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公募基金換帥之后 基金公司又將何去何從?

2010年10月18日 10:20 來源:上海證券報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  “千軍易得,一帥難求”,對于基金公司來說,總經(jīng)理和投資總監(jiān)都是攸關(guān)其發(fā)展大局的“靈魂人物”,而今年公募基金業(yè)從一開始便籠罩在“像霧像雨又像風(fēng)”的換帥疑云之中。有些初始被基金公司嚴詞否認的換帥傳聞隨著事態(tài)的發(fā)展已作結(jié)成一則則“無奈”的離職公告,而另一些流傳甚廣卻懸而未決的“小道消息”則依舊牽動著眾多投資者敏感的神經(jīng)。營盤流水,將帥更迭的背后體現(xiàn)的是當(dāng)前行業(yè)怎樣一幅生態(tài)圖,當(dāng)一切塵埃落定,換帥之后的基金公司又將何去何從?本期周刊予以關(guān)注。

  是去是留?

  “終于還是走了”。不少媒體在最近報道莫泰山離職得到確認時大多用了類似此種“大結(jié)局”的論調(diào),有的行文中還不忘強調(diào)一句“這次是真的”。

  9月29日,交銀施羅德基金管理有限公司在其網(wǎng)站刊登公告,原總經(jīng)理莫泰山辭職,目前交銀施羅德正由其副董事長雷賢達代為履行公司總經(jīng)理職務(wù),代為履行總經(jīng)理職務(wù)的期限不超過90日。至此,此前傳得沸沸揚揚的莫泰山離職終于一錘定音。

  如果說基金經(jīng)理的頻繁變動是去年基金業(yè)發(fā)展的一個特點,那么今年這種變動已經(jīng)“傳染”到基金公司的投資總監(jiān)甚至是總經(jīng)理身上。今年以來,投資者被“吊足了胃口”。一些位高權(quán)重將帥可能去職的消息不脛而走,大公司方面有博時、華安、交銀、國泰甚至華夏,中小公司有金鷹、融通、益民、東方等等,可謂不勝枚舉。面對坊間種種傳聞,基金公司大多“堅決否認”,相關(guān)人士也“三緘其口”,此種反復(fù)和疑問激起了市場的更大好奇和關(guān)注:傳聞是真是假?大佬是去是留?于是乎,投資者只能在“自娛自樂”的各種大猜想中等待最后的結(jié)果。

  數(shù)據(jù)說話,結(jié)果是大多傳聞并非“空穴來風(fēng)”。

  據(jù)財匯資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年以來有涉及15家基金公司的17位總經(jīng)理或投資總監(jiān)級別大佬離開原來崗位,其中不乏莫泰山此等業(yè)內(nèi)“較有名氣”的人。例如今年2月3日,上投摩根發(fā)布公告稱,原總經(jīng)理王鴻嬪女士任期屆滿,經(jīng)公司第二屆第十次董事會審議通過,決定聘任章碩麟先生為公司總經(jīng)理,王鴻嬪女士不再擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù);此外,臨危受命并成功讓金鷹基金實現(xiàn)“騰飛”的詹松茂也于今年4月19日公告正式去職金鷹基金總經(jīng)理。

  從職務(wù)上看,離職的將帥中總經(jīng)理有7人,投資總監(jiān)10人;從公司規(guī)模上看,中小型基金公司居多,占比近八成。

  而如若把時間軸拉長可以發(fā)現(xiàn),今年是將帥更迭頻率較高的一年。數(shù)據(jù)顯示,06年以來,總共發(fā)生基金公司總經(jīng)理或投資總監(jiān)離職事件67起,其中06年僅有8起,07年14起,08年共發(fā)生總經(jīng)理或投資總監(jiān)離職17起,與今年目前數(shù)目持平,09年這一數(shù)據(jù)則為11起。

  翻看名單,這些大佬在離職之前或多或少會“走漏風(fēng)聲”。如1月6日浦銀安盛基金就曾公告稱,旗下浦銀安盛價值成長的雙基金經(jīng)理之一張建宏因個人工作變動辭去基金經(jīng)理職務(wù),張建宏依舊保留投資總監(jiān)的職位,當(dāng)時就有傳聞?wù)f這是為其“退出”做鋪墊,半個月后,張建宏辭去公司副總經(jīng)理兼首席投資官職務(wù);又如某家基金公司曾被質(zhì)疑公司治理混亂高管更換頻繁,其總經(jīng)理今年的下課使此前坊間所傳聞的“離職門”得到印證。

  值得一提的是,除了“已經(jīng)解開的疑云”,目前還有很多“八卦”依舊讓投資者處于“好奇狀態(tài)”,而其中最轟動的,當(dāng)屬華夏基金王亞偉的離職傳聞了。華夏基金公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓遲遲沒有實質(zhì)進展,使得公司核心人物離職傳言滿天飛。早在6月份就傳該公司的明星經(jīng)理王亞偉可能辭職。當(dāng)時,王亞偉辭去投資委員會主席一職被認為是為隱退做鋪墊。近期,更有報道指出,不僅是王亞偉,連華夏總經(jīng)理范勇宏也向監(jiān)管部門提出辭職申請,不過申請被拒。但事后證監(jiān)會有關(guān)人士出面表示,并未收到申請。面對傳聞,華夏基金也未作出明確表態(tài)。

  歸去何太急?

  不論傳聞是真是假,近些年來高管(包括投資總監(jiān))的頻繁離職本身就是一個足夠引起市場疑問的話題:換帥的背后到底有哪些緣由?

  上海證券研究所金融工程部負責(zé)人李艷認告訴記者,基金公司總經(jīng)理或投資總監(jiān)級別大佬的更迭主要有以下幾個原因,一是由于股東發(fā)生變動引起的基金主要高管人員的變動;二是股東因?qū)鸸竟芾韴F隊不滿意而從外面空降經(jīng)營高管,也常會帶來局部較大的公司發(fā)展策略的改變,從而引起內(nèi)部人員的流動;第三是基金行業(yè)(公募和私募)人員短缺,這個容易發(fā)生在投研總監(jiān)或者投資、研究人員的流失;最后基金高管人員自主流失,這屬于個人行為,由于職業(yè)規(guī)劃、薪酬激勵等多種因素導(dǎo)致不能適應(yīng)現(xiàn)有公司的理念和文化,會影響基金高層人員的流動。

  圣德基金研究中心的觀點也認為,和基金經(jīng)理不同,基金公司高管通常對基金業(yè)績并不負直接責(zé)任,因此因業(yè)績不佳而離職的大多是基金經(jīng)理,而較少基金公司管理層。如果出現(xiàn)因業(yè)績原因而離職,往往是基金公司長期業(yè)績不佳而累積的結(jié)果。

  該中心還認為,大多數(shù)基金公司高管變動時,基金公司發(fā)布的公告都宣稱是由于“個人原因”。雖然并不盡然,但許多基金公司高管變動的確是高管個人原因。一些老基金公司的高管在原公司發(fā)展達到頂峰,在面臨更好的職業(yè)發(fā)展機會時選擇退出或改換門庭。這種情況在行業(yè)火熱和行業(yè)遇冷時都有發(fā)生。因此,高管個人尋求新的職業(yè)發(fā)展也是換帥的原因之一。

  此外,某基金公司內(nèi)部人士透露,在眾多換帥風(fēng)波中,還有一個原因便是因公司內(nèi)部人事紛爭離職。“由于基金公司內(nèi)部管理混亂或人事紛爭引起高管離職,實際上反映的是基金公司一貫的管理不善,”該人士說:“這在幾種變動原因中是最不好的一類!

  “總體上講,沒有必要過于緊張,”李艷認為:“基金業(yè)人員流動與其他行業(yè)一樣,也是一種行業(yè)常態(tài)。以總經(jīng)理為代表的公司高管人員和以投資總監(jiān)、基金經(jīng)理為代表的投研人員的大規(guī)模流動正是中國基金業(yè)快速發(fā)展的生動寫照,是伴隨行業(yè)大發(fā)展的歷史階段而出現(xiàn)的特殊現(xiàn)象,也是對近幾年來中國金融改革引發(fā)基金業(yè)狂飆突進的真切反映!

  變則痛 變則通?

  市場另一個疑問的焦點集中在“東家”身上。總經(jīng)理作為公司日常經(jīng)營活動的最高管理者,投資總監(jiān)作為公司投研力量的核心人物,其經(jīng)營和投資理念與方法將會對公司產(chǎn)生一定影響,兩者都是身系掌控基金公司發(fā)展重任的靈魂人物,換帥會給基金公司帶來什么樣的影響是投資者最為關(guān)心的問題之一。

  分析人士認為,換帥的影響不能一概而論:“從個案上看,換成功的和換失敗的都有,目前沒有權(quán)威的換帥與公司業(yè)績影響的實證分析統(tǒng)計!

  上述基金公司內(nèi)部人士給記者舉例,比如說,傳統(tǒng)上,行業(yè)實行的是總經(jīng)理負責(zé)制,董事長不負責(zé)具體的投資工作,但某些基金公司董事長過于強勢,公司人事任免生殺大權(quán)都掌握在其手中,使得“該管事的人”無力無心管事,從而掛職離去。這樣的出于公司內(nèi)部管理混亂而產(chǎn)生的換帥只是權(quán)宜之計,不能從根本上改變公司的治理面貌。

  又比如某家合資公司,去職的將帥本身能力非常出色,其離職連帶著很多投研、銷售等核心人物的流失,導(dǎo)致公司管理的資產(chǎn)規(guī)?s水、基金業(yè)績明顯下滑,甚至于影響到公司新產(chǎn)品發(fā)行的節(jié)奏和產(chǎn)品線的完善,對公司整體運作產(chǎn)生了負面影響。

  “對于這樣的公司來說,換帥是‘痛苦’的;當(dāng)然,市場亦出現(xiàn)過‘變則通’的例子,”該人士說:“比如說,轉(zhuǎn)投信誠基金的投資總監(jiān)黃小堅經(jīng)過兩年多的磨礪帶領(lǐng)出了較為成熟的投研團隊,在今年市場上表現(xiàn)較為出色!07年信誠基金啟用黃小堅為首席投資官、股票投資總監(jiān)。黃小堅坦言上任之初整個投研團隊非常年輕,后來在其帶領(lǐng)下,信誠在投研團隊的建設(shè)上下了很大工夫!敖o予團隊一個正確的投研方法是最重要的,”黃小堅接受采訪時表示:“除此之外,我們給投研團隊建立了比較輕松和積極向上的文化和氛圍!睌(shù)據(jù)顯示,其上任之后,信誠基金整體的投研能力逐步提升,經(jīng)歷了熊牛市場的轉(zhuǎn)換業(yè)績保持穩(wěn)定,今年以來旗下基金表現(xiàn)亦十分亮眼。

  不過分析人士也指出,變好也好,變壞也罷,換帥對于公司的影響是需要時間去考察的,短暫的規(guī);蛘邩I(yè)績的浮動不能完全概括出換帥后基金公司的發(fā)展前景。

  李艷認為,基金行業(yè)競爭的是團隊專業(yè)理財?shù)哪芰Γ錁I(yè)績不僅僅取決于某個人的能力,而是取決于公司的一整套運行制度的保證,取決于整個市場的好壞。從這個意義上講,單純的一個高管離開,對公司的影響尚可控制,就怕是因為一個人的離開,導(dǎo)致多數(shù)人員的流動,從而影響到整個團隊的運作,這才是對基金公司致命的打擊。

  另外,對于一些高管頻繁變動所折射出來的公司內(nèi)部治理問題,監(jiān)管層也在嘗試通過各種途徑去加以改善。中國證監(jiān)會基金監(jiān)管部副主任洪磊近日表示,目前我國基金業(yè)是實行管理人和托管人共同受托,大股東往往為了自己的利益,不重視投資人的利益,甚至不尊重職業(yè)經(jīng)理人的正確理念,并已經(jīng)損害投資人以及職業(yè)經(jīng)理人隊伍的信心。因此,要組織創(chuàng)新基金業(yè)發(fā)展,探索組織創(chuàng)新公司型的基金,以職業(yè)經(jīng)理加獨立董事構(gòu)成基金信托的方式,讓更多的職業(yè)經(jīng)理人能夠把自己的理想,對市場的理解,讓更多真正有特色的百花齊放的基金公司誕生,這樣才能滿足社會的不同需求!驯緢笥浾 丁寧

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【編輯:賈亦夫】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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