西班牙貿(mào)易商徐明:有錢沒去向 渴望國(guó)內(nèi)投資信息
20多年前,徐明憑借著出國(guó)打工的機(jī)會(huì)來(lái)到了西班牙,餐館、理發(fā)店,所有底層行業(yè)他都經(jīng)歷過。20年后,他經(jīng)營(yíng)的金鷹貿(mào)易公司已成熟,并取得良好的效益。他與眾多華商一樣有著進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的愿望,相信世博機(jī)遇一定會(huì)抓住。
“國(guó)內(nèi)僑商投資咨詢很重要”
徐明經(jīng)營(yíng)的金鷹貿(mào)易公司主要以小商品批發(fā)為主,貨物從溫州等地運(yùn)到西班牙,再批發(fā)給當(dāng)?shù)乜蛻,通過這樣的貿(mào)易流程,他的公司已形成一定的規(guī)模,但不安于現(xiàn)狀的他開始關(guān)注國(guó)內(nèi)。
“手里有錢,沒處投”是徐明回國(guó)投資的一大難題。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,為了吸引海外華商回國(guó)創(chuàng)業(yè),政府出臺(tái)了眾多優(yōu)惠政策,可由于大部分華商身在海外,雖然經(jīng)常奔波,但并沒有真正了解具體的投資政策,只通過網(wǎng)絡(luò)或口頭進(jìn)行關(guān)注,這對(duì)于有投資意向的華商來(lái)說會(huì)造成一定的誤導(dǎo)。
“國(guó)內(nèi)會(huì)舉辦各類華商投資論壇或類似推廣活動(dòng),但實(shí)際到場(chǎng)參與的只是一部分華商,如何將政府政策準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一個(gè)人當(dāng)中,還需要媒體或者政府的關(guān)注。”徐明說。
徐明經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐娜A商一起研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇,大家都表示出極大的興趣,可往往沒有具體條文給他們提供可行性的指導(dǎo),他希望相關(guān)國(guó)內(nèi)投資區(qū)域能組織更多的投資考察機(jī)會(huì)。
“觀博”引導(dǎo)子女創(chuàng)業(yè)
在西班牙奮斗的20多年充滿酸甜苦辣,徐明的事業(yè)是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的,年過半百的他雖然還保持著年輕時(shí)的干勁,但隨著子女的成家立業(yè),正確引導(dǎo)子女發(fā)展也已成為拓展事業(yè)的另一重要部分。
“現(xiàn)在心有余而力不足了,輪到子女發(fā)展的時(shí)代了,我應(yīng)該結(jié)合自己多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)給他們提供相關(guān)指導(dǎo),包括將來(lái)的國(guó)內(nèi)投資!毙烀髡f。
“這么龐大的世博園讓人驚嘆,華商的目光開始發(fā)亮了!彼稳菡f,“這次我先來(lái)探路,下次就是家人回來(lái)看世博,特別是子女,這是一次認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)發(fā)展的最好機(jī)會(huì),時(shí)代永遠(yuǎn)屬于有志向的年輕人,參觀世博是最好的激勵(lì)方式!
徐明已將參觀世博作為引導(dǎo)子女發(fā)展的有效途徑。
安徽省僑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)方徽琴:依然看好上海的商機(jī)
方徽琴是“世博僑商論壇”中極少數(shù)的女性杰出代表,在會(huì)場(chǎng)上是僅有的女性發(fā)言人。對(duì)于世博商機(jī),這個(gè)智慧的女人有著自己獨(dú)特的見解。
“‘后世博’商機(jī)是僑商最看中的”
方徽琴認(rèn)為,身為華僑,回家看世博會(huì)是一大目的,另外,僑商團(tuán)更注重在祖國(guó)尋找“后世博”的商機(jī)。
“我們?cè)趪?guó)外淘到的金必定會(huì)回家投資。現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)了一系列對(duì)僑商投資的優(yōu)惠政策,吸引我們回家發(fā)展。對(duì)華僑們來(lái)說,國(guó)外的文化畢竟與我們是有本質(zhì)區(qū)別的,在外沒有家的歸屬感。”方徽琴感嘆道。
在參觀完世博會(huì)后,方徽琴坦言,現(xiàn)在來(lái)說,上海這座城市是各個(gè)僑商的首選之地!耙?yàn)樯虾5膰?guó)際化程度是無(wú)可厚非的!
“僑商‘富二代’問題應(yīng)引起重視”
方徽琴是個(gè)思路敏捷、清晰的女強(qiáng)人,但在家里,她也是個(gè)母親。問及“富二代”問題,作為母親的方徽琴坦率地告訴記者:“‘富二代’現(xiàn)象確實(shí)存在!并且很嚴(yán)重!
方徽琴建議說:“如果僑商企業(yè)要讓自己的子女接手,必須讓他們從企業(yè)的底層做起,只有這樣,他們才能從辛勤的付出中找到自己將來(lái)的立足點(diǎn),這也是最好地了解自己企業(yè)運(yùn)作發(fā)展的學(xué)習(xí)過程!
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