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    海歸都“水土很服”了更讓人憂慮
2009年11月02日 10:57 來源:人民網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  浙江大學(xué)海歸博士自殺事件,經(jīng)媒體報(bào)道后,引來廣泛關(guān)注,海歸“水土不服”的老話題又重被提及。眾多評論中,筆者注意到,不少論者呼吁改善國內(nèi)高校的學(xué)術(shù)環(huán)境,為海歸創(chuàng)造良好的科研條件,與此同時(shí),也要求海歸們現(xiàn)實(shí)些、堅(jiān)強(qiáng)些,不要走極端。

  我不清楚這名海歸博士的遭遇能在多大程度上反映出海歸的“水土不服”問題,并進(jìn)而引起高校的重視。以我的觀察,在眾多高校校領(lǐng)導(dǎo)那里,是很難有海歸“水土不服”的認(rèn)識(shí)的;反過來,海歸“水土很服”倒成了時(shí)下高校與學(xué)術(shù)界的新趨勢。

  根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì),77.7%的部屬高等學(xué)校的校長、84%的中國科學(xué)院院士、75%的中國工程院院士和62%的博士生導(dǎo)師都有留學(xué)經(jīng)歷。由此可見,海歸中“成功者”甚多,執(zhí)掌國內(nèi)高校的校長大多是“海歸”,以他們的經(jīng)歷看,怎可得出“海歸水土不服”的結(jié)論呢?

  本來有個(gè)基本邏輯:這些海歸校長們在國外大學(xué)接受了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí),也見識(shí)了國外大學(xué)的管理,或多或少會(huì)在國內(nèi)大學(xué)的管理中借鑒現(xiàn)代大學(xué)制度的經(jīng)驗(yàn)。但這個(gè)基本邏輯,卻沒有成為現(xiàn)實(shí)。與之相反,“海歸經(jīng)歷”在海歸校長身上的印跡,很難覓得。

  這就不得不提到“水土很服”的問題了。這些年來,有的“海歸”一回到當(dāng)前的高校制度中,就“如魚得水”。概括起來,有兩種情形:

  一是在海外功成名就者。他們是近年來高校爭相“引進(jìn)”的海外杰出人才。此類引進(jìn),大多不為所有,但為所用。被引進(jìn)者不需全年工作,每年工作兩三個(gè)月即可——重點(diǎn)不在讓他們親歷教學(xué)、科研,而是用其頭銜,參與聯(lián)合申請課題、評審學(xué)科或者報(bào)獎(jiǎng),并稱這為學(xué)校作出的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教育科研的作為。于是兩下之間協(xié)議達(dá)成,高校迅即獲得一位“大師級(jí)”人物,由此構(gòu)建“團(tuán)隊(duì)”,獲得課題,而該人也心領(lǐng)神會(huì),獲得屬于自己的那份好處,毫無水土不服之感。

  二是對國內(nèi)高校辦學(xué)體制與學(xué)術(shù)體制深入研究者。他們對國內(nèi)高校的運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)的喜好,了然于心;貒鴽Q然不提什么學(xué)術(shù)自治、教授治校,而是動(dòng)輒把書記、校長掛在嘴邊,時(shí)常跑行政機(jī)關(guān)辦公室,匯報(bào)科研設(shè)想、暢談科研規(guī)劃,并及時(shí)呈上科研成果。把國外的經(jīng)歷進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿阑圆辉谠捪,在國?nèi)進(jìn)行研究時(shí),還識(shí)時(shí)務(wù)地把研究成果與相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“深度合作”。如此這般,不一會(huì)兒工夫,就成為領(lǐng)導(dǎo)的紅人。

  以上兩類海歸,或許不是海歸中的大多數(shù),但卻對當(dāng)前的高校學(xué)術(shù)研究有很大影響,并影響另外一些海歸的命運(yùn)。從“水土不服”到“水土很服”,不是水土變了,而是人變了。這種轉(zhuǎn)變,令人思量。在這兩類海歸的夾擊之下,本想回國有番作為的海歸,有的退卻;還有已經(jīng)回國的,卻因把在國外的“壞習(xí)慣”帶回來(也被稱為“學(xué)呆了”),處處不適應(yīng)。有網(wǎng)友就針對浙大博士遺書中所稱“國內(nèi)學(xué)術(shù)圈的現(xiàn)實(shí):殘酷、無信、無情”發(fā)表感言,說其缺乏對國內(nèi)學(xué)術(shù)圈的基本了解,太過書生氣,太過理想化了。

  在國內(nèi)學(xué)術(shù)環(huán)境不變的情況下,越來越多的海歸“水土很服”,已經(jīng)讓“水土不服”成了異數(shù)。這更加劇“水土”改造的難度。此番浙大博士的自殺,在其他海歸不存在水土不服的背景下,很有可能作為獨(dú)特的個(gè)案,被教育部門與學(xué)校更多地從其個(gè)人方面找原因,于辦學(xué)與學(xué)術(shù)體制的改革,恐難產(chǎn)生多大觸動(dòng)。(熊丙奇 作者為上海交通大學(xué)教授)

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