中新網(wǎng)4月5日電 繼4月3日提出CBA擴(kuò)軍和取消升降級(jí)后，國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心4日又在全國(guó)男、女籃球甲級(jí)聯(lián)賽總結(jié)會(huì)上提出進(jìn)一步解放思想，通過(guò)“大開(kāi)放、大目標(biāo)、大整合、大協(xié)作”思路和措施，加快發(fā)展中國(guó)籃球的整體計(jì)劃。
新華社報(bào)道，籃管中心主任李元偉說(shuō)：“中國(guó)籃球需要加快發(fā)展步伐。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們必須從某種思維和行為的定式中走出來(lái)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。任何一項(xiàng)重大的變革都是以轉(zhuǎn)變觀念為前提的。”
為把已經(jīng)進(jìn)行了9年的CBA全國(guó)男籃甲A聯(lián)賽提升為真正的職業(yè)聯(lián)賽，籃管中心已經(jīng)決定，將2004～2005賽季作為過(guò)渡賽季，在2005～2006賽季正式推出職業(yè)男籃新聯(lián)賽。
CBA新聯(lián)賽的方案將于今年8月出臺(tái)，新聯(lián)賽籌備工作將按既定的目標(biāo)，總體策劃一步到位，操作實(shí)施分步進(jìn)行，準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)調(diào)控規(guī)模，商務(wù)開(kāi)發(fā)招商先行。
CBA新聯(lián)賽和現(xiàn)有聯(lián)賽有以下7個(gè)不同之處：第一，新聯(lián)賽為中國(guó)籃協(xié)和各俱樂(lè)部共同擁有，聯(lián)賽由過(guò)去籃協(xié)一家辦轉(zhuǎn)為大家辦；第二，追求籃球、文化和娛樂(lè)的有機(jī)融合；第三，商務(wù)開(kāi)發(fā)采用專業(yè)化的運(yùn)作方式，聯(lián)賽和各俱樂(lè)部品牌價(jià)值、盈利能力和財(cái)政實(shí)力顯著提高；第四，沒(méi)有升降級(jí)，參賽俱樂(lè)部數(shù)量和賽程逐步擴(kuò)大；第五，各俱樂(lè)部擁有功能齊備、環(huán)境舒適的體育館和相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施；第六，后備力量培養(yǎng)體系完善，后備人才的數(shù)量和質(zhì)量都有顯著提高；第七，競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平穩(wěn)步提高，明星球員不斷涌現(xiàn)。
CBA新聯(lián)賽將立足于國(guó)際化、專業(yè)化、規(guī)范化操作，進(jìn)一步提升中國(guó)籃球在國(guó)際籃壇的地位和形象。追求的是“擴(kuò)建效應(yīng)”，即孩子長(zhǎng)大了，房子不夠住，在原址上翻修擴(kuò)建，以提高每個(gè)家庭成員的生活質(zhì)量。為此，籃管中心在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將盡快出臺(tái)一個(gè)“新聯(lián)賽準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”。并以此為據(jù)，對(duì)要求加盟的俱樂(lè)部進(jìn)行綜合評(píng)估，既有目前的甲A俱樂(lè)部，也包括CBL的俱樂(lè)部，大家一視同仁。
為了確保過(guò)渡聯(lián)賽和新聯(lián)賽的成功運(yùn)作，加強(qiáng)宣傳力度和操作實(shí)施的計(jì)劃性，籃管中心將正式推出“北極星”計(jì)劃，即CBA新聯(lián)賽改革的目標(biāo)、路徑和方法的總體規(guī)劃和路線圖。
“北極星”計(jì)劃的第一步是制定過(guò)渡賽季計(jì)劃，完成舊聯(lián)賽向新聯(lián)賽的轉(zhuǎn)型。為此，李元偉要求在2004～2005賽季的籌備工作中，各參與方要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，追求的是中國(guó)籃球的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。
李元偉還要求各俱樂(lè)部要充分尊重球迷、媒體和贊助商；爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С郑纳坡?lián)賽的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。最后，他把這次聯(lián)賽改革比作是中國(guó)籃球界的一場(chǎng)革命：要革舊的思維方式和行為模式的命，革不合理利益格局的命，革一切損害中國(guó)籃球根本利益者的命。
