中新網(wǎng)9月27日電 十一，正是商家鏖戰(zhàn)時(shí)。就在幾個(gè)月前的五一小長假，剛剛量產(chǎn)的長虹歐寶麗等離子電視，甫一問世就一戰(zhàn)成名。這個(gè)十一黃金周，長虹歐寶麗在客廳電視升級(jí)及家電以舊換新的盛宴中惠及消費(fèi)者。

　　作為國內(nèi)唯一完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平板電視，歐寶麗打破了中國彩電核心部件──面板受制于人的宿命。鮮為人知的是，在歐寶麗電視采用的中國造等離子屏背后，有一個(gè)中韓技術(shù)融合、協(xié)作共贏的商業(yè)故事。

　　2006年時(shí)，長虹集團(tuán)與其合作伙伴彩虹集團(tuán)共同組建合資公司四川世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司(以下簡稱“世紀(jì)雙虹”)，并通過曲線收購獲得韓國第三大等離子面板制造商韓國Orion PDP公司(以下簡稱“歐麗安等離子公司”)的實(shí)際控制權(quán)。

　　歐麗安等離子公司是韓國等離子行業(yè)的鼻祖。這家規(guī)模不大的電子企業(yè)從1988年就開始從事等離子顯示技術(shù)的開發(fā)，是全球最早、最具經(jīng)驗(yàn)的等離子(英文縮寫“PDP”)顯示器件公司之一。

　　盡管其擁有上百名技術(shù)研發(fā)精英和300多項(xiàng)專利，并且有12項(xiàng)核心專利被全球每一塊等離子面板使用著，但是由于10年來經(jīng)歷了原大股東韓國大宇集團(tuán)破產(chǎn)、被銀行拍賣以及輾轉(zhuǎn)落入美國投資基金MP囊中的動(dòng)蕩經(jīng)歷，這家小型、精銳的技術(shù)型公司，曾經(jīng)逐漸喪失希望。

　　直到2006年時(shí)，長虹集團(tuán)通過資本運(yùn)作間接擁有了歐麗安等離子公司的控股權(quán)。當(dāng)歐麗安等離子公司的管理層和員工明白電子制造企業(yè)長虹在等離子顯示領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想之后，希望回來了。

　　三年即將過去，這起曾引人爭議的跨國并購并沒有像其他很多并購案那樣半途而廢或者“消化不良”。中國綿陽朝氣蓬勃的等離子面板生產(chǎn)基地，和韓國龜尾那間年利潤提升了4.4倍、凈資產(chǎn)提升了16倍的公司，都在講述著成功，長虹和歐麗安等離子公司，正是一個(gè)并購后成功整合的樣本。

　　三個(gè)團(tuán)隊(duì)

　　3年前，歐麗安的落寞正好契合長虹的等離子野心。歐麗安等離子雖然落寞卻暗藏實(shí)力，長虹看中的是其整體技術(shù)實(shí)力、300多項(xiàng)專利以及在無縫拼接等離子屏(M-PDP)領(lǐng)域的壟斷地位。

　　并購談判長虹一方的法律代表、彼時(shí)任職于長虹法務(wù)部的王大為告訴記者：“我們?nèi)ナ召忂@個(gè)公司，最重要看中的并不是他這幾年獲得多少盈利，或者能給我們帶來多少分紅，我們要的是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)來支撐我們這邊行業(yè)的發(fā)展。”就是說，長虹實(shí)際看中的是歐麗安等離子公司核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)及趨勢(shì)技術(shù)的研發(fā)能力正與長虹巨大的資源整合能力相互補(bǔ)。

　　2006年10月，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，歐麗安等離子公司的技術(shù)人員以及核心技術(shù)都正式納入長虹體系，長虹變成了歐麗安等離子核心技術(shù)和專利的產(chǎn)權(quán)人。

　　為了使歐麗安等離子公司的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)能力平穩(wěn)遷移至中方，長虹方面進(jìn)行了謹(jǐn)慎部署，特別是對(duì)核心資產(chǎn)——技術(shù)人員的安置。

　　據(jù)了解，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中已經(jīng)明確約定，歐麗安等離子公司最為核心的11名技術(shù)人員從歐麗安等離子公司遷移至長虹新型等離子顯示屏項(xiàng)目的主要載體、四川長虹與世紀(jì)雙虹及MP三方組建的合資公司四川虹歐顯示器件有限公司(英文簡稱COC，以下簡稱：虹歐公司)中，成為中方團(tuán)隊(duì)的外籍員工。目前，隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展，已經(jīng)有20名韓籍核心技術(shù)人員成為虹歐公司的雇員，為長虹的家用等離子項(xiàng)目服務(wù)。

　　此外，還有幾十名韓籍技術(shù)人員擔(dān)任著長虹等離子項(xiàng)目的技術(shù)支持，如在項(xiàng)目建設(shè)期間做一些工程的督導(dǎo)，對(duì)中方員工進(jìn)行手把手的培訓(xùn)等等�！捌綍r(shí)大概長期會(huì)有好幾十人，高的時(shí)候達(dá)到八十多個(gè)人，最少的時(shí)候也超過五十人。”

　　并購近三年來，由長虹、彩虹和歐麗安三方的技術(shù)人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)完全融為一體，并形成了北京、四川綿陽和韓國的三支研發(fā)團(tuán)隊(duì)，彼此各司其職又互相協(xié)作。

　　對(duì)于三支研發(fā)團(tuán)隊(duì)的分工，虹歐公司研發(fā)中心主任鄧新群介紹，韓國團(tuán)隊(duì)的研發(fā)主要是圍繞無縫拼接面板(M-PDP)等商用型產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)研究，同時(shí)支撐北京和綿陽的開發(fā)；北京PDP研發(fā)中心則主要針對(duì)長虹新型等離子面板等家用產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而綿陽的研發(fā)團(tuán)隊(duì)則主要側(cè)重于等離子面板的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗(yàn)證。鄧新群同時(shí)兼任長虹北京PDP研發(fā)中心主任。

　　“這樣一套機(jī)制，也就是我們未來的一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)�！编囆氯赫f。