光棍排資論輩設(shè)計網(wǎng)上競標(biāo)
為了不讓“光棍T恤”失去消費者再度成為“光棍”,楊銳在細(xì)分市場上做足了工夫,開始給“光棍”們排資論輩。光棍中的“金領(lǐng)”當(dāng)屬才子佳人型,他們自封為單身貴族,很享受自由的現(xiàn)狀;“白領(lǐng)光棍”表面心高氣傲,實則凡心已動,在觀望徘徊中;“藍(lán)領(lǐng)光棍”則是在感情中比較弱勢的,有的苦苦等待,有的為情所傷,還有的看破紅塵,拒絕“脫光”,楊銳一邊念叨他的“光棍經(jīng)”,一邊總結(jié)道:“不同心理的光棍,對T恤的需求是不同的,我們在產(chǎn)品中設(shè)計的文字也不盡相同!睂τ诜钦\勿擾的執(zhí)著型,適合“光棍之路有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)”的字樣;受過情傷,不敢主動出擊的保守型,則有“無情卻似有情”T恤相配;至于順其自然的樂天派,則非“我來自1111年11月11日”這種自嘲方式莫屬。
有了產(chǎn)品細(xì)分,接下來的工作就是設(shè)計。雖然自己親自包辦的第一款“光棍T恤”可以熱賣,楊銳還是自知之明地請來了四川大學(xué)、四川師大等高校服裝系的學(xué)生為他操刀,并把他們設(shè)計出來的樣稿掛在學(xué)校和成都各類論壇里,讓消費者自己把關(guān)。網(wǎng)上“競標(biāo)”中人氣最旺設(shè)計才能拿去生產(chǎn)。
經(jīng)過層層把關(guān),“光棍T恤”越賣越火,小工廠逐漸負(fù)擔(dān)不了龐大的訂單,楊銳找到廣東一家較大規(guī)模的制衣廠趕工,每單衣服都要上千件。同時,他利用網(wǎng)絡(luò)尋找代理商,每個代理商負(fù)責(zé)一個區(qū)域的銷售,截至目前,他通過QQ聯(lián)系的代理商已達(dá)500多個,除了青海、西藏外,各省市均有代理。今年5月,“光棍T恤”進(jìn)駐北京西單明珠大廈,共銷售1000多件T恤。從4月到10月半年期間,楊銳共賣出“光棍T恤”2萬多件,銷售額達(dá)到40多萬元。
招兵買馬做單身文化“領(lǐng)頭羊”
隨著冬季的來臨,單身派T恤暫告停產(chǎn),楊銳介紹說:“雖然目前設(shè)計的產(chǎn)品已有30多款,但還不涉及圍巾、手套、帽子和冬裝產(chǎn)品!币虼,今年冬天的任務(wù)有三個,首先是擴(kuò)大設(shè)計團(tuán)隊,將目前的20多人擴(kuò)充至100人左右,這樣才能負(fù)擔(dān)多元化產(chǎn)品的設(shè)計工作。第二是精簡代理商,將目前的500多個代理精簡至100多個,集中火力搶占最具消費潛力的市場。第三,希望能與大企業(yè)合作。楊銳解釋說,“以我們目前的人力、物力、財力,想要擴(kuò)充產(chǎn)品線還有些難度,秋冬季服裝在工藝上更加復(fù)雜,而我們的設(shè)計師都是高校的學(xué)生,能力畢竟有限。如果有成熟的專業(yè)團(tuán)隊加盟,會事半功倍!
目前,“單身派”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊已入駐武侯區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,楊銳開心地說,“我們搭上了順風(fēng)車,創(chuàng)業(yè)園提供給我們一年的免費使用期,工商執(zhí)照、場地、設(shè)備等費用全部免單”。
趁著天時地利,楊銳決定明年3月恢復(fù)生產(chǎn),陸續(xù)推出冬裝產(chǎn)品。他已經(jīng)向國家工商總局提交了注冊“dsp”商標(biāo)的申請。申請成功后,他將以“dsp”為依托,開發(fā)時裝,注冊公司,走正規(guī)化經(jīng)營!拔业哪繕(biāo)是將‘單身派’打造成中國‘單身文化’領(lǐng)域的第一品牌”,楊銳對此胸有成竹,正如他在博客中寫道,“經(jīng)濟(jì)學(xué)把成熟的市場稱作紅海,把未開發(fā)的市場稱作藍(lán)海,我要開發(fā)出社會當(dāng)中潛藏的單身文化市場這片藍(lán)海。”(記者李琦)
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