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臺灣統(tǒng)一集團決定集中資源全力拓展大陸食品市場

2006年10月03日 03:38

  中新社臺北十月二日電 臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團調整拓展亞洲食品市場的布局策略,決定集中資源全力投資大陸,趕搭大陸經濟成長的高峰期,以擴大營運規(guī)模。

  今天出版的臺灣《工商時報》報道,統(tǒng)一集團明年將邁入四十周年,集團董事長高清愿立下心愿:“目前統(tǒng)一在大陸的規(guī)模已經超越臺灣,但大陸人口是臺灣的六十倍,我希望未來統(tǒng)一在大陸的發(fā)展,要再成長五十九倍!”

  高清愿強調,臺灣規(guī)模太小,只有二千三百萬人,原物料全部得從境外進口,市場既不夠大,資源又很缺乏,迫使業(yè)者一定要走出去。過去統(tǒng)一曾嘗試到美國和中南美洲投資,結果鎩羽而歸,后來統(tǒng)一在東南亞地區(qū)積極布局,考慮到近年來當?shù)氐慕洕h(huán)境和消費水平,統(tǒng)一已決定在東南亞地區(qū)維持既有規(guī)模運作的情況下,把資源全部放在大陸。

  高清愿解釋,因為大陸的市場大、資源充足,臺灣企業(yè)基于語文、口味、文化與距離等優(yōu)勢,比其他國家和地區(qū)的企業(yè)更有機會;高清愿說,有了大陸市場,統(tǒng)一不再擔心市場規(guī)模的問題,不過,臺灣當局設立投資門檻,卻讓早年在大陸還沒賺到錢的統(tǒng)一非常痛苦。面對大陸每年百分之八至十的經濟成長率,以及全球四分之一的人口比例,高清愿表示,臺灣當局實在不應該讓臺灣企業(yè)錯失發(fā)展最好市場的機會。

  據(jù)悉,目前統(tǒng)一集團已確立三大發(fā)展主軸,由統(tǒng)一企業(yè)、統(tǒng)一超商與南聯(lián)國際貿易公司,分別主導食品制造、零售與貿易事業(yè);其中統(tǒng)一企業(yè)在兩岸的市場規(guī)模已經不相上下,統(tǒng)一在大陸只花了十多年的時間,即追趕上在臺灣發(fā)展近四十年的規(guī)模,不論是營收與獲利表現(xiàn)已經平分秋色。

  今年上半年統(tǒng)一因為品牌經營效益出籠,利潤大幅度成長達百分之七十。今后統(tǒng)一集團將透過發(fā)展高附加價值的品牌,以拉高整體凈利率。

  在并購與策略聯(lián)盟方面,過去統(tǒng)一集團受限于投資門檻大陸布局捉襟見肘,但隨著大陸銀行開始提供臺商專業(yè)貸款服務,加上國際性的銀行更看好臺商在大陸的發(fā)展,統(tǒng)一集團籌資管道的選擇性也增加。高清愿說“統(tǒng)一在大陸已經開始獲利,并購的資金需求,可以從利潤再投資,而且,由于統(tǒng)一的信用良好,也可以直接向當?shù)劂y行借款,不需要再從臺灣匯錢過去。”

  目前,統(tǒng)一集團聚焦大陸市場的經營策略已經受到投資人的高度肯定,外資持股比例節(jié)節(jié)高升,過去統(tǒng)一集團的外資持股比例不到百分之十,現(xiàn)在已逼進百分之四十大關。


 
編輯:張明】
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·臺灣統(tǒng)一集團欲借助北京舉辦奧運提升品牌價值
 


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