“原以為自己在醫(yī)院摸爬滾打了這么多年，對(duì)醫(yī)院的流程、業(yè)務(wù)等都很熟悉。這回當(dāng)了一天患者，看病不托關(guān)系，沒找熟人，才體會(huì)到患者看病有多難！”昨天，京城19家大醫(yī)院的院長(zhǎng)聚在一起，交流著自己體驗(yàn)“當(dāng)一天患者”后的體會(huì)。

　　迷宮一樣的科室分布，不甚清晰的指示標(biāo)識(shí)，讓這些自認(rèn)為對(duì)醫(yī)院“門兒清”的院長(zhǎng)一時(shí)也犯懵。由于這次是各醫(yī)院間交叉體驗(yàn)，北京安貞醫(yī)院院長(zhǎng)張兆光特意挑了家在全國(guó)大名鼎鼎的醫(yī)院。讓他郁悶的是，一大早就到了這家醫(yī)院，轉(zhuǎn)了半天愣是沒找著掛號(hào)處。好不容易根據(jù)導(dǎo)醫(yī)的指引在一個(gè)簡(jiǎn)易棚中找到了掛號(hào)處，還是被眼前人山人海的場(chǎng)景嚇了一跳，雖然此前他已對(duì)這家醫(yī)院的掛號(hào)難有所耳聞也作了充分的心理準(zhǔn)備。張?jiān)洪L(zhǎng)本想掛的內(nèi)分泌號(hào)早就沒有了，他只好選擇體驗(yàn)骨科。兩個(gè)多小時(shí)的等待換來了六七分鐘的問診，而超聲檢查一下就預(yù)約到一個(gè)星期之后了。

　　掛號(hào)難、候診時(shí)間長(zhǎng)、檢查預(yù)約時(shí)間久、就診時(shí)間短，也是院長(zhǎng)們體驗(yàn)后的普遍感受�？匆淮尾≈辽僖�排4次隊(duì)，掛號(hào)、拿藥、檢查得交3次費(fèi)，前后沒兩三個(gè)小時(shí)還真下不來，可真正看病的時(shí)間只有大約十來分鐘。北京回龍觀醫(yī)院院長(zhǎng)楊甫德在一家三甲�？漆t(yī)院就診時(shí)掐表計(jì)時(shí)，從他排隊(duì)掛號(hào)到離開醫(yī)院共用了405分鐘，但絕大部分時(shí)間都在等待，真正看病不過20分鐘，看病時(shí)間只占整個(gè)就診過程的4.9%。

　　此外，醫(yī)院停車難、服務(wù)態(tài)度冷漠、醫(yī)生護(hù)士超負(fù)荷工作等也讓這些特殊的“患者”感觸頗深。有了切身體會(huì)，院長(zhǎng)們開始對(duì)自家醫(yī)院的就診流程進(jìn)行反思，并拿出了整改辦法。北京婦產(chǎn)醫(yī)院與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，為患者開放臨近的朝陽體育館作為停車場(chǎng)，并利用孕婦候診的時(shí)間辦起了孕婦學(xué)校；天壇醫(yī)院延長(zhǎng)了門診時(shí)間，縮短CT、核磁等檢查的預(yù)約時(shí)間；北京中醫(yī)醫(yī)院要求專家不得因開會(huì)等原因擅自缺席門診，并推行網(wǎng)上和電話預(yù)約掛號(hào)。一些院長(zhǎng)還建議制定政策，鼓勵(lì)大醫(yī)院的專家進(jìn)入社區(qū)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，為患者服務(wù)。

　　北京市衛(wèi)生局局長(zhǎng)方來英告訴記者，看病難是一個(gè)深層次的社會(huì)問題，反映出的是醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展與社會(huì)整體發(fā)展的不協(xié)調(diào)。“要求院長(zhǎng)當(dāng)一天患者，目的是讓他們?cè)隗w驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自身管理中的不足，并通過改善流程和服務(wù)，讓患者更加滿意。”(李學(xué)梅)