中新網(wǎng)5月28日電　《日本新華僑報》28日發(fā)表評論文章說，旅日新華僑華人創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)做許多準(zhǔn)備工作，不同水準(zhǔn)的準(zhǔn)備就會“收獲”不同的創(chuàng)業(yè)成果。文章摘錄如下：

　　在《日本新華僑報》多次舉辦的創(chuàng)業(yè)說明會上，發(fā)現(xiàn)兩類新華僑華人咨詢者：一是已經(jīng)做好了許多開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，如對所選項目的市場調(diào)查，盈利能力的分析，管理和用工成本預(yù)算等，在開業(yè)前需要咨詢的，只是了解與開業(yè)有關(guān)的具體內(nèi)容，他們咨詢的問題具有較強的針對性。但另一類新華僑華人咨詢者提的問題就令人感到有些茫然：你覺得我做室內(nèi)裝修好，還是開飯店好呢？你認(rèn)為目前干哪一行比較賺錢啊？這些把自己創(chuàng)業(yè)的決定權(quán)交給他人幫助選擇的華人咨詢者，開業(yè)前期準(zhǔn)備明顯不足，其開業(yè)的成功幾率就相對比較低。

　　在日本，目前不少新華僑華人選擇了自我創(chuàng)業(yè)的道路，但成功的幾率并不很高，根本原因還在于缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)前充分的準(zhǔn)備。為此，擇定創(chuàng)業(yè)選項的新華僑華人應(yīng)著重觀察和考慮這樣一些問題。

　　第一，在日本創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，這是創(chuàng)業(yè)者必須考慮清楚的問題。創(chuàng)業(yè)者必須明白，日本的市場是一個比較成熟的市場，它并不是每一次都會青睞創(chuàng)業(yè)者的。如果創(chuàng)業(yè)失敗了，我失去的是什么？應(yīng)該怎樣面對失��？尤其是小資金創(chuàng)業(yè)，是每個創(chuàng)業(yè)者所面臨的問題。充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。所以，一次創(chuàng)業(yè)失敗并不代表什么，持續(xù)的努力才是最重要的。

　　第二，創(chuàng)業(yè)盲目性太大，這是新華僑華人創(chuàng)業(yè)的“通病”。新華僑華人創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)有必要的“風(fēng)險意識”，才能承受住創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險和失敗。很多新華僑華人創(chuàng)業(yè)者只看到他人成功后的表面現(xiàn)象，不顧時間、地點的差異，盲目照搬照抄別人的經(jīng)驗步他人后塵，而自己的優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。

　　第三，新華僑華人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)事先對創(chuàng)業(yè)項目的特性有足夠了解，才能確定商鋪的選定條件。至今為止，沒有人給選擇商鋪下一個確切的定義。不同的創(chuàng)業(yè)項目，對商鋪有不同的要求。一般情況下，選擇商鋪存在著普遍性的要素，如果選擇特許經(jīng)營的零售項目，那就需注意到選定的商鋪應(yīng)集中在顧客更容易看到的位置，只要顧客能常�？吹侥愕拈T店，就容易購買你的商品和服務(wù)。

　　第四，要處理好現(xiàn)金流與利潤、成本的關(guān)系。新華僑華人在創(chuàng)業(yè)初期，重視現(xiàn)金流的變化，是創(chuàng)業(yè)者真正的生命線。因此，在用小資金創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者不僅要關(guān)注現(xiàn)金流的成本變化，更要關(guān)注現(xiàn)金流合理的使用，而不僅是賬面利潤的最大化。

　　俗話說不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，旅日新華僑華人創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實實做好充分準(zhǔn)備和知識的不斷積累。(張玥)