HR啟示錄
2009年我國高校畢業(yè)生將達到創(chuàng)紀錄的559萬人,加上08年尚有70萬到80萬大學生未就業(yè),因此09年實際需要就業(yè)的將超600萬,而不少企業(yè)的招聘名額卻在大幅縮水。與此形成鮮明對比的,是作為中國最大的網(wǎng)絡交易商阿里巴巴,09年將再招5000名員工,增幅達45%。適逢金融危機,這逆市擴招究竟是出于怎樣的考慮?本報采訪了阿里巴巴人力資源資深總監(jiān)吳航。
緣何逆市擴招5000人
記:45%的招聘規(guī)模的確讓人興奮,別的企業(yè)現(xiàn)在都勒緊褲腰帶裁員降薪,阿里巴巴卻趁機"人才抄底",而且一招就是5000人,是怎么考慮的?
吳航:首先,金融危機的影響確實波及面很廣,但是這種影響究竟是正面的還是負面的,還要看具體的行業(yè)和具體企業(yè)。就阿里巴巴來而言,由于集團一直以來的良好經(jīng)營與科學管理,使得這次金融危機并沒有對我們造成負面影響。人們都捂緊荷包的同時,把購物的眼光從大商場轉向了網(wǎng)絡,使得我們的業(yè)務量不降反升,比如淘寶和支付寶作為阿里巴巴集團旗下的兩個子公司,業(yè)績上漲是尤為明顯的。為此,盡管大的市場環(huán)境有些寒冷,但是阿里巴巴的情形卻是一片紅火,我們需要更多優(yōu)秀的人才加入到阿里巴巴的團隊中來,共同把這里的事業(yè)做強做大。
其次,考慮到今年就業(yè)形勢異常嚴峻,阿里巴巴作為一個有社會責任感的企業(yè),積極響應了政府的號召,為社會分擔就業(yè)壓力。這個時候尤其需要企業(yè)落實他們的社會責任感,真正履行企業(yè)作為社會公民的義務。
記:人才是一個企業(yè)最核心的競爭力,尤其是阿里巴巴這樣一個建立在網(wǎng)絡基礎上的新型企業(yè)。請談談現(xiàn)代企業(yè)在選人,用人方面有哪些用人之道和用人戰(zhàn)略。
吳:阿里巴巴創(chuàng)造的神話是建立在網(wǎng)絡基礎之上的,而中國的電子商務事業(yè)仍十分年輕,因此我們加入我們這個團隊的都是充滿朝氣與夢想的年輕人,阿里巴巴員工的平均年齡是27歲。我們需要的人最好能符合以下三方面的條件:
首先,有夢想,有激情,有目標,有技能;其次,要能夠融入阿里巴巴的企業(yè)文化,認同并身體力行地去踐行阿里巴巴"客戶第一,團隊合作,擁抱變化,激情,誠信,敬業(yè)"的價值觀;最后,就是愿意與阿里巴巴同甘共苦,共同成長。我們不希望團隊里的伙伴只能做到同甘或者共苦中的某一樣,而是希望不管在什么樣的處境中,大家都抱團協(xié)作,把阿里巴巴的事業(yè)當成自己的事業(yè)去做。
年輕人有激情,有夢想,但同時也容易浮躁。阿里巴巴為大家提供了一個學習成長的平臺,讓大家共同成長,并在實干中提升自己。
工作經(jīng)驗不是最重要的
記:具體到每次集團的招聘工作,企業(yè)在篩選簡歷的時候有什么標準嗎?什么樣的簡歷更能吸引你們的目光?
吳:通過簡歷我們看的是硬條件,包括學歷、專業(yè)、外語和計算機水平、以往的工作業(yè)績、獎懲情況、興趣愛好等。崗位要求的硬性條件必須具備,我們才會進入下一個面試環(huán)節(jié)。
對于符合我們要求的人,距離比較遠的我們會先采取電話面試,感覺不錯再邀請到公司當面談。面試的時候,主要考察應聘者的能力。具體的考察方法需要根據(jù)崗位要求采取相應的面試形式。比如應聘市場崗位的人,我們會著重與他談談以往的工作業(yè)績,工作經(jīng)驗和工作方法。應聘研發(fā)崗位的人,我們會現(xiàn)場出些模擬題,考核其技術水平等。應聘管理崗位的人,我們則重點考察他的管理方法,人際溝通的能力等方面。
記:企業(yè)更傾向于雇傭應屆畢業(yè)生還是有工作經(jīng)驗的人,為什么?
吳:應屆畢業(yè)生和有工作經(jīng)驗的人各有各的優(yōu)點。阿里巴巴是不會對應屆生有任何歧視心理,就拿2009年的招聘來說,我們預計共招聘5000名新員工,到目前2009年 校園招聘已經(jīng)完成,我們已經(jīng)發(fā)出了1500封應屆生錄用信,占總人數(shù)的30%,這足可以證明阿里巴巴是歡迎應屆生加入的。
首先,應屆生雖然沒有工作經(jīng)驗,但是他們的優(yōu)勢是可塑性強。像一張白紙可以很快接受企業(yè)文化并融入進去。
其次,應屆生大多數(shù)既好學,又有激情和動力。這不僅可以給公司注入新的活力,而且經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)可以為公司將來的發(fā)展儲備人才。因此,應屆生沒有必要因為沒有工作經(jīng)驗而自卑,只要認真學塌實干,就一定會有機會。
除此之外,由于中國電子商務產(chǎn)業(yè)本身仍然很年輕,因此有相關經(jīng)驗的人并不是很多,這個平臺很適合也很需要更多的年輕人加入,讓它的發(fā)展更快更好。
不以性別來區(qū)分人
記:針對目前招聘過程中一些企業(yè)"對女生說不"的現(xiàn)象,您是怎么看的?作為女生是否有性別上的劣勢,女生在擇也過程中有必要刻意地去規(guī)避這些劣勢嗎?阿里巴巴會更傾向于聘用男性員工嗎?
吳:對于社會上一些企業(yè)在招聘過程中只要男性的做法,我們是不支持的。在阿里巴巴堅決不會有任何性別歧視的做法存在,因為對于一家負責的企業(yè)來說,不會簡單而狹隘地用性別去區(qū)分人的能力或與工作的匹配度。
女性在工作中往往可以表現(xiàn)出很多優(yōu)秀的品格,比如細心、耐力、韌性、溫和等等。我們認為一家國際化的現(xiàn)代企業(yè)應關注一個人實際的工作能力和未來的發(fā)展,而不應該把目光僅盯在性別差異上面。既然企業(yè)要求員工要與企業(yè)同甘共苦,那么企業(yè)自身也應該盡到對員工的責任,包括幫助他們成長,尊重他們的生活方式等等。
記:2009年擴招的這5000名員工,大致的招聘計劃是什么?招聘渠道和流程又是怎樣的?
吳:上面講到我們2009年應屆畢業(yè)生的校園招聘工作已基本結束,剩下3000人將以社會招聘為主,同時,繼續(xù)吸納優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生,招聘的渠道將是多種多樣的,我們將會把招聘信息通過阿里巴巴,智聯(lián),51job等網(wǎng)站,也會在省市人才市場開招聘會、通過內部員工推薦和獵頭等形式廣泛吸納人才。記者 劉慧磊
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