人民日報評嫦娥三號任務(wù)圓滿成功：刷新中國高度

　　從嫦娥三號任務(wù)立項到圓滿成功，五年攻堅不凡路，在黨中央的英明決策和親切關(guān)懷下，工程全線堅持自力更生、勇于探索、大力協(xié)同、攻堅克難，樹立堅定的道路自信、理論自信、制度自信，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，繼承和發(fā)揚“兩彈一星”精神和載人航天精神，為我國航天事業(yè)發(fā)展樹立了新的里程碑，在人類攀登科技高峰征程中又一次刷新了中國高度。

　　1月6日，習(xí)近平總書記、李克強總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在人民大會堂會見探月工程嫦娥三號任務(wù)參研參試人員代表。習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，指出探月工程取得連續(xù)成功，創(chuàng)造了世界月球探測史的中國紀(jì)錄�？倳�記的重要講話極大地鼓舞了國防科技戰(zhàn)線創(chuàng)新發(fā)展、不斷跨越的信心和勇氣。

　　高瞻遠(yuǎn)矚英明決策

　　中華探月夢圓

　　實現(xiàn)探月夢想，是中華民族的千年夙愿；黨中央的英明決策，是夢想化為現(xiàn)實的最強大動力。嫦娥三號任務(wù)是探月工程二期主任務(wù)，是探月工程“繞、落、回”三步走戰(zhàn)略中承上啟下的關(guān)鍵一步，是黨中央面對不斷發(fā)展的世界大勢和科技發(fā)展趨勢又一次高瞻遠(yuǎn)矚作出的重大戰(zhàn)略決策。

　　黨中央、國務(wù)院、中央軍委始終關(guān)注著工程進(jìn)展。

　　2013年5月4日，習(xí)近平總書記到嫦娥三號任務(wù)探測器抓總單位——中國航天科技集團(tuán)公司中國空間技術(shù)研究院參加五四青年節(jié)活動時強調(diào)，“發(fā)展航天事業(yè)，建設(shè)航天強國，是我國不懈追求的航天夢”。這一刻，正夜以繼日勤奮攻關(guān)的嫦娥三號任務(wù)科技工作者，深刻感受到來自黨中央的牽掛和鼓勵，進(jìn)一步增強了使命感，增添了動力。

　　2013年8月21日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理馬凱帶著中央的囑托和關(guān)懷，再次到航天科技集團(tuán)中國空間技術(shù)研究院總裝測試現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)嫦娥三號任務(wù)。

　　2013年11月22日，在蓄勢待發(fā)的關(guān)鍵時刻，李克強總理主持召開專門會議，聽取嫦娥三號發(fā)射前各項準(zhǔn)備工作情況匯報。

　　黨中央的親切關(guān)懷始終陪伴著堅守崗位、重?fù)?dān)在肩的科技人員。2013年12月14日，嫦娥三號探測器安全實現(xiàn)月面軟著陸。12月15日，“玉兔號”月球車與著陸器成功分離，距離“落下去、分得開、走起來”的圓滿成功還有關(guān)鍵一步。當(dāng)天深夜，習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志親臨北京航天飛行控制中心，觀看嫦娥三號著陸器、巡視器互拍圖像，并親切看望慰問現(xiàn)場參研參試人員。任務(wù)取得圓滿成功之際，中共中央、國務(wù)院、中央軍委第一時間發(fā)來賀電。全體探月工程科技工作者和參研人員感到無比驕傲，深切體會到了黨中央的關(guān)懷是航天事業(yè)最堅強的后盾。

　　長遠(yuǎn)眼光，非凡膽略，黨中央的英明決策推動中國探月工程一步步向著既定目標(biāo)前進(jìn)，從探月工程一期到探月工程二期關(guān)鍵任務(wù)，從繞月到落月，在中國航天幾十年的艱辛探索和不懈積累基礎(chǔ)上，僅用10年時間就實現(xiàn)了中華民族嫦娥奔月夢想。每一次突破、每一步跨越，都凝聚著黨中央的殷切期盼，響徹著我國追求科技進(jìn)步的時代強音。

　　精心組織科學(xué)管理

　　奠定探月基石

　　探月工程是國家重大科技工程，是一項復(fù)雜的多學(xué)科、高技術(shù)集成的系統(tǒng)工程。相比一期的繞月探測、二期的落月探測，尤其是嫦娥三號任務(wù)要實現(xiàn)月面軟著陸和巡視勘察，任務(wù)更艱巨，難度更大，風(fēng)險更高。在黨中央親切關(guān)懷下，探月工程重大專項領(lǐng)導(dǎo)小組始終通過科學(xué)論證、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)組織、科學(xué)管理，確保工程任務(wù)有序?qū)嵤��?/p>

　　國防科工局作為探月工程重大專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長單位，會同國家有關(guān)部委、解放軍總裝備部、中國科學(xué)院、中國工程院、中國航天科技集團(tuán)公司、中國電子科技集團(tuán)公司等多個部門和單位，以高度的使命感、責(zé)任感，組織全國優(yōu)勢科技資源大力協(xié)同、密切配合，堅持在工程組織體系建設(shè)、工程方案確定、科學(xué)和工程目標(biāo)確定、重大問題協(xié)調(diào)、重大階段轉(zhuǎn)段等方面系統(tǒng)謀劃、科學(xué)管理、集體決策，保證了任務(wù)的順利推進(jìn)，為探月工程后續(xù)任務(wù)積累了經(jīng)驗，樹立了創(chuàng)新管理典范。

　　強化具有航天特色的工程兩總系統(tǒng)。工程實行兩條指揮線，一條是行政指揮線，總指揮對工程負(fù)全責(zé)；一條是技術(shù)指揮線，總設(shè)計師對工程的技術(shù)負(fù)全責(zé)。行政指揮線領(lǐng)導(dǎo)工程，進(jìn)行人、財、物各方面的總協(xié)調(diào)。技術(shù)指揮線負(fù)責(zé)技術(shù)方案、技術(shù)路線、技術(shù)攻關(guān)，確保技術(shù)可行。工程由總體和探測器、運載火箭、發(fā)射場、測控和地面應(yīng)用五大系統(tǒng)組成，參與單位數(shù)百家，參與人員數(shù)萬人，他們著眼大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，使得整個工程有條不紊推進(jìn)。這種以兩總系統(tǒng)為主要特點的管理方式，對工程高效運行發(fā)揮了重要作用。

　　落實全體參研參試單位逐級責(zé)任制。在嫦娥三號任務(wù)實施過程中，工程總指揮向每一位副總指揮下達(dá)任務(wù)書、簽訂責(zé)任狀；工程兩總向五大系統(tǒng)下達(dá)研制總要求、任務(wù)書，明確任務(wù)與責(zé)任；各大系統(tǒng)的兩總向各分系統(tǒng)下達(dá)任務(wù)書，明確各分系統(tǒng)的任務(wù)與責(zé)任。

　　引入有利于科技發(fā)展的平等競爭機制。工程領(lǐng)導(dǎo)小組做出《關(guān)于在探月工程中引入競爭機制的決定》，提出凡有條件進(jìn)行競爭擇優(yōu)的項目，都要通過招標(biāo)方式來確定承研承制單位，充分利用全社會的科技力量，為各類機構(gòu)平等參與工程創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，搭建合作平臺。嫦娥三號任務(wù)實施以來，有近40家高校和社會科研機構(gòu)加入到工程中。

　　創(chuàng)新驅(qū)動自力更生

　　刷新中國高度

　　重大工程可以帶來科技發(fā)展的重大飛躍，激發(fā)國家科技創(chuàng)新能力，這是世界各國科技發(fā)展的普遍規(guī)律。

　　嫦娥三號任務(wù)通過實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持自主打造“中華牌”，突破了一批重大關(guān)鍵技術(shù)，取得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，實現(xiàn)了我國航天領(lǐng)域的“七大創(chuàng)新”：首次實現(xiàn)我國航天器在地外天體軟著陸；首次實現(xiàn)我國航天器在地外天體巡視勘察；首次實現(xiàn)對月面探測器的遙操作；首次研制我國大型深空站，初步建成深空測控通信網(wǎng)；首次在月面開展多種形式的科學(xué)探測；首次實現(xiàn)探測器在極端溫度環(huán)境下的月面生存；研制建設(shè)了一系列高水平特種試驗設(shè)施，創(chuàng)新形成了一系列先進(jìn)試驗方法。

　　嫦娥三號任務(wù)的艱巨性，尤其體現(xiàn)在它的跨越性——采用了多項新技術(shù)，探測器80%以上為新產(chǎn)品，與以往航天任務(wù)相比，需攻克的關(guān)鍵技術(shù)更多，技術(shù)難度更大，實施風(fēng)險更高。

　　探月工程重大專項領(lǐng)導(dǎo)小組堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視依靠自主創(chuàng)新來解決工程中的技術(shù)瓶頸問題：

　　——緊抓總體技術(shù)決策。工程總體及時下達(dá)研制總要求、五大系統(tǒng)任務(wù)書、飛行任務(wù)大綱等頂層技術(shù)文件，明確了頂層研制輸入，確定了大型試驗項目，建立了工程研制體系；

　　——突破核心關(guān)鍵技術(shù)。著眼全局精心組織，及時梳理跨系統(tǒng)、綜合性關(guān)鍵技術(shù)。針對關(guān)鍵技術(shù)，專題進(jìn)行研究，深入研制現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決問題，并與各系統(tǒng)通力協(xié)作，攻克一個又一個難關(guān)，推動各項關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破；

　　——協(xié)調(diào)系統(tǒng)間技術(shù)接口。通過大總體協(xié)調(diào)會、數(shù)次專題協(xié)調(diào)會，工程總體組織各系統(tǒng)反復(fù)細(xì)致地研究、協(xié)調(diào)，明確了各系統(tǒng)技術(shù)接口，形成接口控制文件，保證了系統(tǒng)間技術(shù)接口協(xié)調(diào)匹配，打牢了各系統(tǒng)協(xié)同工作的基礎(chǔ)。為任務(wù)的圓滿完成提供了可靠的技術(shù)保證。

　　歷練人才造就大師

　　鍛造力量源泉

　　國防科工局著眼于我國深空探測事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，按照“出經(jīng)驗、出成果、出模式、出人才”要求，將培養(yǎng)人才擺在極其重要的位置，牢牢把握國家重大科技專項機遇，使之成為歷練人才的重要平臺。

　　探月工程人才隊伍培養(yǎng)始終堅持用事業(yè)凝聚人才、用實踐造就人才，打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅持把能力作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，讓“有本事、肯干事、能成事”的優(yōu)秀人才擔(dān)任工程兩總，同時使具有真才實學(xué)的“管理能人”和“科技能手”走上工程技術(shù)關(guān)鍵崗位，最大限度地激發(fā)廣大科技工作者的工作熱情和創(chuàng)新活力。

　　探月工程自2004年實施以來，一大批活躍在科研、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀人才凝聚到工程中來，快速成長。探月工程二期兩總隊伍平均年齡比一期下降5歲，當(dāng)時最年輕的副總設(shè)計師僅32歲，“60后”“70后”高素質(zhì)人才成為中堅力量。

　　以嫦娥三號任務(wù)圓滿成功為標(biāo)志，我國探月工程將全面轉(zhuǎn)入無人自動采樣返回的新階段，任務(wù)更加艱巨，挑戰(zhàn)前所未有。我們將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，大力弘揚“兩彈一星”精神和載人航天精神，再接再厲，向著探月工程總目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)！