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李海明發(fā)帖惹禍?zhǔn)录{(diào)查:針砭時(shí)弊干部降為門(mén)衛(wèi)(2)
2007年02月12日 07:38 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

  惹禍的幾篇網(wǎng)文

  據(jù)李海明介紹,有關(guān)部門(mén)調(diào)查的主要是四篇文章。

  第一篇是他在2005年12月16日用“17951”的網(wǎng)名在論壇上發(fā)表的《江W,你怎么了?》。文中寫(xiě)道:“看過(guò)關(guān)于你的一些報(bào)道,也聽(tīng)過(guò)關(guān)于你的一些小道消息,總體感覺(jué)你還是一個(gè)頭腦清醒,有大謀略的人,只是近一年來(lái),對(duì)全集團(tuán)公司上下發(fā)生的一些事情產(chǎn)生了迷惑……”

  “三個(gè)亮點(diǎn)(指質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化、環(huán)境綜合治理——記者注),有錢(qián)了,改善一下工作和生活環(huán)境,無(wú)可非議,但也不至于在井下鋪大理石啊,這是三個(gè)亮點(diǎn)工作最讓人非議的內(nèi)容之一,各礦這樣那樣的形象工程、重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目浪費(fèi)了多少資金?

  “太多的形式主義,填那些誰(shuí)也不信的ABC卡,浪費(fèi)了多少紙張和精力,統(tǒng)一服裝有那個(gè)必要嗎?……‘倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)’,多給工人發(fā)些工資,工人自然擁護(hù)你,工人自信心強(qiáng)了,集體榮譽(yù)感提高了,不是比做什么都能提高企業(yè)形象嗎?

  “小區(qū)整合,那么多不同意見(jiàn),一意孤行,我行我素,聽(tīng)不得一點(diǎn)不同意見(jiàn),盲目地強(qiáng)調(diào)服從與執(zhí)行,畢竟還是民主社會(huì),連美國(guó)民主黨都能在公開(kāi)場(chǎng)合抨擊布什對(duì)伊拉克的入侵,我們就不能有一點(diǎn)民主的聲音嗎?

  “中國(guó)自古‘不患寡而患不均’,把工人與干部的工資距離拉得那么大合適嗎?事實(shí)證明,高薪未必真能養(yǎng)廉,最近我們集團(tuán)公司被檢察院查出的那么多貪污分子充分證明了這一點(diǎn)。

  “不要害怕與群眾接觸,群眾才是支撐集團(tuán)公司這座大廈的基石,人為地拉那么遠(yuǎn)的距離有什么意義?準(zhǔn)軍事化管理有必要嗎?敬禮,報(bào)告,把個(gè)礦區(qū)搞得不倫不類(lèi),能提高產(chǎn)量還是能確保安全,根本就是不搭界的事……

  “最后一點(diǎn),不論什么時(shí)候都不要忘記我們共產(chǎn)黨人的三大作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)!

  “在這篇文章中,我主要就我們集團(tuán)公司某些單位存在的鋪張浪費(fèi)、形式主義、工資差距較大等問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng),我認(rèn)為,盲目地強(qiáng)調(diào)服從與執(zhí)行、搞準(zhǔn)軍事化管理在企業(yè)內(nèi)沒(méi)有任何意義,同時(shí)也對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)的官僚作風(fēng)及選人用人方面進(jìn)行了抨擊!崩詈C髡f(shuō),文章中他還寫(xiě)到在論壇發(fā)表針對(duì)礦務(wù)局意見(jiàn)的“大多數(shù)同志是沒(méi)有任何個(gè)人目的,直抒胸臆,仗義執(zhí)言,是真心為集團(tuán)公司好的同志,……監(jiān)督太嚴(yán)了會(huì)更亂的!

  記者注意到,文中也有這樣的語(yǔ)句,如“你怎么能聽(tīng)任王MN那樣的神經(jīng)病胡作非為呢?你看看自從他來(lái)了之后,礦區(qū)上下被他搞得天翻地覆,怨聲載道!薄啊笃熳龌⑵,欺上瞞下,助紂為虐,營(yíng)私舞弊,腐化墮落,為非作歹,無(wú)法無(wú)天,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,怎么能讓工人心平氣順?”

  2006年6月30日,他用“世人皆醉”的網(wǎng)名在論壇發(fā)表了《“三個(gè)亮點(diǎn)”是促進(jìn)還是妨礙了企業(yè)的發(fā)展》一文,認(rèn)為“棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司不遺余力推行的‘三個(gè)亮點(diǎn)’建設(shè),已經(jīng)并且仍在嚴(yán)重影響著各基層單位經(jīng)濟(jì)效益的提高”,并認(rèn)為準(zhǔn)軍事化管理是被“強(qiáng)制推行的奴性化”管理,“完全沒(méi)有一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)有的智力”。

  同一天,他還發(fā)表了《棗礦還是棗莊人的棗礦嗎?》一文,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層任用上的一些現(xiàn)象表達(dá)了自己的看法。

  李海明自己也承認(rèn),第二篇和第三篇文章的筆調(diào)都非常尖銳。記者注意到,這兩篇文章中有大量篇幅是謾罵,出現(xiàn)了“瘋子”、“漢奸”等詞語(yǔ)。

  2006年9月14日,他再次使用“世人皆醉”的網(wǎng)名,在論壇發(fā)表了《圓夢(mèng)》一文。這是一篇小說(shuō)體的調(diào)侃文章,主要描述了2006年9月28日某礦集團(tuán)萬(wàn)人閱兵式的隆重場(chǎng)面:

  “2006年9月28日,秋高氣爽,萬(wàn)里無(wú)云,彩旗招展,鑼鼓喧天,某礦集團(tuán)萬(wàn)人閱兵式在操場(chǎng)隆重舉行,某市地方領(lǐng)導(dǎo)和武警某部隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)受邀參加了閱兵儀式,寬闊的操場(chǎng)上,來(lái)自全礦區(qū)36家單位的36個(gè)方隊(duì),衣著整齊,精神飽滿,正準(zhǔn)備接受檢閱。

  “上午9時(shí)18分,閱兵正式開(kāi)始,只見(jiàn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姜猥,身著由礦業(yè)集團(tuán)騏驥制衣廠制造的少將服飾,全身披掛得光彩奪目,乘坐由王命難駕駛的閱兵車(chē)?yán)@場(chǎng)一周,并不時(shí)用他帶有濃重淄博口音的嗓子向接受檢閱的礦工們大叫‘同志們好’。礦工們齊聲回答:‘首長(zhǎng)好!’姜的臉上始終洋溢著幸福而滿足的笑容……”全文950字,文章里所描述的內(nèi)容與后來(lái)?xiàng)椀V集團(tuán)軍訓(xùn)會(huì)操的事實(shí)有很大出入,李海明說(shuō):“我只是看不慣這種勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x做法!

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