“公立醫(yī)院的改革如果不成功，醫(yī)改就不可能成功。當務之急是實行國家醫(yī)療服務模式，由國家財政直接負責醫(yī)療機構(gòu)的開支，讓公立醫(yī)院回歸到公益化的軌道上來。在這過程中，醫(yī)生應享受公務員的待遇，確保其收入。”

　　昨天（19日）下午，國家醫(yī)改9套方案之一的“北大醫(yī)改方案”主要撰稿人、北京大學教授李玲在上海發(fā)表演講時，對新醫(yī)改實施過程中難點和熱點問題，發(fā)表了自己的觀點。

　　李玲透露，以公立醫(yī)院為主體的醫(yī)療體系已經(jīng)是當今世界的主流，目前，世界上有130多個以公立醫(yī)院為主的國家，但在中國，許多“公立醫(yī)院”現(xiàn)在并不姓“公”，近十多年來，由于過度強調(diào)公立醫(yī)院的經(jīng)營性，減少財政投入，默許甚至鼓勵其從事經(jīng)營性、盈利性的行為，逼得醫(yī)院不得不靠創(chuàng)收來獲取收入，公立醫(yī)院內(nèi)部也長期形成了違背公益性的運行機制。如果這種盈利機制不改變，公立醫(yī)院的改革不可能取得效果，增加再多的投入也是沒有用的。

　　明確公立醫(yī)院改革目標

　　李玲指出，我國公立醫(yī)院的改革目標是，由國家財政全額收入，負責醫(yī)院一切開支和收入，公立醫(yī)院成為純公益性機構(gòu)。我國最終醫(yī)療制度的演化應該是以公立醫(yī)院為主導的、以稅收籌資為基礎(chǔ)、以財政投入為保障的國家基本醫(yī)療服務體系。

　　“有人認為，公立醫(yī)院的改革首先要將醫(yī)院與藥品流通環(huán)節(jié)分離開，但這并不是關(guān)鍵。”李玲舉例說，如果取消了藥品加成，北京301醫(yī)院許多年輕醫(yī)護人員的每月收入僅2000多元，而301醫(yī)院附近最便宜的一間房每月租金也在2000元左右，“如果醫(yī)、藥真分離了，那么誰來做補償呢？如果沒有補償，也沒有政府投入，醫(yī)院如何維持，醫(yī)護人員如何安心工作呢？”李玲介紹，在國外，沒有事業(yè)單位這個概念，企業(yè)就是企業(yè)，公益機構(gòu)就是公益機構(gòu)，分得很清楚。以美國為例，公立醫(yī)院的醫(yī)護人員屬于公務員，拿的是國家的錢，不是醫(yī)院的錢，這樣，他們就能安心為患者服務，沒有人會去想賺錢的事。如果我們的公立醫(yī)院也能達到這一步，藥品加成、回扣等問題就迎刃而解。所以，要從根本上改變公立醫(yī)院的投資經(jīng)營主體“身份”，讓醫(yī)院院長、醫(yī)生卸下包袱，我們的公立醫(yī)院才會變得“名副其實”。

　　資金投入不是核心問題

　　有人會問，國家“包”下醫(yī)院，我們的財政有那么多錢嗎？李玲認為，新醫(yī)改的推行，資金投入固然很重要，但錢的多少不是核心問題。她介紹說，“即便是美國這樣富裕的國家，年人均醫(yī)療費用達到8000美元，仍有20%的美國人沒有獲得醫(yī)療保險。由此可以證明，沒有一個高效的醫(yī)療服務體系，投入再多的錢也無濟于事�！�

　　李玲說，反觀我國，是有經(jīng)驗可以借鑒的。1949年—1978年間，中國的財力比現(xiàn)在要小得多，但是，由于采取了全面的國家醫(yī)療服務體系，當時僅以1%的世界醫(yī)療資源，保證了1/4世界人口的基本健康。印度那時從中國學習了這個經(jīng)驗，其后醫(yī)療體系覆蓋大多數(shù)人，沿用至今。李玲認為：“很多國家的經(jīng)驗證明，采用國家醫(yī)療服務模式，即便投入的錢不多，也能保證完善醫(yī)療體系。也許我們的改革要回歸到過去�！边@位專家介紹，在國家醫(yī)療模式下，財政將醫(yī)院“包”下來，可以限定其費用，這將促使醫(yī)院主動降低成本，這樣一來，醫(yī)院的利益與病人取得一致，進而可以降低全社會的醫(yī)療成本，使醫(yī)療資源惠及更多的人�！邦愃频母母镆苍�在美國出現(xiàn)。美國退伍軍人醫(yī)院公立化的改革證明，可以最大限度地提升醫(yī)療資源的使用效率�！�

　　李玲最后說，其實，我們現(xiàn)在的公立醫(yī)院較之30年前，有了更好的服務手段，比如說信息技術(shù)，英特爾最新研制了一種健康芯片，可以像手機一樣隨身攜帶，醫(yī)院的電腦終端可以隨時掌握每個人的身體狀況。有了這樣先進的信息化工具，再加上高效的服務體系，可以用最少的錢優(yōu)化醫(yī)療資源，使得人人享有健康，人人享有基本衛(wèi)生保障體系。(張炯強)