日前，臺軍高層人事大變動，原因是李天羽擔(dān)任了臺軍負(fù)責(zé)人之后，他隨即對一些臺軍高層人員重新調(diào)整，因此有臺灣媒體稱，和陳水扁親近的李天羽掌握了臺軍大權(quán)之后，就開始清算前任李杰的人馬，這也是為陳水扁“看守軍權(quán)”布局。那么這種舉動的背后是不是陳水扁在暗中把持軍隊(duì)的布局呢？就這些話題，央視國際《海峽兩岸》欄目邀請到臺灣時(shí)事評論員蘭萱以及臺北大學(xué)的江岷欽給予解讀。
據(jù)臺灣媒體報(bào)道，6月26日，臺灣防務(wù)部門舉行了新一批中將和少將的晉升典禮，新任防務(wù)部門負(fù)責(zé)人李天羽的不少貼身幕僚得到晉升，包括他的辦公室主任和副主任，以及他在空軍時(shí)的三位老部下。據(jù)報(bào)道，這是李天羽上任之后第二次晉升將領(lǐng)，在此之前，李天羽已經(jīng)提升了一批上將，其中包括自己的親信和陳水扁辦公室的前任侍衛(wèi)長。
針對李天羽接連晉升臺軍將領(lǐng)一事，有臺灣媒體評論說，經(jīng)過這一系列人事調(diào)整，陳水扁掌握臺灣軍隊(duì)的“三角錐模式”已經(jīng)形成。所謂“三角錐模式”，就是以陳水扁為三角錐的頂端，底面的三個(gè)點(diǎn)代表臺灣防務(wù)部門的三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域各自對陳水扁直接負(fù)責(zé)，目前，這三個(gè)領(lǐng)域都掌握在所謂“扁系”人馬手中：作戰(zhàn)、補(bǔ)給單位由李天羽掌握，政戰(zhàn)單位由陳國祥負(fù)責(zé)，后備部隊(duì)則由余連發(fā)控制。再加上憲兵司令盧臺生，臺軍各大系統(tǒng)已被色彩鮮明的扁系人馬掌控。
分析認(rèn)為，這樣一種人事安排，就算不能保證讓臺軍官兵在2008年選舉時(shí)投票給民進(jìn)黨候選人，至少也可以阻止泛藍(lán)勢力向臺軍滲透，同時(shí)還可以推出軍購、縮短兵役等相關(guān)議題，以迎合民進(jìn)黨當(dāng)局選舉的需要。
柴璐：二位我們看到李天羽在掌握了臺軍大權(quán)之后，他立刻進(jìn)行了一些人事的調(diào)整，那么這次調(diào)整的一個(gè)特點(diǎn)就是，李天羽原先所在空軍系統(tǒng)的人員，接替了李杰所在的海軍系統(tǒng)人員，把握了軍中一些要職，那么有評論說這些調(diào)整跟陳水扁在臺軍中的布局有關(guān)系的，您如何來看這樣的觀點(diǎn)呢？
江岷欽：是，其實(shí)對陳水扁來說，如何在他下臺之前有效地掌握所謂的軍權(quán)，也就我們經(jīng)常所說的“看守軍權(quán)”這是陳水扁這一次布局的主要內(nèi)容。那如果我們仔細(xì)觀察，這一次所謂“看守軍權(quán)”，主要陳水扁所采取確的是所謂“三角錐模式”，“三角錐模式”就是以陳水扁為核心，然后進(jìn)行三條線的布線，透過陳水扁為中心來達(dá)成穿針引線的效果。在臺灣的軍事方面，通常有三個(gè)主要的系統(tǒng)，第一個(gè)系統(tǒng)是作戰(zhàn)跟補(bǔ)給單位的系統(tǒng)，第二個(gè)單位是政戰(zhàn)單位的系統(tǒng)，第三是后備軍人的單位。這三個(gè)單位如果能夠有效整合起來的話，那么補(bǔ)給系統(tǒng)、政戰(zhàn)思想系統(tǒng)跟后備軍人系統(tǒng)三者如果能夠串聯(lián)起來，那么這個(gè)所謂“看守軍權(quán)”的架構(gòu)就大致擬定。
柴璐：我們看到有臺灣媒體報(bào)道說，陳水扁他所規(guī)劃“看守軍權(quán)”的布局就是由李天羽來接任臺灣軍隊(duì)當(dāng)中的主要負(fù)責(zé)人第一把手，由霍守業(yè)來擔(dān)任參謀總長，那么李天羽跟霍守業(yè)這兩個(gè)人為什么會成為陳水扁放心的人選呢？
蘭萱：李天羽最主要他上來是因?yàn)樗^去跟陳水扁在“立法機(jī)構(gòu)”期間，他扮演了聯(lián)絡(luò)人的角色。那個(gè)時(shí)候陳水扁是“立法委員”，他對于陳水扁非常照顧，非常招呼，所以等到陳水扁就任之后就大力提拔了李天羽。
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