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“煤老板”山西聯(lián)盛能源投資公司(下稱“聯(lián)盛能源”)董事長(zhǎng)邢利斌重新找到了一個(gè)目標(biāo),他要打造“全國(guó)核桃第一村”。
聯(lián)盛能源在此次煤炭資源重組中,與許多民營(yíng)企業(yè)一樣,成為了國(guó)有企業(yè)的“小股東”。山西呂梁市柳林縣此次保留的24個(gè)比較大的煤礦中,聯(lián)盛能源控制了三分之一;另外,聯(lián)盛能源和華潤(rùn)集團(tuán)合資,成立了華潤(rùn)聯(lián)盛集團(tuán),邢利斌持股42%。華潤(rùn)聯(lián)盛斥資70億元在呂梁興縣、石樓等新興資源區(qū)展開煤礦大吞并。
邢利斌投入100億以上接收了52個(gè)自然村。他計(jì)劃在這些土地上,種植8萬(wàn)畝核桃林,把原來(lái)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。他的目的并不是單純的扶貧,“一畝種30棵核桃樹,8萬(wàn)畝就是240萬(wàn)棵核桃樹,這無(wú)論是對(duì)于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,還是農(nóng)民的收入,都有好處。”
選擇入股國(guó)有大型煤礦企業(yè)的“煤老板”并不多,更多的“煤老板”選擇了從煤炭行業(yè)退出。這些老板退出后,其掌握的巨額資本不乏流入樓市。
不僅是山西的“煤老板”逐漸地淡出舞臺(tái),河南、內(nèi)蒙古等全國(guó)主要產(chǎn)煤省區(qū)也正在和即將開展煤炭整合浪潮。
10月21日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的若干意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》),要求通過(guò)兼并重組,使全國(guó)形成一批年產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上的特大型煤礦企業(yè)集團(tuán)。這是對(duì)8月25日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神的落實(shí)。
事實(shí)上,在8月25日獲得中央的明確信號(hào)后,貴州與陜西已經(jīng)相繼并提前宣布了整合目標(biāo):9月13日,貴州省能源局宣布,兩三年后貴州煤礦將從目前的1800個(gè)減少到約200個(gè);9月27日,陜西省政府宣稱,到2011年6月底,全省煤炭開采主體企業(yè)要由現(xiàn)在的520多家減少到120家左右。
決策部門大力推動(dòng)煤炭行業(yè)兼并重組的導(dǎo)火索是,頻繁發(fā)生的礦難和煤炭產(chǎn)能過(guò)剩。2006年年初,當(dāng)時(shí)整個(gè)煤炭市場(chǎng)也充斥著“煤炭產(chǎn)能過(guò)!钡难哉,在隨后的4~6月份,中央各部委連續(xù)出臺(tái)3份文件,內(nèi)容分別是“應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)!、“規(guī)范資源整合”、“三年關(guān)閉一萬(wàn)個(gè)小煤礦”。
雖然礦難在此后幾年依然時(shí)有發(fā)生,但是產(chǎn)能過(guò)剩并沒(méi)有出現(xiàn)。廣發(fā)證券研究員陳亮認(rèn)為,正是這些前瞻性的措施,2007年和2008年根本看不到任何產(chǎn)能過(guò)剩的跡象。這增加了決策部門加大對(duì)煤炭兼并重組的推進(jìn)力度。整合率先在中國(guó)最大的產(chǎn)煤大省山西進(jìn)行試點(diǎn)。2008年年底,在全球遭遇金融危機(jī)、煤價(jià)面臨巨大壓力之際,山西掀起一輪前所未有的“資源整合”、“國(guó)進(jìn)民退”,成功地將煤價(jià)穩(wěn)住。
在山西整合經(jīng)驗(yàn)得到?jīng)Q策部門肯定后,這些經(jīng)驗(yàn)迅速推廣到全國(guó)其他產(chǎn)煤大省,并且很快展開新一輪兼并重組浪潮。
中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的一位官員在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)認(rèn)為,在經(jīng)過(guò)了第一輪的重組之后,剩下的都是一些規(guī)模較大的煤炭企業(yè)或者整合主體,需要靠市場(chǎng)去推動(dòng)。國(guó)家今后出臺(tái)的政策,應(yīng)該是打破地方保護(hù)主義,推動(dòng)真正意義上的跨區(qū)域、跨行業(yè)和跨所有制重組,組建真正意義上的大型煤炭集團(tuán)或者能源集團(tuán)。
與第一輪整合有所不同的是,此次公布的《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào),盡量減少不必要的行政干預(yù)的原則,支持符合條件的國(guó)有和民營(yíng)煤礦企業(yè)成為兼并重組主體,鼓勵(lì)各種所有制煤礦企業(yè)以及電力、冶金、化工等行業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組,鼓勵(lì)在被兼并煤礦企業(yè)注冊(cè)地設(shè)立子公司。
此前決策層認(rèn)為,發(fā)生礦難的主要是民營(yíng)中小煤礦。所以,此次民營(yíng)企業(yè)被上升到可以成為兼并重組的主體后,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)提高對(duì)煤礦安全防范意識(shí),加大對(duì)安全的投入力度,同時(shí)加大環(huán)保、資源力度等方面投入。
事實(shí)上,國(guó)家進(jìn)行煤礦整合還有一個(gè)重要的考慮。陳亮認(rèn)為,很難想象,在較低的能源價(jià)格環(huán)境下,新能源產(chǎn)業(yè)和節(jié)能產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的高耗能行業(yè)會(huì)主動(dòng)退出。因此,對(duì)中央而言,必須將煤價(jià)維持在一個(gè)較高水平,并且推動(dòng)其平穩(wěn)上漲。
在陳亮看來(lái),由于能源價(jià)格上漲符合當(dāng)前中國(guó)“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“節(jié)能減排”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,所以,政府正在積極采取措施,提前預(yù)防煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、煤價(jià)下跌的情況發(fā)生。
“對(duì)地方而言,高煤價(jià)意味著較高的財(cái)稅收入,以及巨大的尋租空間。因此,地方也有動(dòng)力維護(hù)煤炭供給不出現(xiàn)過(guò)剩的局面!标惲琳f(shuō)。
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