中新網(wǎng)10月15日電 據(jù)“中央社”報道,15日是臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶逝世2周年,臺塑集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)中樞“7人小組”,14日主動聯(lián)系媒體,針對近期外界關(guān)切的工安事故說明原因,接受長達(dá)2個小時的聯(lián)訪。外界質(zhì)疑是否“螺絲松了”?偛猛跷臏Y說,7人小組絕對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢在做事;副總裁王瑞華表示,經(jīng)過深入探討后,將加強(qiáng)14項制程安全管理。
據(jù)報道,王文淵說,發(fā)生工安事故以來,外界批評行政管理“螺絲松了”、“螺絲太緊了”,也有人批評他“太重視細(xì)節(jié)”、“不重視細(xì)節(jié)”,這些他都虛心接受。并稱,一個企業(yè)不可能管理的太緊或太松,有時候需要緊,有時候需要松,但 7人小組都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有人批評臺塑集團(tuán)太多“老臣”,質(zhì)疑集團(tuán)老齡化,王文淵不服氣的說“老臣有什么不好?經(jīng)驗豐富得不得了,他們退休或辭職是公司的損失!睘榱硕Y遇老臣,王文淵還讓他們自行決定一天要來上班幾個小時。
而針對臺塑的螺絲是否真的松了,集團(tuán)副總裁王瑞華表示,臺塑非常重視環(huán)保工安,每年的廢水廢棄物、二氧化碳等排放量逐年不斷下降。據(jù)臺塑集團(tuán)統(tǒng)計,員工綜合傷害指數(shù)從2004年的0.471降至2009年的0.19,遠(yuǎn)低于臺灣制造業(yè)的0.645、化學(xué)原料制造業(yè)的0.734。
王瑞華進(jìn)一步指出,若是臺塑的螺絲松了,不可能會有上述的成果,但感到最困惑的是,為何采取石化界最好的技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn),卻還是發(fā)生工安事故?在經(jīng)過深入探討之后,認(rèn)為14項制程安全管理必須加強(qiáng)。
針對加強(qiáng)工安管理,臺塑石化董事長王文潮則說,工安管理涉及人員、設(shè)備、技術(shù)制程,其中人員是最困難的,因為工安管理有時候很違反人性。例如員工會被要求上下樓梯一定要靠著扶手,或是要戴安全帽、防護(hù)眼罩等。
此外,外界質(zhì)疑臺塑集團(tuán)在創(chuàng)辦人王永慶過世之后,第2代的管理能力不如王永慶,媒體詢問王瑞華是否覺得挫折?王瑞華只淡淡的表示,學(xué)習(xí)父親的精神、面對困難。
據(jù)悉,15日是王永慶逝世2周年,臺塑集團(tuán)因為近期發(fā)生工安事故而沒有高調(diào)的紀(jì)念活動,但預(yù)計在各大媒體刊出紀(jì)念特刊,集團(tuán)高層主管則會一起到王永慶墓園追悼。
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