一項助推科學家向科技創(chuàng)業(yè)家轉(zhuǎn)型的舉措——“創(chuàng)業(yè)保姆”計劃，在無錫新區(qū)已推行了近半年。49名創(chuàng)業(yè)保姆分赴49家“530”企業(yè)，上演著不同的精彩。

　　由新區(qū)財政掏錢付工資，“創(chuàng)業(yè)保姆”肩負著服務海外高層次人才“先遣隊”的重任：讓海歸創(chuàng)業(yè)者們從瑣碎的行政性事務工作中解脫出來，專注于企業(yè)發(fā)展，從而縮短企業(yè)的“適應期”，迅速成長。

　　超越：從行政助理到總經(jīng)理助理

　　經(jīng)過兩周有關秘書、行政、人力資源等方面的培訓后，去年10月，劉麗走馬上任，成為成達醫(yī)療科技的一名行政助理�！伴_始時給自己的定位是干點輔助的活，沒想到能成為管理者”，如今已是總經(jīng)理助理的劉麗顯然已完成了一次超越。

　　成達科技是一家處于起步階段的“530企業(yè)”，公司10多名員工以技術人員為主，一名管市場的副總兼管行政。劉麗在了解了企業(yè)大致情況之后，其“創(chuàng)業(yè)保姆”的作用得到了充分發(fā)揮，公司的名片設計、裝修外觀設計、簽訂勞動合同、員工社保等日常事務，讓劉麗忙得不可開交。

　　雖然只是名行政助理，劉麗卻從點點滴滴中不斷挖掘著自己的存在價值。她發(fā)現(xiàn)，成達雖然在放射性醫(yī)療器械研究領域有專長，但對諸如企業(yè)如何定稅、能享受哪些優(yōu)惠等卻是一無所知，這恰為受過培訓的劉麗提供了舞臺。公司開始擴張之后要辦理增資手續(xù)，從無形資產(chǎn)評估開始的一系列事務主要落到劉麗身上，她事先做了大量功課，在前后兩個月時間內(nèi)幫助企業(yè)順利地完成了增資事宜。

　　肯學能干，對于管理還有自己獨到的看法，很快劉麗就由行政助理升為總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理秘書，在派遣期結束后她還有望成為公司的正式員工。

　　歷練：近距離感受海歸創(chuàng)業(yè)氛圍

　　在矽鼎科技，杜巍感受到了一種“大家庭”式的創(chuàng)業(yè)氛圍。從英國留學回來，海歸碩士杜巍選擇了“530”企業(yè)“創(chuàng)業(yè)保姆”這一職業(yè)，更多的是把它作為一種歷練。初踏入社會，他需要積累，“創(chuàng)業(yè)保姆”恰好為他提供了一個平臺，一個接觸高端海歸創(chuàng)業(yè)者的機會。

　　在公司，行政、人事、財務、技術，在自己能力范圍內(nèi)的事務杜巍都盡力去做。去年，在人才招聘中，他察覺到公司面臨的最大瓶頸是高端技術人才的引進，而公司并未建立合適的招聘體系。之后，他便有心搜集信息，每周把人才招聘情況反饋給老板，分析哪些做得不到位，該怎樣改進；他還著力搭建人才招聘體系的雛形，以期形成“流水線”的操作流程。

　　去年是矽鼎頗為關鍵的一年，研發(fā)產(chǎn)品從實驗室走向市場會遇到意想不到的困難，日以繼夜地攻關，最終“通關”，達成量產(chǎn)并拿到了訂單。杜巍親眼目睹了一個科學家如何成為企業(yè)家的過程，這種參與過程讓他獲益匪淺，也使杜巍對自己的事業(yè)、人生有了更成熟的想法和規(guī)劃。無論將來他面臨的是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，這段經(jīng)歷都為他打下了堅實的基礎。

　　接納：騰出時間精力專攻主業(yè)

　　和很多企業(yè)一樣，梁波博士對惠力的到來也抱著“試試看”的心態(tài)，但數(shù)月下來，他已完全將她當成一名得力干將來看待了。

　　惠力是新區(qū)派給愛達索生物的行政助理，同時也是公司首名員工，盡管是非正式意義上的。當時，愛達索生物剛處于公司申請執(zhí)照階段，開始的一個多月里惠力和梁波完全通過電話或電子郵件來聯(lián)絡，沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗的惠力一方面憑著培訓時掌握的知識，一方面勤學好問，居然沒讓遠在美國的梁波失望。之后，惠力越來越多地參與到公司各種事務中，甚至包括和創(chuàng)投公司的談判。在越洋電話里，梁波鼓勵惠力：“我們一定能做好的”。

　　“要讓我花大量時間去跑這些行政事務，那就太不值了”，梁博士坦言，“創(chuàng)業(yè)保姆”很“實在”。因為惠力把無錫公司所有事務都管住了，在美國、無錫兩頭跑的梁波騰出時間精力專注于技術團隊的搭建上。現(xiàn)在，愛達索已進入正軌，辦公場地裝修進入尾聲，規(guī)章制度逐漸建立起來，技術人員和財會人員開始招聘，下月就正式投入生產(chǎn)。(實習記者惠曉婧 記者英潔)

　　編后 “成立之初當保姆、發(fā)展之中當助教、成功之后當保安”，這是無錫市在服務“530”企業(yè)的過程中摸索和總結出的創(chuàng)新理念。初創(chuàng)期往往是企業(yè)發(fā)展最為關鍵，也是創(chuàng)業(yè)風險最高的時期。“530”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在由科學家向創(chuàng)業(yè)者再向科技企業(yè)家轉(zhuǎn)型的過程中，往往會疲于應付大量繁雜的行政事務，沒有精力專注于技術發(fā)展的核心優(yōu)勢；或者埋頭于新產(chǎn)品研發(fā)，忽視了企業(yè)的基礎管理。為此，新區(qū)推出的“創(chuàng)業(yè)保姆計劃”，由政府“埋單”為“530”企業(yè)配備一批經(jīng)過培訓的行政助理，幫助處理企業(yè)日常行政工作、人力資源管理、公共關系、項目申報、與政府部門溝通等工作，此舉彰顯出新區(qū)支持科技創(chuàng)新的力度和決心，同時也折射出政府服務理念的創(chuàng)新思維。