在商業(yè)模式尚不明朗的背景下,運營商扎堆軟件商店,只會讓手機軟件開發(fā)者更加無所適從。
近日,中國電信聯(lián)合CSDN舉辦了天翼應(yīng)用工廠首屆開發(fā)者大會。來自天翼應(yīng)用工廠、北京電信研究院、CSDN的相關(guān)負(fù)責(zé)人和眾多軟件開發(fā)者齊聚一堂,就軟件商店的相關(guān)話題進(jìn)行了深入交流。
天翼應(yīng)用工廠高級項目經(jīng)理沈婭告訴記者,天翼空間和天翼應(yīng)用工廠日前均已上線,運營的基本思路是“前店后廠”——天翼空間相當(dāng)于蘋果的AppStore或者中移動的MobileMarket,而應(yīng)用工廠則相當(dāng)于開發(fā)者社區(qū)。沈婭表示,在天翼應(yīng)用工廠的運營中,中國電信首次提出了“能力開放”的概念。此次召集開發(fā)者舉辦這樣的會議,也是為了聽到來自開發(fā)一線的聲音。
參會開發(fā)者、飛普越網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司副總經(jīng)理宋立波在博客中這樣寫道:“我已經(jīng)能感覺到運營商在3G時代搶奪客戶、開發(fā)者、CP、AP的賽跑中緊張的心跳聲”,運營商的各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)項目負(fù)責(zé)人的講話,透露出運營商的姿態(tài)在放低。
這樣的感受顯然是中國電信所樂見的。沈婭在接受采訪時也一再強調(diào),他們非常真誠地向全社會敞開大門,希望大家一起來推動中國移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。
不過在宋立波看來,運營商的示好姿態(tài)固然誠意滿滿,但由于天翼空間目前缺乏清晰的商業(yè)模式,這樣的誠意多少有些空中樓閣的意味。
什么是能力?
沈婭在開發(fā)者大會上作了題為《天翼應(yīng)用工廠與開發(fā)者共同成長》的主題演講。戴著時尚黑框眼鏡、聲音略帶沙啞的她,給開發(fā)者留下了干練又不失親和的印象。
“以往要成為運營商的ICP需要資質(zhì)審核,高門檻阻礙了開發(fā)者提供更好的應(yīng)用,F(xiàn)在我們嘗試開放部分電信能力接口,并采用云計算技術(shù)聚集互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,盡可能為開發(fā)者提供開發(fā)資源、測試、銷售支持、培訓(xùn)等服務(wù)!
沈婭在臺上向開發(fā)者喊話。
她的努力得到了回應(yīng)。開發(fā)者們紛紛提出自己的疑問,問題五花八門。有人關(guān)心免費培訓(xùn)能否兌現(xiàn)、有人關(guān)心手機軟件測試,還有人建議中國電信搭建一個軟件設(shè)計平臺。
“說實話,開發(fā)者們的熱情讓我感動!鄙驄I說。
不過也有一些開發(fā)者提出了質(zhì)疑,比如宋立波。“運營商有資源并不等于有能力,他們應(yīng)該做自己擅長的事情。”宋立波在接受記者采訪時表示,開發(fā)和測試的工作,運營商都做不了。他強調(diào),銷售、推廣、計費、客服這四個環(huán)節(jié)如果運營商真的解決好了,才是吸引開發(fā)者的橄欖枝。
不過,宋立波并沒有在大會上說出自己的想法。他在會后向沈婭提了一點建議,建議中國電信采用類似號碼百事通的模式,用語音熱線提供軟件推廣服務(wù)。這得到了沈婭的肯定。
對于宋立波的質(zhì)疑,當(dāng)記者向沈婭提出后,她笑稱,運營商同樣可以做好開發(fā)和測試的技術(shù)支持!拔覀兊淖谥际亲屔瞄L的人做擅長的事情,中國電信可能沒有頂尖的技術(shù)人才,但是我們可以聯(lián)合像IBM、微軟這樣的公司一起來做,這同樣是我們的能力。”
爭議手機平臺
大會上,很多開發(fā)者問沈婭:中國電信會推出自己的手機平臺么?中國移動有OPhone,中國電信有什么?
沈婭反問開發(fā)者:“你們希望中國電信推出自己的手機平臺么?”開發(fā)者們笑而不答。
“我自己也是一個開發(fā)者,對我來說手機平臺越少,開發(fā)就越方便、周期越短!鄙驄I向記者表示。
不過也有開發(fā)者表示,希望電信能夠聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈將手機平臺統(tǒng)一,為開發(fā)者提供便利。顯然,開發(fā)者希望運營商能夠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
開發(fā)者更關(guān)心規(guī)則
在天翼應(yīng)用工廠著眼于解決開發(fā)者的技術(shù)問題的同時,天翼空間如何銷售軟件為開發(fā)者謀利的問題,更是大家關(guān)注的焦點。
據(jù)天翼空間運營服務(wù)部向峰介紹,天翼空間將采取類似蘋果AppStore的分成模式,以不低于3:7的比例與開發(fā)者結(jié)算。
不過,宋立波關(guān)心的并不是分成比例,而是運營商將采用怎樣的商業(yè)模式幫助開發(fā)者把軟件賣出去。
“當(dāng)你的軟件在天翼空間上線以后,會后許多同質(zhì)化的軟件蜂擁而上,而且無論在開發(fā)、適配、推廣上,大的軟件公司比你個人或者小型的開發(fā)團(tuán)隊更具競爭力。”宋立波反問記者,“當(dāng)你看到別人利用你的創(chuàng)意大把賺錢的時候,你作何感想?”
因此宋立波建議,運營商要主動做好產(chǎn)品設(shè)計者和審核者的角色,而不是放任開發(fā)者隨心所欲。
對此向峰表示,首先天翼空間對于開發(fā)者無論大小均一視同仁;其次會在軟件的需求上做一些引導(dǎo),比如針對C網(wǎng)用戶提出一些定制化的軟件需求、舉辦開發(fā)者大賽等等。此外對于軟件的審核,向峰表示也會根據(jù)業(yè)內(nèi)通行的辦法,對于盜版者予以相應(yīng)處罰。
但宋立波的思考還不止于此。他說,如果運營商對于中小開發(fā)者沒有制度保護(hù),那么在看似公平的軟件定價權(quán)和結(jié)算方法的外表下,其實還存在著品牌效應(yīng)的高門檻。
“運營商只是想推廣它的品牌,回歸到運營商的品牌定位下,你的軟件壓根不會建立起品牌效應(yīng)。你開發(fā)了一款‘旅游指南’手機軟件,后來攜程也開發(fā)了一款‘?dāng)y程旅游指南’手機軟件,后者的品牌價值會保證你的創(chuàng)意掙不到一毛錢。”宋立波說。
移動互聯(lián)網(wǎng):藍(lán)海還是死海?
實際上宋立波所擔(dān)憂的問題,正在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上演。他根據(jù)商業(yè)模式把應(yīng)用分為短鏈條和長鏈條兩類。短鏈條的有游戲類、工具類等,而長鏈條的有票務(wù)預(yù)訂、餐飲預(yù)訂類等。
“對于軟件商店而言,開發(fā)者目前能做的僅局限于短鏈條的應(yīng)用。”宋立波說,做長鏈條的應(yīng)用需要后向商家資源的積累,這對開發(fā)者就是一個門檻,而在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上浸淫多年的行業(yè)網(wǎng)站(比如攜程、當(dāng)當(dāng))如果向手機遷移,將易如反掌。
那么對于運營商來說,倘若軟件商店無法提供豐富的長鏈條應(yīng)用,則失去了“聚集長尾”的本來意義。
更何況,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有建立起購買付費軟件習(xí)慣的大環(huán)境下,即便是優(yōu)秀的短鏈條應(yīng)用,軟件商店如何保證開發(fā)者的利益,仍舊是一個有待探索的命題。
沈婭坦承,“中國電信要做移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索者。”而向峰則提出了他自己的一些思路,比如“免費軟件+運營商價值”的打包收費模式。
如此種種,其實暴露出的是中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的尷尬處境。據(jù)記者了解,目前大量的手機軟件公司都在靠風(fēng)投燒錢。宋立波說,希望運營商能夠肩負(fù)起更多促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重任!
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