如果你還認(rèn)為蘋果公司是電子設(shè)備生產(chǎn)商，那顯然落伍了。

　　從iPhone開始，蘋果已經(jīng)在謀劃其商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，而到了iPad時(shí)代，新的商業(yè)模式日趨清晰。

　　剛剛上市的iPad在美國市場售價(jià)折合人民幣不到5000元，看似不貴。但買了iPad后，其實(shí)也就開始被蘋果“套牢”。

　　按照當(dāng)前蘋果的銷售模式，所有iPhone和iPad上運(yùn)行的軟件，必須通過蘋果的iTunes下載。當(dāng)然其中有一些免費(fèi)軟件，但是要充分發(fā)揮這些電子設(shè)備的功效，收費(fèi)軟件必不可少。比如，下載一起美劇《八卦天后》到iPad上，蘋果的收費(fèi)要接近3美元。當(dāng)然，這當(dāng)中與內(nèi)容供應(yīng)商是三七分成的。蘋果公司占三成，內(nèi)容供應(yīng)商占七成。

　　10年前，蘋果的iPod兩年才賣了100萬臺。到了iPhone時(shí)代，74天就賣出了100萬臺。iPhone 3G版更是在3天就完成了100萬臺的銷量�，F(xiàn)在的iPad在全球刮起的旋風(fēng)不亞于當(dāng)年的iPhone。有分析師預(yù)測，今年蘋果能賣出481萬臺的iPad。到了2011年，iPad將售出870萬臺。完全不同于個人電腦開放的軟件下載方式，隨著蘋果的設(shè)備日漸風(fēng)靡，可以預(yù)見在iTunes上的銷售收入將在蘋果公司的營收比例大幅上升。

　　蘋果iPod的出現(xiàn)，改變了音樂銷售的模式：人們不再買CD，而改為直接購買數(shù)字音樂；iPhone的出現(xiàn)改變了智能手機(jī)的使用方式，現(xiàn)在iPad也將改變書籍、雜志和報(bào)紙的生態(tài)。

　　iPad剛上市，美國《時(shí)代》周刊就推出了基于iPad的電子雜志。此電子雜志內(nèi)容盡管與紙質(zhì)雜志無異，但是卻招攬了新的廣告用戶。

　　最近《時(shí)代》雜志已簽得聯(lián)合利華、豐田汽車、富達(dá)投顧及其他3家企業(yè)，在首八期iPad專用版的雜志上刊登廣告，每家公司廣告費(fèi)是20萬美元。

　　與《時(shí)代》雜志相若，《華爾街日報(bào)》也得到6家企業(yè)簽約，未來4個月將在iPad版登廣告，每家40萬美元。

　　這對于近年因金融危機(jī)影響而廣告量銳減的平面媒體來說，燃起了新的希望，至少在成本增加不多的前提下，他們多了一塊廣告平臺。

　　在跟隨《時(shí)代》和《華爾街日報(bào)》之后，《今日美國報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》等傳統(tǒng)媒體也紛紛推出了iPad專用版，彭博和路透也開發(fā)了iPad專用的網(wǎng)絡(luò)終端。

　　以前，因?yàn)樯儆袑ｉT針對某一電子閱讀器的應(yīng)用閱讀軟件和頁面設(shè)計(jì)，因此閱讀體驗(yàn)不佳，對閱讀質(zhì)量傷害很大。iPad的設(shè)計(jì)解決了長久以來電子閱讀器的障礙，呈現(xiàn)良好的閱讀效果，也適合欣賞影片和照片。這也是為什么iPad有能力拉出版業(yè)一把，幫它們重整旗鼓，開創(chuàng)新的盈利點(diǎn)。

　　在iPad推出以來，蘋果股價(jià)一路上升。從2月底的200美元附近，一路漲到如今的245美元，漲幅超過20%。這就是市場對iPad和蘋果新的盈利模式的投票結(jié)果。