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IT競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則洗牌:賽門(mén)鐵克、華為“軟硬兼施”(2)

2008年09月23日 09:56 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)表評(píng)論

  競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則洗牌

  在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)和金融蕭條彌漫之際,由網(wǎng)絡(luò)、通訊、存儲(chǔ)、安全等需求不斷上升推動(dòng)的全球IT開(kāi)支,短期內(nèi)再也難成為一個(gè)美麗的富礦。

  9月17日,全球PC巨頭戴爾宣布,當(dāng)前季度PC市場(chǎng)需求進(jìn)一步放緩,公司將為業(yè)務(wù)重組準(zhǔn)備資金,受此消息影響,戴爾股價(jià)大跌11.17%,并在隨后幾日曾跌至七年來(lái)最低水平。根據(jù)戴爾發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào),其利潤(rùn)下滑17%。戴爾稱(chēng),美國(guó)公司在IT支出方面的保守態(tài)度已經(jīng)蔓延到西歐和亞洲的幾個(gè)國(guó)家。

  戴爾業(yè)務(wù)主要來(lái)自全球消費(fèi)類(lèi)用戶(hù),以及中小企業(yè),其表示正采取行動(dòng)提高競(jìng)爭(zhēng)力、減少人力成本,并在基礎(chǔ)設(shè)施以及并購(gòu)方面進(jìn)行投資,此外還將采取措施在長(zhǎng)期內(nèi)削減成本。

  與此同時(shí),惠普等公司的外部硬盤(pán)存儲(chǔ)收入也在同比減少,IT開(kāi)支的全球性收縮已經(jīng)開(kāi)始讓更多的傳統(tǒng)硬件廠(chǎng)商們吃不消。

  對(duì)中國(guó)市場(chǎng)而言,不久前的中國(guó)電信CDMA招標(biāo)價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)說(shuō)明,電信等大行業(yè)采購(gòu)成本大幅下調(diào)已經(jīng)開(kāi)始。

  “從大的方向上看,全球以及中國(guó)企業(yè)的IT預(yù)算都不會(huì)再增加,但是要解決的新問(wèn)題又不斷出現(xiàn)!眳清a源說(shuō),企業(yè)只能通過(guò)改變IT支出結(jié)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)下的兩難。

  “比如一個(gè)電信公司客戶(hù),他們存儲(chǔ)產(chǎn)品一直都是高價(jià)采購(gòu)某一品牌的產(chǎn)品,因?yàn)椴煌布䦶S(chǎng)商之間存在兼容的問(wèn)題。但是我們最近給他做了軟件解決方案后,他很滿(mǎn)意!秉S錫源透露,該電信運(yùn)營(yíng)商目前已打破了由于網(wǎng)絡(luò)兼容問(wèn)題而帶來(lái)的只能采購(gòu)一家廠(chǎng)商存儲(chǔ)設(shè)備的難題,“比如過(guò)去他只能買(mǎi)EMC的話(huà),現(xiàn)在則可以把HDS、IBM都引進(jìn)來(lái)。而多元采購(gòu)后的顯著結(jié)果必然是打破壟斷,以及采購(gòu)成本下降!

  “行業(yè)正在發(fā)生成本結(jié)構(gòu)以及節(jié)能趨勢(shì),這對(duì)于軟件公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息!眳清a源說(shuō)。

  事實(shí)上,隨著IT業(yè)的價(jià)值進(jìn)行重新分配,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也正在遭遇洗牌——一方面,IT支出的總蛋糕不變的前提下,價(jià)值將由“硬”向“軟”傾斜;其次,軟件業(yè)在IT采購(gòu)中角色的加重,也將擾動(dòng)硬件廠(chǎng)商原來(lái)有格局,占據(jù)壟斷地位硬件廠(chǎng)商的優(yōu)勢(shì)地位將受到挑戰(zhàn)。

  這波浪潮最終牽線(xiàn)促成了賽門(mén)鐵克和華為的聯(lián)姻。

  軟的更硬,硬的更軟

  吳錫源透露,從2004年賽門(mén)鐵克在全球收購(gòu)并整合十大軟件公司之一的Veritas以來(lái)的三年中,賽門(mén)鐵克在中國(guó)已經(jīng)完成其商業(yè)模式的創(chuàng)新,從“賣(mài)商用產(chǎn)品變成了賣(mài)解決方案”。

  于此同時(shí),賽門(mén)鐵克在中國(guó)的野心也開(kāi)始變得更大。吳坦承,與華為的合資,一方面是盯上中國(guó)高速增長(zhǎng)的電信市場(chǎng),另一方面,與做系統(tǒng)設(shè)備的華為合作,“軟與硬”一起打包出擊,將會(huì)大大提高市場(chǎng)進(jìn)入的速度和份額。

  據(jù)悉,未來(lái)賽門(mén)鐵克與合資公司“華賽”之間,華賽更傾向于硬件與安全存儲(chǔ)系統(tǒng),賽門(mén)鐵克中國(guó)則傾向于行業(yè)解決方案。

  吳同時(shí)希望這種“軟硬兼施”的戰(zhàn)略能為賽門(mén)鐵克未來(lái)的沖刺帶來(lái)良好業(yè)績(jī),“中國(guó)市場(chǎng)目前已是我們?nèi)蛟鲩L(zhǎng)最快的市場(chǎng),我希望中國(guó)很快能成為我們前三大區(qū)域市場(chǎng)之一。”

  實(shí)際上,“軟硬兼施”并非僅為賽門(mén)鐵克與華為的獨(dú)門(mén)武器,從2005年以來(lái),“軟的更硬,硬的更軟”的趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始在IT行業(yè)內(nèi)顯現(xiàn),其顯著特征即為軟硬件廠(chǎng)商間的并購(gòu),重組加劇。從2006年開(kāi)始,惠普、EMC、IBM、甲骨文等眾多軟件和硬件公司陸續(xù)加入了大舉并購(gòu)軟件企業(yè)的行列。

  就IT巨人IBM而言,自從其2004年開(kāi)始陸續(xù)退出PC等硬件制造后,依舊保有服務(wù)器等硬件設(shè)備部門(mén),為其越來(lái)越“軟”的業(yè)務(wù)架構(gòu)提供了一個(gè)“硬”支撐。

  IT采購(gòu)相互之間存在一個(gè)排擠效應(yīng),吳錫源表示,不僅是廠(chǎng)商與廠(chǎng)商之間,同時(shí)也存在于硬件廠(chǎng)商與軟件廠(chǎng)商之間,“過(guò)去我們可能是跟軟件廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在開(kāi)始我們就要跟EMC、HP、HDS這樣的硬件廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)了”。

  吳表示,目前,正是IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,“這要看你跟客戶(hù)傳輸什么理念了,如果他硬件采購(gòu)多了,軟件就可能采購(gòu)少了,反之亦然!

  資料鏈接

  新公司總部設(shè)在成都,華為將持股51%,賽門(mén)鐵克持49%股份。新公司CEO是華為總裁任正非,董事長(zhǎng)為賽門(mén)鐵克董事長(zhǎng)兼CEO約翰·湯普森(John W.Thompson)。

  華為將為新公司注入其電信存儲(chǔ)和安全業(yè)務(wù),包括超過(guò)750名員工。賽門(mén)鐵克將注入部分企業(yè)存儲(chǔ)和安全軟件許可,另加1.5億美元現(xiàn)金。(丘慧慧)

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編輯:劉霏】
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