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次新基金“尾隨傭金”遠(yuǎn)超老基金 成長受擠壓

2010年08月27日 13:00 來源:每日商報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  “為了獲得更大的新基金首發(fā)規(guī)模和保證新基金順利成立,次新基金不得不向銷售機(jī)構(gòu)支付超過老基金“尾隨傭金”比例的費用!蹦郴鹑耸勘硎。

  半年報顯示,21只次新基金“尾隨傭金”占管理費的平均比例達(dá)19.69%,遠(yuǎn)超過老基金14.02%的平均水平。

    尾隨傭金最高占三成基金管理費

  在這21只次新基金中,“尾隨傭金”占管理費比例超過20%的有9只,而最高的是今年2月11日成立的金元比聯(lián)核心動力,它所支付的傭金占了管理費的33.09%。此外,支付傭金比例超過30%的還有光大中小盤、國泰納斯達(dá)克100指數(shù)基金、建信300基金。

  雖然總體上基金公司發(fā)行新基金時要向銷售機(jī)構(gòu)支付相對老基金更高的尾隨傭金比例,但也有基金公司憑借較強(qiáng)的談判能力壓低這一比例,如匯添富基金去年12月22日成立的匯添富策略回報今年上半年支付尾隨傭金僅占管理費的11.6%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

  盡管為建立基金管理人與銷售機(jī)構(gòu)的共贏機(jī)制,維護(hù)銷售市場秩序。證監(jiān)會從今年3月15開始實施開放式基金銷售費用新規(guī),新規(guī)禁止基金管理人向銷售機(jī)構(gòu)支付一次性獎勵,但允許基金管理人依據(jù)銷售機(jī)構(gòu)銷售基金的保有量向基金銷售機(jī)構(gòu)支付客戶維護(hù)費(尾隨傭金),用于客戶服務(wù)及銷售活動中產(chǎn)生的相關(guān)費用。

  “證監(jiān)會的此項新規(guī)可以說是治標(biāo)不治本,從現(xiàn)在的情況看不少銀行提高了“尾隨傭金”的比例來彌補一次性激勵取消的損失”上述人士表示,“尾隨傭金比例的大幅提高讓基金公司發(fā)行新基金的實際支出不降反升。”

    成長空間受擠壓

  管理資產(chǎn)規(guī)模30億元,是業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為的基金公司“生存底線”。假定管理資產(chǎn)的30億元全部為股票型基金,收取1.5%管理費,基金公司能夠從中收取4500萬元的管理費。

  “但這一收入只是表面上的收入。就像上面提到的次新基金為了獲得更大的新基金首發(fā)規(guī)模和保證新基金順利成立,就需要支付給銷售機(jī)構(gòu)大量的尾隨傭金,這樣,最后基金公司能得到3000萬元收入就很不錯了。”上述基金人士告訴記者。

  剩余的3000萬元,基金公司將要面對3項比較大的支出:場地租賃、人員工資、系統(tǒng)費用;鸸镜霓k公都駐扎在大城市的繁華地帶;人員工資是目前金融業(yè)中薪酬最高的;系統(tǒng)費用主要包括各項系統(tǒng)維護(hù)和市場營銷費用!罢f實話,3000萬還是理想狀態(tài),中小規(guī)模的基金公司沒個5000萬,真的不好經(jīng)營” 一些業(yè)內(nèi)人士又給出了新的數(shù)字。

  “現(xiàn)在尾隨傭金的比例越來越高,而行情又沒有根本性的扭轉(zhuǎn),像我們這種剛成立的次新基金壓力越來越大!蹦炒涡禄鸢l(fā)行部人士很是無奈,“在支付完高額的尾隨傭金以后,能投入投研團(tuán)隊的資金就很有限,這導(dǎo)致了基金業(yè)績無法突破,而沒有投資優(yōu)勢就不能吸引到新的資金加入,導(dǎo)致惡性循環(huán)。”(記者 樓志文 實習(xí)生 王華琦)

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【編輯:賈亦夫】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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