中國三大運(yùn)營商加快布局3G應(yīng)用市場
數(shù)據(jù)顯示,目前中國移動用戶總數(shù)52200萬,3G用戶數(shù)230.9萬,3G用戶占新增用戶比率5.20%;中國聯(lián)通用戶總數(shù)14760萬,3G用戶數(shù)274.2萬,3G用戶占新增用戶比率18.70%;中國電信用戶總數(shù)5609萬,3G用戶數(shù)526.2萬,3G用戶占新增用戶比率19.30%;很明顯中國電信目前處于領(lǐng)先地位。2010年目標(biāo):中國聯(lián)通可發(fā)展2000萬至3000萬用戶;中國移動將發(fā)展3000萬3G用戶。
同時(shí),調(diào)查顯示,在已有3G手機(jī)的用戶看重的3G業(yè)務(wù)類型,最主要的是移動電視和可視通話;其次是移動寬帶的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),包括移動聊天、搜索、上網(wǎng)等;再次是手機(jī)支付、網(wǎng)絡(luò)視頻等業(yè)務(wù)。由此可見,視頻數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是3G業(yè)務(wù)的重點(diǎn),數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)與3G移動網(wǎng)絡(luò)的融合,將會成為3G時(shí)代的核心業(yè)務(wù)。
對于運(yùn)營商來說,必須調(diào)動一切手段加緊圈地,增加用戶數(shù)量,提供用戶感興趣的流媒體業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在面對3G市場,流媒體業(yè)務(wù)將扮演關(guān)鍵角色。
中國電信在3G應(yīng)用上已搶先出擊。中國電信將于今日正式商用天翼視訊業(yè)務(wù),其應(yīng)用程序商店——天翼空間也將于17日正式上線運(yùn)營。同時(shí),由中國電信打造的另一社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品“天翼社區(qū)”,近日也開始試商用。
中國電信的天翼視訊業(yè)務(wù)主要為中國電信移動用戶提供在線視聽、下載等視訊應(yīng)用,以及照片上傳、視頻分享等手機(jī)互動應(yīng)用的業(yè)務(wù);天翼空間上線初期應(yīng)用軟件計(jì)費(fèi)分為有償下載和免費(fèi)下載兩類。
作為運(yùn)營商推出的社區(qū)網(wǎng)站,天翼社區(qū)目標(biāo)用戶鎖定電信的手機(jī)用戶和寬帶用戶,是中國電信為寬帶用戶和手機(jī)用戶打造的綜合型通信與社交平臺,其目標(biāo)是聚集電信用戶人氣,同時(shí)為用戶提供個(gè)人空間、短信、語音、娛樂和生活信息等一站式應(yīng)用的服務(wù)體驗(yàn)。
手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站3G門戶的有關(guān)專家表示,隨著3G的推動以及“三網(wǎng)融合”時(shí)代的來臨,運(yùn)營商開始利用自己的優(yōu)勢來搶占移動應(yīng)用的商機(jī),并為自己的未來增值服務(wù)布局。而在手機(jī)的相關(guān)應(yīng)用上,視訊業(yè)務(wù)以及社交網(wǎng)站都有著廣闊的前景,且市場增長迅速。
中國移動近日正式商用其手機(jī)電視業(yè)務(wù),據(jù)介紹,目前已有27個(gè)。焻^(qū)、市開通了手機(jī)電視的業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)覆蓋多達(dá)303個(gè)地級以上城市城區(qū)。手機(jī)電視業(yè)務(wù)可提供6套電視節(jié)目:CCTV-1、CCTV-新聞、CCTV-5、睛彩電影和兩套地方節(jié)目,現(xiàn)階段推行每月6元的促銷資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)開通的前一個(gè)月為免費(fèi)體驗(yàn)期。
3G盈利之路突出模式競爭
根據(jù)調(diào)查,全球有超過70%的移動用戶在訪問互聯(lián)網(wǎng)時(shí),直接瀏覽其網(wǎng)站而不是移動運(yùn)營商門戶,“這意味著運(yùn)營商本可獲得的大量業(yè)務(wù)可能的流失,現(xiàn)在全球的移動運(yùn)營商都看到并重視這個(gè)問題了。在中國,這個(gè)比例指直接訪問網(wǎng)站而非運(yùn)營商門戶可能更高!睈哿⑿糯笾腥A區(qū)副總裁曾詩淵說,“在3G時(shí)代,中國運(yùn)營商已經(jīng)未雨綢繆,在向融合通信前進(jìn)的同時(shí),開始著手解決移動互聯(lián)網(wǎng)潛在的挑戰(zhàn)。”
此前,中國聯(lián)通董事長常小兵3月27日在深圳召開的“2009中國深圳IT領(lǐng)袖峰會”上就曾表示,運(yùn)營商在3G時(shí)代最好放棄增值業(yè)務(wù)這個(gè)概念,因?yàn)殡S著非話音業(yè)務(wù)占的比例越來越大。“到底誰是增值業(yè)務(wù),需要重新審視。預(yù)計(jì)未來非語音類業(yè)務(wù)將超50%比重,當(dāng)這一天快速來臨的時(shí)候,我們會有很多轉(zhuǎn)型驅(qū)動!背P”峒暗霓D(zhuǎn)型驅(qū)動,其重點(diǎn)更在于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和再應(yīng)用。
可以說,3G時(shí)代運(yùn)營商的經(jīng)營競爭模式已經(jīng)悄悄地改變。單一語音業(yè)務(wù)競爭已經(jīng)成為歷史,市場展現(xiàn)的是一個(gè)融合和綜合兼具的全新空間,如何融合或綜合出適應(yīng)市場同時(shí)也能為運(yùn)營商參與市場競爭增加籌碼的創(chuàng)新業(yè)務(wù)成為三大運(yùn)營商共同的課題。盡管融合的各種業(yè)務(wù)模式和接入方式眾多,但是三大運(yùn)營商也不可避免地面臨同質(zhì)化競爭的老難題。業(yè)務(wù)模式的競爭成為三家的核心。■本報(bào)記者 沈加軍
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