她堅守教書育人之夢,在中英兩地辦學;她眷懷感恩報國之心,用教育回饋社會。她,就是英國克麗斯教育學院校長、北京克麗斯文化培訓學校校長、北京克麗斯多元嬰幼園園長李潔。
辦學之夢:鐘情教育
克麗斯是李潔的英文名字,有“博愛”之意。從大學一年級開始,李潔就有了創(chuàng)辦學校的想法!拔业膲粝刖褪悄苡幸凰宰约好置膶W校,一所以自己名字命名的幼兒園,一所以自己名字命名的玩具工廠!彼χ鴮⒆约簩逃ぷ鞯膱(zhí)著稱為“一根筋”。
上世紀80年代,李潔留學印度,在泰戈爾國際大學攻讀碩士和博士學位。這次留學讓她如愿踏入自己向往數(shù)年的教育學領(lǐng)域,期間先后從事教學法研究和兒童成長教育研究。
現(xiàn)在看來,李潔當年的夢想都變成了現(xiàn)實:玩具工廠以委托的形式在英國運作;英國克麗斯教育學院于1989年創(chuàng)辦;北京克麗斯多元嬰幼園于2002年7月落戶海淀。
英國克麗斯教育學院是李潔創(chuàng)辦的第一所學校,她將自己的身心完全傾注于這顆最初的種子,在英國一待就是十幾年。而最終促使她回國辦學的,還是那份難以割舍的愛國之情。
“我是一個中國人,我研究的教學方法一定要帶回中國,讓中國的孩子受益!崩顫嵰闳环艞売氖孢m生活,帶著她的教育理想和教學模式回到北京。
教學之法:科學執(zhí)教
憑著對教育工作的摯愛和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,李潔獨立思考,用科學的視角從自己的學習過程中“悟”出獨到的教學方法。20多年來,她先后研發(fā)出英語口語功能式教學法、兒童英語綜合情景教學法、兒童數(shù)學邏輯游戲教學法、兒童音樂欣賞體驗教學法等。這些方法全部從教室里產(chǎn)生,以“實用”為最大目的。
“我在做教學法研究的時候發(fā)現(xiàn),大學的問題出在高中,高中的問題出在中學,中學的問題出在小學,小學的問題出在幼兒園!崩顫嵳f,“教育必須從根兒上解決問題。無論是學習還是做人,學前教育都是基石工程,因此,我用生命打造出我的拳頭產(chǎn)品——克麗斯早教”。
談及學前教育,李潔呼吁“科學育兒”和“尊重生命”。她認為中國的家長在早教過程中存在一些誤區(qū):過分重視智力開發(fā),過多強調(diào)知識教育,過度溺愛孩子,過于用成人的標準來要求孩子和過早對孩子進行專業(yè)化訓練!皩⒆拥慕逃鶕(jù)不同階段和時期進行引導,要尊重生命規(guī)律,以情商教育為綱,以知識教育為目!
管理之策:師資為重
“辦教育實際上是在培養(yǎng)教師!崩顫嵃呀處熞暈閷W校的支柱,“沒有員工就沒有品質(zhì),沒有品質(zhì)就沒有品牌,沒有品牌就沒有效益”。
正由于此,在建校之初,李潔就下定決心建設(shè)一支專業(yè)的教師隊伍,堅持不聘用兼職教師。凡走進北京克麗斯文化培訓學校和克麗斯多元嬰幼園的老師,必須接受800學時的入職培訓,通過考核后宣誓上崗。此后,李潔為每一名員工制定個人成長計劃——在職培訓。8年來,無論多么繁忙,李潔每個禮拜都要親自為員工主講專業(yè)成長教育小講座,每月還有一次心靈成長教育大講座。
面對不斷的培訓、考核和末位淘汰制,員工們很少怨言。他們親切地稱呼李潔為“校長媽媽”,并把學校當作自己的家,大多不愿辭職或跳槽。
“民辦教育注冊登記的屬性是民辦非企業(yè)!辈稍L中,李潔著重強調(diào)了“非”字,“這個屬性就決定了民辦教育的運作過程。我們不是墾地辦園當‘地主’,而是要用教育回報社會”。
李潔 河南鄭州人,1986年赴印度泰戈爾國際大學留學,獲教育學博士學位。2002年回國創(chuàng)辦北京克麗斯文化培訓學校和克麗斯多元嬰幼園。2009年獲中國民辦幼兒教育十大杰出人物。(許江韻)
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