中國第二家進(jìn)口電影發(fā)行公司———華夏電影發(fā)行有限公司近日在京浮出水面。在北京電影制片廠內(nèi)正在裝修的一座4層紅色小樓里，盡管公開招聘的總經(jīng)理等要職目前尚虛位以待，但該公司主要籌備部門已經(jīng)開始辦公。本月中旬之前，籌備工作計(jì)劃全部結(jié)束，公司將正式掛牌。

　　華夏公司的誕生，打破了中國電影集團(tuán)公司50年來對(duì)進(jìn)口買斷影片的壟斷和對(duì)近10年分賬大片的壟斷，在中國進(jìn)口電影發(fā)行市場形成了兩強(qiáng)并立的新格局。

　　廣電總局電影局宣傳發(fā)行處處長毛羽認(rèn)為，華夏公司的成立是在進(jìn)口影片的源頭上形成競爭，有利于電影市場的開放，豐富了節(jié)目源。

　　毛羽說，以前雖然每年都有數(shù)十部大片進(jìn)口，可其中有不少老百姓還沒看到就束之高閣，因?yàn)橹杏白鳛槲┮坏陌l(fā)行商缺乏競爭，不少大片的宣傳做得不夠。如今競爭局面形成后，不但可以最大程度地避免資源浪費(fèi)，還可以加快一些進(jìn)口影片在國內(nèi)的上市速度。

　　記者了解到，一部大片從國外引進(jìn)到國內(nèi)放映，大約要經(jīng)過6個(gè)過程：引進(jìn)-中影公司初審-電影局局審-譯制廠譯制-洗印中文拷貝-發(fā)行。這一套程序下來，一般需要兩個(gè)半月或3個(gè)月的時(shí)間。

　　如此之大的時(shí)間差，一方面給盜版商提供了無限商機(jī)，另一方面也讓影院本不豐厚的票房更加捉襟見肘。面對(duì)華夏和中影并立所形成的“統(tǒng)一進(jìn)口，競爭發(fā)行”的新格局，觀眾有理由對(duì)大片國內(nèi)上市的提速充滿期待。

　　同樣值得期待的，還有國產(chǎn)影片的發(fā)行。電影業(yè)是中國加入世貿(mào)組織后受沖擊最大的行業(yè)之一。更多的大片會(huì)蜂擁而入，外資也將直接進(jìn)入中國電影市場。近幾年，每年國產(chǎn)影片的票房還不到全國總票房的一半，以至于有關(guān)部門不得不發(fā)文規(guī)定全國30條院線必須保證國產(chǎn)影片的檔期和票房，否則將減少其放映進(jìn)口大片的指標(biāo)。

　　據(jù)華夏公司董事長、原電影局局長劉建中介紹，華夏公司將從7月中下旬開始發(fā)行進(jìn)口買斷影片，8月份發(fā)行第一部進(jìn)口分賬影片。進(jìn)口大片的票房收入將按規(guī)定的比例上繳國家，以補(bǔ)貼目前虧損的一些國產(chǎn)公益類的影片，如科教片、兒童片等。

　　另外，從明年開始，兩家發(fā)行公司獲得進(jìn)口影片的數(shù)量將按它們發(fā)行國產(chǎn)影片的票房進(jìn)行分配。也就是說，國產(chǎn)影片發(fā)行得越好，競爭到的進(jìn)口影片名額就越多。

　　除促進(jìn)國產(chǎn)影片的發(fā)行外，華夏和中影的競爭還將間接促進(jìn)電影票價(jià)特別是大片票價(jià)的下調(diào)。中影一統(tǒng)天下的局面被打破后，各院線和影院可以在不同的發(fā)行公司之中選擇低價(jià)格的影片放映，這就使得電影票價(jià)的下調(diào)成為可能。

　　據(jù)悉，華夏電影發(fā)行公司屬于股份制企業(yè)，注冊(cè)資金6000萬元，由19家企事業(yè)單位共同投資，中國廣播電影集團(tuán)作為最大股東持有20%的股份，中影集團(tuán)和上海電影集團(tuán)各持11%，長春電影集團(tuán)持10%，剩下的是國內(nèi)電影系統(tǒng)有影響的制片廠和院線公司。

　　中影集團(tuán)發(fā)行公司副總經(jīng)理翁立說，因?yàn)樵谪?cái)政上“你中有我，我中有你”，所以華夏和中影即將展開的競爭必然是一種協(xié)調(diào)發(fā)展的良性競爭。

　　來源：中國青年報(bào) 作者：吳曉東