如果你很喜歡一樣家電，而你又是一個有錢人，你是會選擇買下它，還是租下它？

　　目前，廣州市場就出現(xiàn)了首家“只租不賣”家居家電的大型租賃公司，它經(jīng)營的品類還涵蓋了汽車、燈飾、奢侈品等7大品類。

　　有意思的是，它的主要目標客戶群之一就是有錢人，它要做的就是向國內(nèi)消費者固有的消費習慣發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　“租賃模式”受“風投”青睞

　　這家名為“邦家”的租賃服務(wù)有限公司， 是由廣州兆晉實業(yè)投資有限公司、香港美滿投資公司2007年注資3億元成立的。邦家的董事長蔣洪偉也是現(xiàn)任“兆晉實業(yè)”公司的總經(jīng)理，保健品行業(yè)有名的“綠色世紀連鎖”便是出自他的手筆。

　　蔣洪偉說，今年12月，其在廣州海珠區(qū)、天河區(qū)的兩家經(jīng)營面積超過12000平米的旗艦店將正式開業(yè)。他的計劃是，到2012年，將開設(shè)直營連鎖店50家、中心店50家。

　　邦家有這個資金實力嗎？邦家怎樣化解經(jīng)營風險？對此，蔣洪偉坦稱，租賃業(yè)必須與銀行、金融機構(gòu)合作，3億元只是前期投入資金。據(jù)稱，邦家模式已贏得數(shù)家銀行出任“信用擔保”，并引起了國內(nèi)部分風投以及美國前兩大租賃巨頭Home Essentials和巴菲特旗下的“寇特”的注意,其中一家風投的資金將在邦家首家店開業(yè)后進來，而寇特公司則有望近期參股邦家。

　　對于租賃產(chǎn)品更新?lián)Q代快，容易貶值的問題，蔣洪偉告訴記者，邦家的產(chǎn)品會先在一、二級市場“放租”兩年，之后轉(zhuǎn)向三、四級市場再“放租”兩年，前兩年和后兩年的租價是不同的，滿四年的產(chǎn)品將進入回收、再利用系統(tǒng)。

　　與零售渠道不構(gòu)成競爭關(guān)系

　　此前，有報道稱邦家模式將對國美、蘇寧等大賣場形成沖擊，對此蔣洪偉并不認同。他說，這兩種模式一個是租，一個是賣，不存在競爭關(guān)系，最多也是對終端市場的一種補充。

　　家電協(xié)會副秘書長陳鋼昨天接受信息時報采訪時表示，在家電出口不暢，行業(yè)庫存高企的背景下，邦家的出現(xiàn)對刺激內(nèi)需和消化企業(yè)庫存方面有積極作用；而房地產(chǎn)銷量的萎縮使得選擇租房的人增多，這些都可能使家電、家居租賃市場容量大增。

　　“邦家”模式的出現(xiàn)也被上游供應(yīng)商看好。某品牌的家電供應(yīng)商告訴信息時報記者，“我們的商品是由邦家‘買斷’的，貨款直接由擔保銀行支付，我們所要做的除了對產(chǎn)品的售后服務(wù)負責外，別無費用支出。”

　　但也有業(yè)內(nèi)人士對租賃業(yè)在國內(nèi)市場是否迎來成長土壤提出質(zhì)疑。目前，租賃業(yè)在國內(nèi)市場的滲透率只有1%-3%，這與美國、韓國、澳大利亞等租賃滲透率超過25%的國家相去甚遠。此外，邦家規(guī)定，租期限定為兩年，價值2萬元以下產(chǎn)品的日租金達到15元～20元，這對消費者倒底會產(chǎn)生多大的吸引力，現(xiàn)在尚難判斷。