在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在一定程度上借鑒了國際企業(yè)的模式，但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，這種情況正在悄悄發(fā)生變化，中國企業(yè)開始向外輸出技術(shù)。

　　“今天這樣的場景如果放在10年前，應(yīng)該發(fā)生在美國，中國企業(yè)會(huì)到美國學(xué)習(xí)，但今天我們能在中國齊聚一堂思考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，本身就是一個(gè)巨大的機(jī)遇�！�

　　在昨天召開的2010全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，優(yōu)視科技(UCweb)CEO俞永福這樣感慨道。因?yàn)閰��?huì)方除了中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外，還有相當(dāng)部分是來自日本、韓國、北美等市場的運(yùn)營商和企業(yè)代表。

　　實(shí)際上，在過去幾個(gè)月時(shí)間里，俞永福出差海外的次數(shù)明顯增加了，其中包括俄羅斯等東歐國家，也包括印度尼西亞等東南亞國家，因?yàn)閮?yōu)視科技正在尋找一些國際化的機(jī)會(huì)，目前這種嘗試剛剛嶄露頭角。

　　國際化嘗試

　　早在4年前，移動(dòng)搜索企業(yè)易查搜索就開始了國際化嘗試，目標(biāo)是日本，特別是與國內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遲遲無法找到盈利模式相比，易查很快就在日本實(shí)現(xiàn)了收入的快速增長，目前易查在日本的收入已經(jīng)在其總收入中占到相當(dāng)大的比重�！敖衲耆毡臼袌鰧�(shí)現(xiàn)了100%的增長。”易查CEO劉斌表示。

　　俞永福對海外市場的關(guān)注也取得了成效。昨天，以俄羅斯為主要市場的東歐移動(dòng)增值服務(wù)商i-Free與優(yōu)視科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共同拓展歐亞數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)的市場，并且計(jì)劃采用收入分成等商業(yè)模式。

　　目前，俄語區(qū)國家總共有2.6億人口，手機(jī)普及率高達(dá)110%，其中有90%以上的用戶有手機(jī)上網(wǎng)的經(jīng)歷，不過該地區(qū)即使份額最大的手機(jī)瀏覽器也無法實(shí)現(xiàn)flash和視頻等功能，于是，i-Free將目光放在了中國企業(yè)身上。

　　優(yōu)視科技在中國的瀏覽器市場有70%的市場份額，通過拓展俄羅斯等市場，優(yōu)視科技將明顯增加在海外的市場份額，俞永福表示，優(yōu)視還將同時(shí)進(jìn)軍印度及印度尼西亞、越南等東南亞市場。

　　易查和優(yōu)視的情況并非個(gè)案。手機(jī)社交網(wǎng)站泡泡網(wǎng)CEO李晉吉表示，目前泡泡網(wǎng)已經(jīng)有1億注冊用戶，每天活躍用戶800萬，不過，讓他沒想到的是，泡泡網(wǎng)同樣在東南亞等海外市場積累了不少用戶。

　　中國最早的APP Store網(wǎng)站斯凱網(wǎng)絡(luò)CEO宋濤也有同感，斯凱網(wǎng)絡(luò)在前兩年均沒有盈利的情況下，終于在2007年12月實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，不過宋濤一直在考慮的是，“既然中國的手機(jī)能賣到國外，中國的軟件和服務(wù)是不是也可以？”

　　目前，斯凱網(wǎng)絡(luò)在這方面做了不少嘗試，并在印度、印尼、泰國等國家開始發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　“不得不出�！�

　　“過去的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是由美國主導(dǎo)，但是互聯(lián)網(wǎng)的中心正在從西到東轉(zhuǎn)移，中國已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的中心，這種產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境給了中國企業(yè)國際化的條件和時(shí)機(jī)�！庇嵊栏ＵJ(rèn)為。

　　手機(jī)殺毒軟件網(wǎng)秦天下CEO林宇表示，原來網(wǎng)秦天下提供的產(chǎn)品只有中文和英文，過了半年卻發(fā)現(xiàn)用戶來自30多個(gè)國家，因此在他看來，這個(gè)市場從一開始就是全球化競爭的，而且全球化不可避免。

　　在這輪全球化競爭中，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是這些企業(yè)最大的試驗(yàn)田，中國擁有全球最多的手機(jī)用戶和最復(fù)雜的市場環(huán)境�！爸袊�既有跟歐美比較類似的成熟市場，也有跟印度、印尼比較類似的農(nóng)村市場，在中國，你可以看到全世界各種模型下產(chǎn)生的創(chuàng)新應(yīng)用和商業(yè)模式。”劉斌說。

　　不可否認(rèn)的是，華為等傳統(tǒng)企業(yè)在國際化取得的巨大成功進(jìn)一步增強(qiáng)了各行各業(yè)的企業(yè)進(jìn)行國際化的信心。

　　“中國是非常大的市場，機(jī)會(huì)很多，但也是競爭最激烈的市場，這樣的環(huán)境‘逼’著我們必須去看國際上是否有更大的發(fā)展空間，不但在中國、俄羅斯、中東、東南亞，還要去歐洲和北美，華為在這方面是很好的先例。”林宇表示。