年僅37歲的李本琪是一位久負盛名的“01”指揮員,他從事航天工作15年,先后執(zhí)行了34次國內(nèi)外衛(wèi)星發(fā)射任務,12次擔任“01”指揮員。他是發(fā)射場區(qū)赫赫有名的航天科技專家:整個火箭測試發(fā)射過程都由他組織協(xié)調(diào),發(fā)射場區(qū)上千名航天專家和科技人員由他指揮,這次送“嫦娥”上天的“長征三號甲”火箭的點火命令也由他下達。
測發(fā)系統(tǒng)的“專家型”人才
謙和、文質(zhì)彬彬的李本琪走下發(fā)射架,款款向我們走來,臉上流溢著笑容。和他握手的瞬間,有一種踏實而溫暖的感覺!斑@次放飛‘嫦娥一號’,感覺肩上的擔子很重。”他輕聲說道,語氣中卻透著堅毅和自信;鸺诩幼⑷剂希l(fā)射已經(jīng)進入倒計時了。”
記者和李本琪邊聊邊走向基地的航天公園。李本琪有讓人敬佩的歷程。他在擔任指揮員的同時,還培養(yǎng)出了2名發(fā)射基地“01”指揮員、35名分系統(tǒng)指揮員,組織參試人員排除故障、消除薄弱環(huán)節(jié)300多處。他對任務組織指揮流程、計劃協(xié)調(diào)方式都了如指掌,是測發(fā)系統(tǒng)的“專家型”人才。李本琪不僅技術扎實,而且在理論學術研究方面貢獻卓著。他撰寫的論文多次在各類重點期刊上發(fā)表,多篇論文被中國宇航學會評為優(yōu)秀論文,他本人也多次榮獲“優(yōu)秀人才獎”,并榮立個人二等功。
“01”指揮員,并不是人們想象的那樣,只在倒計時時數(shù)那10位數(shù)字,也不是僅僅宣布“點火”那么簡單,發(fā)射場所有的操作崗位,火箭、衛(wèi)星的各種數(shù)據(jù),都將反饋到他的大腦,經(jīng)過分析判斷,才能做出相應的指令。也就是說,只有熟知這一切而又具備優(yōu)秀素質(zhì)的人,才能承擔如此重任。
基地里的“寶貝疙瘩”
1992年,李本琪從西南交通大學畢業(yè)來到西昌衛(wèi)星發(fā)射中心。聆聽他的工作歷程,可圈可點的輝煌業(yè)績實在太多。在航天遠距離測發(fā)系統(tǒng)建立過程中,李本琪運用項目管理技術,較好地將工程設計與實際需求結合起來。短短半年時間,一個信息化程度更高、可靠性更強、安全性更大的新系統(tǒng)正式投入使用,工作效率提高一倍多。以往,二號發(fā)射塔完成一次任務后至少需要一段時間才能執(zhí)行另一種型號火箭的發(fā)射任務,李本琪帶隊攻關,將火箭測試發(fā)射流程由以往的40天縮短為28天。
謙虛的李本琪不愿過多講述自己歷經(jīng)的艱險。他的同行葉參謀告訴記者,今年4月14日凌晨,發(fā)射場區(qū)大雨滂沱,“長征三號甲”運載火箭托舉著我國“北斗”導航衛(wèi)星矗立在發(fā)射臺上。進入負4分鐘程序后,測試人員報告:一個為火箭供氣的連接器未按規(guī)定脫落,若不在3分鐘內(nèi)脫落,火箭點火升空時必然被其拉扯住,火箭、衛(wèi)星乃至整個發(fā)射場都可能不保。此刻,百余號人的遠控大廳鴉雀無聲,所有首長、專家和工作人員的目光全部集中到了李本琪身上。他臨危不亂,在1分鐘內(nèi)連續(xù)下達7道口令,相關崗位人員心領神會、默契配合。終于,1分鐘后故障排除,火箭順利升空,整個大廳內(nèi)爆發(fā)出歡呼聲和掌聲,久久不能平息……
葉參謀感嘆,能達到李本琪這種水平的指揮員實在不多,他是基地名副其實的“寶貝疙瘩”,但這一切都是通過他艱辛的努力而來。葉參謀說,在一次執(zhí)行任務中,連續(xù)幾天加班加點的李本琪病倒在了發(fā)射陣地上,但為了不影響任務完成,他硬撐著堅持不離崗。在醫(yī)務室一邊輸液,一邊遙控指揮調(diào)度,最后由于勞累過度導致病情惡化,不得不住進了醫(yī)院?刹∏閯傄缓棉D,他又急著趕回去參加衛(wèi)星轉場,直到星箭順利對接后,才回到醫(yī)院繼續(xù)輸液。
共同期待“嫦娥”成功飛天
在交談中,李本琪不時地看著手表,牽掛著正在加注燃料的火箭。他告訴記者,加注是一個充滿危險的操作過程,稍有不慎,就會釀成大禍。他說,我國是世界上第三個在火箭上使用低溫燃料發(fā)動機的國家,西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射的“長征三號”、“長征三號甲”系列火箭,全部采用液氫液氧作為三級推進劑。這種燃料低溫高能、推力巨大,但易燃易爆,任何意外都可能導致星箭俱毀。
短暫的采訪結束了,李本琪匆匆走向自己的工作崗位,最后他說:“我們共同期待著‘嫦娥’飛天的那一刻!我們一定能夠成功!”(記者 閻世德 齊興福)