昨日，全國總工會基層組織建設部部長郭穩(wěn)才在“全國工會推進世界500強等跨國公司建會集中行動”新聞發(fā)布會上指出，目前世界500強等跨國公司總部建會率已達83%，但仍有一些總部、法人公司未建立工會組織，如美國的微軟、惠氏制藥、摩根士丹利、日本丸紅等。截至記者發(fā)稿前，微軟等企業(yè)并未就此作出回應。

　　建工會有雙重標準

　　郭穩(wěn)才透露，目前世界500強等跨國公司在我國設立中國或區(qū)域總部375家，其中總部建工會313家，建會率達83%，法人單位累計建會3843家，建會率由此前的43%提高到85%，會員從187萬名增加到212.5萬名。丹麥馬士基物流、泰國易初蓮花等一批多年未建會的跨國公司也建立了工會組織。

　　但截至目前，仍有包括微軟、惠氏制藥等在內(nèi)的跨國公司在華未建工會�！坝械目鐕�公司口口聲聲講尊重人權，講履行社會責任，在本國也建立工會組織，但在中國卻采用各種手段拖延、阻撓職工建會，在人權問題上推行雙重標準，這是我們所絕不能允許的�！惫�穩(wěn)才指出，針對未建會跨國公司總部多數(shù)集中在北京等地的實際，協(xié)同地方工會以更大的決心和更實的舉措，推進世界500強等跨國公司工會組織實現(xiàn)全面覆蓋，任何單位和個人不得阻撓。

　　郭穩(wěn)才指出，如果一些長期拒不建會的釘子戶不能夠在建會工作上進行突破，會影響建會工作的全局�！拔覀兿嘈牛�只要依法推進，依靠職工建會，就沒有攻克不了的釘子戶。”

　　金融危機提供了機遇

　　對此，中國勞動關系學院工會學系教授許曉軍認為，當前的金融危機對在外企組建工會提出挑戰(zhàn)，但也為外企工會組建提供了機遇。許曉軍說，“像微軟等這樣的大型外企，其內(nèi)部員工的工會意識比較弱。但由于目前這些員工面臨失業(yè)的危險，對于提高他們的工會意識很有幫助。”

　　另一方面，許曉軍表示，外企要意識到中國的工會和美國、加拿大等國的有所區(qū)別，不主張對抗，主張在維護職工合法權益的前提下構建和諧的用工關系，促進企業(yè)發(fā)展。工會一方面盡可能地保護了職工的就業(yè)權，另一方面也避免了罷工等群體事件的發(fā)生。

　　許曉軍同時指出，世界上沒有哪個國家組建工會可以達到100%的，也沒有必要達到100%，83%已經(jīng)是一個很高的值了。關鍵是要使工會真正發(fā)揮作用，要在工會組織建制、活動平臺等多方面開拓空間，放開工會的手腳，為工會提供發(fā)揮作用的舞臺。另一方面，要扭轉(zhuǎn)工會配合多、維權少的局面，使工會在職工中形成凝聚力，在維權方面真正體現(xiàn)自身價值，贏得職工的信賴。(郭曉軍 實習生 柴華)

　　來源：每日經(jīng)濟新聞