英利：太陽能企業(yè)擴(kuò)張的樣本

　　快速擴(kuò)張

　　在10月20日舉辦的公司年會(huì)上，英利副總裁劉耀誠透露，在全面擴(kuò)大產(chǎn)能后，2011年中期英利光伏組件產(chǎn)量將達(dá)到1700兆瓦。而在2009年底，英利的產(chǎn)量大約是600兆瓦，其在一年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。

　　2009年以來，各大光伏組件生產(chǎn)商海外訂單暴增。英利的全產(chǎn)業(yè)鏈整合使其生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以低成本控制，在國內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)明顯。

　　在2010年度“中國綠金獎(jiǎng)”評(píng)選中，英利綠色能源控股有限公司獨(dú)獲“綠金創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

　　10月25日下午，就可再生能源企業(yè)的發(fā)展問題，英利副總裁劉耀誠接受了中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者的采訪。

　　劉耀誠認(rèn)為，可再生能源企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和很多企業(yè)不太一樣。其客戶是比一般群體更加關(guān)注綠色環(huán)保的公司和個(gè)人。對(duì)英利來說，在環(huán)保、綠色發(fā)展方面需要達(dá)到的要求就更高。

　　現(xiàn)在的主要問題是，可再生能源成本比傳統(tǒng)化石能源成本高。劉耀誠坦陳，要降低產(chǎn)品成本，就需要在科技創(chuàng)新、管理、業(yè)務(wù)模式等方面創(chuàng)新和努力，這樣才可能讓老百姓用得起。

　　對(duì)于外界質(zhì)疑新能源產(chǎn)品生產(chǎn)過程不環(huán)保，劉耀誠表示，從英利的生產(chǎn)實(shí)踐看，產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)閉循環(huán)的過程，不會(huì)對(duì)外界造成污染損失。在他看來，做可再生能源的目的是可持續(xù)發(fā)展，“不能用創(chuàng)造另一個(gè)問題的辦法來解決一個(gè)問題�！�