紫金礦業(yè)量產(chǎn)富豪：三閩商10年狂吸65億(圖)

　　當(dāng)紫金礦業(yè)的重污染讓汀江流域百姓痛不欲生之時(shí)，有人卻因紫金礦業(yè)活得極為滋潤。10年前，陳發(fā)樹、柯希平和陳景河三人一起玩轉(zhuǎn)紫金礦業(yè)；10年間，他們從中瘋狂吸金65億元，搖身一變成富豪：陳景河已是中國第一金礦的董事長、柯希平成了廈門首富、陳發(fā)樹則登上了“福建首富”的寶座。紫金礦業(yè)直接催生了閩商系的三條巨鱷。

　　因紫金礦業(yè)結(jié)緣

　　“他們?nèi)�人很像，又非常不像�！弊辖鸬V業(yè)廈門總部的一位老員工告訴時(shí)代周報(bào)記者，陳發(fā)樹、柯希平和陳景河是多年的黃金拍檔，“他們因紫金礦業(yè)結(jié)識(shí)，雖各具特色，但做事都很果敢�！�

　　現(xiàn)年50歲的陳發(fā)樹靠新華都(18.56,0.06,0.32%)百貨起家，是福建省零售業(yè)的大佬；柯希平則是廈門恒興實(shí)業(yè)的董事長，主要從事建材生意。

　　1997年，陳發(fā)樹和柯希平共同出資成立了新華都工程有限責(zé)任公司(下稱“新華都工程”)，其中陳發(fā)樹占股51%，柯希平占股49%。

　　那年，陳發(fā)樹花6000多萬元購買了一批水電站設(shè)備�！皩�(duì)于當(dāng)時(shí)資金并不雄厚的陳發(fā)樹而言，這批6000多萬元的設(shè)備更像是一種賭博�！标惏l(fā)樹的一位朋友告訴時(shí)代周報(bào)記者，“如果做好了收益會(huì)很高，做不好陳發(fā)樹就可能即刻面臨破產(chǎn)�！标惏l(fā)樹的豪賭氣質(zhì)可見一斑。

　　然而，正是這批設(shè)備，讓陳發(fā)樹結(jié)識(shí)了陳景河。

　　設(shè)備到位后，陳發(fā)樹和柯希平的新華都工程公司先后承接了浙江和江西開采土石方的工程。當(dāng)陳發(fā)樹得知紫金礦業(yè)也有土方工程的需求時(shí)，便主動(dòng)與對(duì)方接觸，隨后陳發(fā)樹結(jié)識(shí)了陳景河，并開始承接紫金礦業(yè)的業(yè)務(wù)。

　　1992年，科班出身的陳景河作為特殊人才被引進(jìn)上杭縣開發(fā)紫金礦山，委以上杭縣礦產(chǎn)公司經(jīng)理的重任�！瓣惥昂邮且粋�(gè)工作狂，”上述紫金礦業(yè)的老員工告訴時(shí)代周報(bào)記者，“他經(jīng)常加班，十分敬業(yè)。”

　　“1992年，紫金礦業(yè)的利潤只有5萬元，但1993年實(shí)現(xiàn)了55.4萬元的利潤之后，就開始逐年迅速增長，1996年達(dá)到了1000萬元�！痹陉惥昂涌磥�，紫金礦業(yè)的壯大與發(fā)展在情理之中，“人們把技術(shù)神秘化了。其實(shí)，有些看似很復(fù)雜的東西，把它弄明白了，與生產(chǎn)一結(jié)合，就顯得很簡(jiǎn)單�！�

　　隨著紫金礦業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷膨脹，2000年，紫金礦業(yè)開始實(shí)行股份制改革，陳景河任董事長。而正是在這個(gè)千禧年，陳發(fā)樹、柯希平和陳景河三人第一次真正匯聚于紫金礦業(yè)。

　　“當(dāng)時(shí)的紫金山礦是貧礦且開采難度大，也因陳景河的技術(shù)攻關(guān)需要不斷試錯(cuò)，所以欠下陳發(fā)樹很多工程款。改制時(shí)，紫金礦業(yè)就將欠下陳發(fā)樹的工程款折合為股份入股�！弊辖鸬V業(yè)的老員工向時(shí)代周報(bào)記者解釋陳發(fā)樹入股紫金礦業(yè)的原因。

　　隨后，在陳景河和陳發(fā)樹的牽線搭橋下，柯希平也成功入股紫金礦業(yè)，與陳發(fā)樹一起成為紫金礦業(yè)第一、第二大自然人。