過去幾年，除了山寨機在國內(nèi)手機市場競爭中表現(xiàn)突出，令外資企業(yè)難堪之外，波導(dǎo)、夏新等企業(yè)早已成為明日黃花，而金正、恒基偉業(yè)、長虹等品牌在市場惡戰(zhàn)中也尤如曇花一現(xiàn)，難有上佳表現(xiàn)，一位業(yè)內(nèi)人士如是說。

　　深圳移動通信聯(lián)合會秘書長唐瑞金向記者表示，從現(xiàn)在到9月份，深圳地區(qū)的手機企業(yè)難有大的動作，特別是在新產(chǎn)品、新功能的推陳出新等方面，將會出現(xiàn)罕見性的停滯局面。無論是山寨機企業(yè)，還是品牌企業(yè)，他們的發(fā)展將同時遭遇群體性的寒冬。

　　品牌機的山寨策略

　　記者了解，近年來迫于市場競爭和企業(yè)生存壓力，一些國產(chǎn)品牌手機企業(yè)也在采取著山寨式的經(jīng)營策略。最為明顯的是，一些品牌化企業(yè)，為了降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，主要是為減少在生產(chǎn)線、人員等方面的固定投資，直接將產(chǎn)品交給山寨機工廠加工貼牌。一些大的山寨機工廠往往承擔著國內(nèi)10多家品牌企業(yè)的代工任務(wù)。

　　當年，天語、金立等手機企業(yè)都是依靠為他人代工、山寨化運營后，積累了自身發(fā)展的“第一桶金”，實現(xiàn)了全面漂白。手機業(yè)內(nèi)人士洪仕斌透露，與許多山寨機企業(yè)相比，一些國內(nèi)品牌企業(yè)就是多了一個品牌，市場零售價多賣幾十塊錢，而在一些型號的新品檢測以及開具銷售發(fā)票等方面，一些品牌企業(yè)也會打擦邊球。甚至在手機最為關(guān)鍵的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上，品牌企業(yè)也是交由代理商來解決，并沒有自己的專業(yè)服務(wù)隊伍。

　　在招商及市場運營模式上，一些國產(chǎn)手機企業(yè)也完全照搬山寨機做法。據(jù)了解，許多國產(chǎn)手機一旦有新品推出，就邀請全國各地的市縣代理商分批召開訂貨會，直接以高利潤回報作為誘餌。許多品牌企業(yè)都不會做庫存，只會以“以銷訂產(chǎn)”，這樣才能有效控制風險。一位知情人士向記者透露。

　　不過，在山寨機最具競爭力的產(chǎn)品外觀和功能的創(chuàng)新能力上，一些品牌企業(yè)反而較弱勢。由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，特別是整個產(chǎn)業(yè)鏈條的及時跟進和深入了解，許多品牌企業(yè)都是參照市場上階段性熱賣的山寨機款式和功能，從中選擇有長期推廣價值的產(chǎn)品來招商。

　　說白了，現(xiàn)階段許多成功漂白的品牌手機企業(yè)，其企業(yè)運作路徑和市場操作手段與山寨機基本相似，這也是令許多品牌知名度很小的企業(yè)仍然可以活的很滋潤的根本原因。不像許多大品牌采取“高開高打、提前式大投入”的策略遭遇市場難以為繼，而是直接采取“以回報計算投入、謹慎式擴張”策略。上述知情人士如是說。