬于英荷殼牌公司的外國(guó)工人被綁架；
2006年1月12日：英荷殼牌公司4名員工在尼日利亞遭不明武裝人員綁架。
(來源：《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》；記者：戴阿弟 梁尚剛 林小春）
