海外投資者的捧場(chǎng),使聯(lián)想更加堅(jiān)信自己的收購(gòu)未來將一片光明
3月31日清晨,北京上地聯(lián)想總部。
這一天距離聯(lián)想宣布收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)已經(jīng)有113天,一直在為整合業(yè)務(wù)忙碌的楊元慶在同記者的電話連線中難掩疲憊,但語音中明顯透著興奮:“戰(zhàn)略投資終于到位了,3.5億美元,今天凌晨零點(diǎn)才得到香港聯(lián)交所的最后批準(zhǔn)!
楊元慶的興奮來自于當(dāng)日一紙新協(xié)議的簽署,聯(lián)想與三家全球知名的私人股權(quán)投資公司—德克薩斯太平洋集團(tuán)、General Atlantic以及美國(guó)新橋投資集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,這三家公司將向聯(lián)想提供3.5億美元的戰(zhàn)略投資,幫助聯(lián)想收購(gòu)IBM全球的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。
在此前一周,境外就有媒體披露國(guó)外私人資本即將入股聯(lián)想,不過聯(lián)想發(fā)言人閃爍其辭,不肯吐露詳情。緊接著,3月24日,聯(lián)想在香港宣布停牌,聯(lián)想稱,公司正等待發(fā)布涉及股票交易的敏感公告。
如今整個(gè)事件水落石出。根據(jù)投資協(xié)議,聯(lián)想集團(tuán)將向德克薩斯太平洋集團(tuán)、General Atlantic、美國(guó)新橋投資集團(tuán)發(fā)行共2730000股非上市A類累積可換股優(yōu)先股,每股發(fā)行價(jià)為1000港元,以及可用作認(rèn)購(gòu)237417474股聯(lián)想股份的非上市認(rèn)股權(quán)證。該交易總現(xiàn)金代價(jià)達(dá)3.5億美元,其中德克薩斯太平洋集團(tuán)投資2億美元、General Atlantic投資1億美元,美國(guó)新橋投資集團(tuán)投資5千萬美元。
這無異于天降甘霖。在此之前,聯(lián)想剛剛成功避過了一塊驚險(xiǎn)的“暗礁”—美國(guó)政府3月9日批準(zhǔn)了聯(lián)想和IBM的收購(gòu)交易,從而為收購(gòu)敞開了政策之門。但是問題并沒有了結(jié),聯(lián)想收購(gòu)IBM的資金問題一直是外界的另一大擔(dān)憂,巨額外國(guó)私人資本的進(jìn)入,則為聯(lián)想化解了又一道難題!斑@個(gè)消息令人興奮!睏钤獞c說,“它表明新聯(lián)想正朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn),步伐越來越清晰,越來越厚實(shí)!
受到外資注入的鼓舞,已經(jīng)停牌一周的聯(lián)想股票重新開盤,股價(jià)在幾分鐘內(nèi)便上漲了5%,跳升至接近去年12月初宣布與IBM交易前的水平。在資本市場(chǎng)的飄紅中,聯(lián)想體面地?fù)]別了2004財(cái)年的最后一天。
雪中送炭
一根杠桿如何撬動(dòng)地球?答案是尋找合適的支點(diǎn)。對(duì)于急欲通過收購(gòu)IBM PC在國(guó)際舞臺(tái)上表演的聯(lián)想來說,尋找資本杠桿的支點(diǎn)至關(guān)重要。
這與中國(guó)企業(yè)的自身?xiàng)l件息息相關(guān)。盡管多年來中國(guó)IT市場(chǎng)的風(fēng)調(diào)雨順讓聯(lián)想儲(chǔ)備了豐厚的現(xiàn)金流,但是走出國(guó)門,面對(duì)IBM PC這個(gè)龐然大物,中國(guó)企業(yè)的盤子依然顯得太小。看看雙方的家底就會(huì)清楚這場(chǎng)交易耐人尋味:交易前,聯(lián)想的市值為202億港元,其2003財(cái)政年度的利潤(rùn)為10.5億港元(折合1.353億美元),而IBM的PC部門在2003年收入達(dá)到了96億美元。很顯然,這是一場(chǎng)“蛇吞象”的游戲,依靠聯(lián)想自身積累肯定不具備可行性。
這一點(diǎn)聯(lián)想的高級(jí)經(jīng)理們也非常清楚。去年12月8日,聯(lián)想宣布以12.5億美元收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)時(shí),有媒體問聯(lián)想財(cái)務(wù)總監(jiān)馬雪征:“聯(lián)想怎樣支付這筆費(fèi)用?”馬雪征回答說:“聯(lián)想將向IBM支付6.5億美元現(xiàn)金,以及價(jià)值6億美元的聯(lián)想集團(tuán)普通股。6.5億美元現(xiàn)金,其中一部分是來自現(xiàn)在聯(lián)想自有資金,另外一部分將會(huì)用銀行的借貸來解決!瘪R雪征當(dāng)時(shí)稱,聯(lián)想已經(jīng)跟有關(guān)的銀行拿到了過渡性貸款的承諾,長(zhǎng)期性貸款的談判也在進(jìn)行當(dāng)中。
從銀行貸款的想法得到了柳傳志的贊同,他說:“聯(lián)想現(xiàn)在有4億美元的現(xiàn)金,投資人認(rèn)為這不是合理的方式,合理的方式還是應(yīng)該有貸款!
最終,聯(lián)想在中國(guó)IT市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊地位吸引了銀行。3月下旬,有消息披露,聯(lián)想已獲得由工銀亞洲、法國(guó)巴黎銀行、荷蘭銀行、香港渣打銀行等20家銀行共同提供的6億美元貸款,期限為5年。
馬雪征正在將新聯(lián)想的融資計(jì)劃一步步地化為現(xiàn)實(shí)。在游說境外銀行大膽放貸的同時(shí),她還將目光放到了國(guó)外的私人資本上。德克薩斯太平洋集團(tuán)、General Atlantic以及美國(guó)新橋投資集團(tuán)被這位富有實(shí)干精神的聯(lián)想女CFO打動(dòng),它們決定聯(lián)合投資新聯(lián)想。這三家機(jī)構(gòu)都是國(guó)際著名的私人投資公司,其中甚至包括曾經(jīng)與聯(lián)想競(jìng)逐收購(gòu)IBM PC的德克薩斯太平洋集團(tuán)。
德克薩斯太平洋集團(tuán)的合伙人Justin Chang稱,是未來新公司的實(shí)力和前景打動(dòng)了公司決策者,“合并后的公司在全球PC市場(chǎng)上將具有非常雄厚的實(shí)力、領(lǐng)先的技術(shù)和世界上堪稱最好的筆記本產(chǎn)品(Thinkpad),另外在全球PC發(fā)展最快的中國(guó)市場(chǎng),新公司也具有遙遙領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,我們對(duì)聯(lián)想未來的發(fā)展前景充滿信心!
這筆私募資金的注入,使新聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。通過投資,三家投資公司獲得了新聯(lián)想10.8%的股份,同時(shí)得到了3個(gè)董事會(huì)席位。聯(lián)想計(jì)劃將從這次私募的3.5億美元投資中抽出1.5億美元支付給IBM,從而將現(xiàn)金支付部分增至8億美元,股票支付部分則降至4.5億美元,也就是說IBM在新聯(lián)想的持股比例將降至13.4%。至于私人資本投資中余下的2億美元,馬雪征表示,聯(lián)想集團(tuán)將作為經(jīng)營(yíng)資金。
“這三家公司的進(jìn)入,使我們獲得了收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)以及今后運(yùn)營(yíng)所需要的資金!睏钤獞c對(duì)戰(zhàn)略融資方面的佳績(jī)非常滿意,“這筆資金對(duì)于新聯(lián)想來說是需要的,但并不是我們最看重的,這三大投資公司的投資會(huì)對(duì)新聯(lián)想帶來更多的好處!
在楊元慶眼中,比3.5億美元更重要的,是一下子擁有了三位高水準(zhǔn)的國(guó)際化拍檔。
國(guó)際化拍檔
作為德克薩斯太平洋集團(tuán)的執(zhí)行合伙人,James G. Coulter沒有想到,在競(jìng)逐IBM的PC業(yè)務(wù)時(shí),自己會(huì)敗下陣來!2004年,我們對(duì)IBM的PC業(yè)務(wù)做了很多分析和研究,對(duì)他們的業(yè)務(wù)情況有了很多的了解,但是最后的結(jié)果是IBM把PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想!钡驴怂_斯太平洋集團(tuán)是全球知名的私人股權(quán)投資機(jī)構(gòu),目前管理的承付權(quán)益資金超過130億美元,其投資的公司的總收入超過350億美元,員工人數(shù)超過50萬。但爭(zhēng)奪的結(jié)果,竟然是一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)不如自己的東方企業(yè)勝出。James G. Coulter認(rèn)識(shí)到這家公司一定大有來頭。
德克薩斯太平洋集團(tuán)不想就此抽手,對(duì)資本運(yùn)作行家來說,淘金機(jī)會(huì)并沒有結(jié)束。讓專做PC的聯(lián)想入主IBM PC,自己再參股新聯(lián)想,獲利的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低。General Atlantic和美國(guó)新橋投資集團(tuán)也懷有同樣的想法。General Atlantic董事總經(jīng)理馮文實(shí)同柳傳志相識(shí)已久,通過了解,他覺得這家來自中國(guó)的電腦公司值得信任,“即使不考慮收購(gòu)IBM PC的交易,聯(lián)想在亞洲地區(qū)也非常具有吸引力。”
“他們(聯(lián)想)的確很不錯(cuò)!钡驴怂_斯太平洋集團(tuán)的合伙人Justin Chang說,“通過這一次戰(zhàn)略投資的介入,我們又有機(jī)會(huì)了。這個(gè)意義可能比我們單獨(dú)購(gòu)買IBM的業(yè)務(wù)意義更大。”
“Justin Chang先生實(shí)際把重任交給我們了,讓我們來完成整合和管理的工作。”楊元慶微笑著說。
楊元慶有必要繼續(xù)保持這樣的笑容。新的伙伴關(guān)系正在形成,德克薩斯太平洋集團(tuán)、General Atlantic、美國(guó)新橋投資集團(tuán)都將在新聯(lián)想的董事會(huì)中占據(jù)一席之地,在新聯(lián)想的國(guó)際化征程上,這些外來智力將必不可少。事實(shí)上,要想讓新公司的形象更加親和,軍心更加穩(wěn)定,聯(lián)想必須適當(dāng)?shù)厝趸鼭庵氐闹袊?guó)色彩,“一個(gè)太強(qiáng)的中國(guó)背景和中國(guó)文化的公司,可能會(huì)使新聯(lián)想的客戶、投資者、伙伴以及原IBM的員工感到諸多不適,國(guó)際化背景的成員加入董事會(huì),將對(duì)于聯(lián)想的董事會(huì)治理和公司治理都帶來好處。”楊元慶說。據(jù)稱楊元慶本人也在加緊補(bǔ)習(xí)英語,以適應(yīng)將來國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)的工作需要。
與很多公司不幸引入只會(huì)指手畫腳的外行軍師不同,聯(lián)想的運(yùn)氣不錯(cuò),它找對(duì)了合伙人。這三家投資公司對(duì)IT行業(yè)有著比較深入的了解,并且對(duì)IBM的PC業(yè)務(wù)都有過研究,在新聯(lián)想的戰(zhàn)略方向,容易同聯(lián)想現(xiàn)在的管理層達(dá)成一致。并且,這三大投資公司都曾做過很多的并購(gòu)項(xiàng)目,他們的整合經(jīng)驗(yàn)將讓新聯(lián)想受益無窮。
有了這樣的國(guó)際化拍檔,新聯(lián)想相當(dāng)于打通了未來的融資渠道。利用三家公司在投資領(lǐng)域的聲望,新聯(lián)想將有望得到更多海外投資者的了解和青睞!八麄冏疃萌绾伟哑髽I(yè)推銷出去。”楊元慶說,“這等于架起了新公司與廣泛的投資人之間的一個(gè)非常好的橋梁!
看起來,通過這次融資,聯(lián)想真的是名利雙收。新聯(lián)想未來將形成聯(lián)想控股、IBM和三大私人投資機(jī)構(gòu)共同主導(dǎo)的股權(quán)格局,后兩者的股份之和接近1/4,并占據(jù)了新聯(lián)想12個(gè)席位中的近半數(shù)位置,在直接融資渠道上,新聯(lián)想將有望在美國(guó)紐約上市。通過跨國(guó)兼并和尋找投資者,聯(lián)想不僅在產(chǎn)品、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等方面實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化,并且在股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資渠道和戰(zhàn)略伙伴等深層次領(lǐng)域也有了國(guó)際化風(fēng)范。
聯(lián)想的這種國(guó)際化思路讓不少國(guó)內(nèi)企業(yè)豁然開朗!爸袊(guó)企業(yè)在做大和走向國(guó)際化的過程中,必然會(huì)面對(duì)類似的問題。聯(lián)想現(xiàn)在所采取的辦法是國(guó)際通用的資本解決辦法,這在之前的中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)并不多見!盜T分析師呂偉鋼說。
萬事俱備,催生新聯(lián)想的東風(fēng)會(huì)如期而至嗎?
新聯(lián)想只待東風(fēng)?
距離聯(lián)想員工心中的偉大時(shí)刻越來越近。按照收購(gòu)時(shí)間表,新聯(lián)想將在2005年第二季度結(jié)束時(shí)完成整合,聯(lián)想、IBM的方方面面已經(jīng)摩拳擦掌,準(zhǔn)備在將來大干一場(chǎng)。“一切準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,聯(lián)想與IBM配合得很好。目前,整合工作進(jìn)展得很順利,希望新聯(lián)想能夠在全球IT領(lǐng)域一顯身手。”日前,柳傳志向外界表示。
解決了資金饑渴之后,楊元慶和斯蒂芬·沃德依然無法松懈,因?yàn)樗麄兠靼,在新公司誕生前的兩個(gè)多月時(shí)間里,自己今天夯下的每一層黃土,都將影響到將來新聯(lián)想的步伐是否穩(wěn)健。橫亙?cè)谒麄冄矍暗,依然是那些舊有風(fēng)險(xiǎn),“一是客戶的保留;二是人員的保留;三是業(yè)務(wù)的整合;四是文化的融合。未來這幾個(gè)方面都還會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),我們會(huì)盡量去規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)!
為了平穩(wěn)過渡,聯(lián)想將業(yè)務(wù)部門劃分為了兩塊:一個(gè)是以原來聯(lián)想產(chǎn)品為主的中國(guó)市場(chǎng)(聯(lián)想中國(guó)),候任COO劉軍是負(fù)責(zé)人;一個(gè)是以IBM PC產(chǎn)品為主的海外市場(chǎng)(聯(lián)想國(guó)際),由現(xiàn)任IBM個(gè)人計(jì)算事業(yè)部亞太區(qū)副總裁Andrew Sotiropolous領(lǐng)銜。目前,這兩套班子已開始投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
戴爾已經(jīng)對(duì)這座尚未落成的新營(yíng)盤發(fā)動(dòng)了進(jìn)攻!皬氖袌(chǎng)的變化中,戴爾確實(shí)看到了一些機(jī)會(huì)。究竟誰會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊并非廠商自己說了算,而是要由客戶決定。大家還要走著瞧!泵鎸(duì)新聯(lián)想可能帶來的沖擊,戴爾公司董事長(zhǎng)邁克爾·戴爾表情依舊輕松。這一次,他依舊選擇了主動(dòng)進(jìn)攻。3月23日,借短暫訪華的機(jī)會(huì),邁克爾·戴爾宣布,戴爾公司已與廈門市政府達(dá)成有關(guān)協(xié)議,將在廈門建立其在中國(guó)的第二家工廠,新工廠的建立將使戴爾在中國(guó)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大一倍。
正處于高層變動(dòng)時(shí)期的惠普并未張揚(yáng),而是采取了悄然的蠶食行動(dòng)。通過許諾給合作伙伴提供更多的好處,來把IBM的老客戶拉攏過來。
資本市場(chǎng)對(duì)聯(lián)想仍持謹(jǐn)慎看好態(tài)度。香港大福證券資深分析師梁偉沛表示,雖然資本市場(chǎng)目前看好聯(lián)想,但這并不意味著聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)大功告成,“兩家公司的業(yè)務(wù)、人員、文化進(jìn)行融合并非一蹴而就的事,新聯(lián)想至少需要花費(fèi)兩年的時(shí)間,才能渡過資本審查期!
這些忠告楊元慶可能每天都會(huì)聽到不止一次,但他不應(yīng)該感到逆耳。在IT業(yè)鮮有成功并購(gòu)案例的今天,他有必要和他的美國(guó)搭檔緊密聯(lián)合起來,向世界宣布:新聯(lián)想來了。當(dāng)然,不是用高亢的聲音,而是靠出色的戰(zhàn)績(jī)。
(稿件來源:《互聯(lián)網(wǎng)周刊》,作者:陳亮)