并購(gòu)加劇人才流動(dòng) 中信基金舊將業(yè)績(jī)領(lǐng)跑同行

　　一只成為偏股基金業(yè)績(jī)冠軍，另一只成為二級(jí)債券基金業(yè)績(jī)冠軍。這兩只基金是孫建波所管理的華商盛世成長(zhǎng)股票基金和張國(guó)強(qiáng)所管理的招商安本增利債券基金。而這兩位基金經(jīng)理都是中信基金公司舊將，他們創(chuàng)造出了領(lǐng)跑同行的業(yè)績(jī)。

　　均為原中信基金投委會(huì)委員

　　根據(jù)天相數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月偏股基金的業(yè)績(jī)冠軍為華商盛世成長(zhǎng)股票基金，凈值增長(zhǎng)率達(dá)到了15.15%，領(lǐng)先業(yè)績(jī)第2名的東吳行業(yè)0.09個(gè)百分點(diǎn)。如果從孫建波2009年11月18日接手該基金算起，華商盛世成長(zhǎng)股票基金依然是偏股基金業(yè)績(jī)冠軍，擁有16.36%的收益。

　　據(jù)悉，在2009年加盟華商基金公司之前，孫建波曾擔(dān)任中信基金公司高級(jí)策略分析師，2008年5月到2009年4月?lián)�任中信紅利基金經(jīng)理，該基金目前已更名為華夏收入基金，他同時(shí)也是原中信基金公司投資管理委員會(huì)委員。

　　同為原中信基金公司投資管理委員會(huì)委員的張國(guó)強(qiáng)，在加盟招商基金之后同樣取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2009年8月27日張國(guó)強(qiáng)擔(dān)任招商安本增利債券基金經(jīng)理，到今年8月底這一年多時(shí)間里，該基金階段業(yè)績(jī)達(dá)到15.41%，在同期二級(jí)債券基金業(yè)績(jī)中名列第1名。

　　張國(guó)強(qiáng)在原中信基金公司擔(dān)任基金經(jīng)理的時(shí)間更長(zhǎng)。張國(guó)強(qiáng)在2006年1月份就擔(dān)任了中信經(jīng)典配置基金經(jīng)理，擔(dān)任到當(dāng)年8月，該基金目前已更名為華夏經(jīng)典配置；他在2006年6月到2009年2月?lián)�任中信穩(wěn)定雙利債券基金經(jīng)理，總共當(dāng)了3年多的基金經(jīng)理。

　　目前，張國(guó)強(qiáng)和孫建波除擔(dān)任基金經(jīng)理外，還分別擔(dān)任招商基金固定收益投資部總監(jiān)和華商基金投資管理部副總經(jīng)理。

　　行業(yè)并購(gòu)加劇人才流動(dòng)

　　據(jù)悉，華夏基金對(duì)原中信基金的并購(gòu)是首次基金公司之間的行業(yè)并購(gòu)行為，從2007年開始啟動(dòng)到2008年召開持有人大會(huì)，再到2009年正式并購(gòu)，前后經(jīng)歷了3年時(shí)間。并購(gòu)?fù)瓿汕昂�，兩家基金公司投資人員整合過程中，原中信基金公司基金經(jīng)理被其他公司挖走。

　　基金分析師表示，任何行業(yè)重大并購(gòu)中由于不同歷史、不同企業(yè)文化之間需要融合，被并購(gòu)一方的人才極容易流失，這給了其他基金公司吸引人才的機(jī)會(huì)。

　　其實(shí)，在被華夏基金公司并購(gòu)前，原中信基金公司的投資團(tuán)隊(duì)被業(yè)內(nèi)人士看好。該公司在2004年創(chuàng)造了中信經(jīng)典配置超100億元的募集規(guī)模，躋身前十大基金公司；但在2006年到2007年基金業(yè)大發(fā)展中，原中信基金公司由于不能發(fā)新基金和持續(xù)營(yíng)銷，錯(cuò)過了這一發(fā)展時(shí)機(jī)，公司規(guī)模排名下降到了25名以后。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，原中信基金公司舊將到了新基金公司，做出好業(yè)績(jī)，已經(jīng)促進(jìn)了華商和招商基金公司的快速發(fā)展，同時(shí)為行業(yè)發(fā)展助力。 （木 魚）