近年來,臺商在大陸投資數(shù)量持續(xù)增加、投資領域不斷擴大,臺灣海外投資的3/4已經(jīng)集中在大陸。為何臺商不惜被臺灣當局“開罰單”,也要想方設法“西進”大陸?近日,記者專訪了長期關注臺灣經(jīng)濟和兩岸經(jīng)貿關系的清華大學博士后黃德海,他認為——
臺灣前“100大”幾乎都來了
記者:黃博士,您從2000年開始對臺灣企業(yè)進行研究,最近還撰寫了有關臺塑企業(yè)發(fā)展的《篳路藍縷》,介紹了臺塑集團經(jīng)營成功的經(jīng)驗。說到臺灣企業(yè),我們知道,在近兩年的兩岸經(jīng)貿往來中,由于臺當局的種種限制,很多臺企是在“夾縫中求生存”。
黃德海:自2006年元旦,臺灣當局把兩岸經(jīng)貿政策由“積極開放、有效管理”調整為“積極管理、有效開放”的大陸經(jīng)貿政策之后,將近兩年的時間里,臺灣當局步步緊縮兩岸經(jīng)貿政策,嚇阻、鉗制臺商到大陸投資。對于個人和企業(yè)赴大陸投資的限制,涉及產(chǎn)業(yè)眾多,其中農(nóng)業(yè)有436項,工業(yè)有102項,至于服務業(yè)和基礎設施建設則絕大部分被統(tǒng)統(tǒng)禁止。
記者:臺當局的封閉政策只能讓臺灣經(jīng)濟走不出去。面對越來越激烈的市場競爭,必然引起臺商的反彈,臺商投資大陸的勢頭有增無減。
黃德海:對。目前,臺灣企業(yè)前“100大”中,90多個都已經(jīng)來到大陸投資了。其中相當部分臺灣企業(yè)集團在大陸的營業(yè)收入總額已超過島內。還有的企業(yè)幾乎全部搬到大陸來,連研發(fā)部門都設在了大陸。
記者:據(jù)觀察,臺資企業(yè)在大陸的投資有增無減:在福建,截至今年上半年,已累計批準成立臺資企業(yè)超過9000家,合同利用臺資超過170億美元;廣西、寧夏等地也是如此。
黃德海:近年來,臺商對大陸的投資中,一直集中在六大類產(chǎn)品,包括機電產(chǎn)品、機械器具、光學照相設備、塑料制品、鋼鐵和有機化學制品。此外,新的投資領域正在不斷地擴展。比如說在福建,臺資企業(yè)目前已從初期的制鞋、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)向機械制造、精密儀器、電力電子等技術、資本密集型產(chǎn)業(yè)拓展,開始形成了相對集中的產(chǎn)業(yè)集聚效應;在廣西,臺商的投資從最初的旅游業(yè)逐漸轉向工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿物流、服務業(yè)和高科技產(chǎn)品開發(fā)等多個領域。2000年以后一個明顯的特點是,投資的項目數(shù)量雖然下降,但是投資的絕對金額在上升,意味著項目逐步走向了大型化。臺商越來越意識到,要發(fā)展,離不開大陸市場。
哪有好的市場就去哪
記者:作為臺灣最大的貿易伙伴、最主要出口市場和最大的貿易順差來源地,大陸對帶動島內經(jīng)濟增長、增加臺灣出口和島內就業(yè)機會有著舉足輕重的貢獻。
黃德海:不僅如此,大陸對推動未來臺灣經(jīng)濟轉型也發(fā)揮著重要的作用。當前,臺灣經(jīng)濟正處于一個新的轉型期:一方面,島內工業(yè)亟須擺脫既有的代工生產(chǎn)模式而向更高層次的創(chuàng)新、研發(fā)方向升級,否則隨著制造業(yè)的加快外移,將有“產(chǎn)業(yè)空洞化”之虞。另一方面,已占島內GDP比重七成以上的服務業(yè),也須盡快擺脫內需導向為主的特征,盡快拓展外部服務市場,否則將難以帶動總體經(jīng)濟的持續(xù)增長。同時,在經(jīng)濟全球化與區(qū)域經(jīng)濟合作浪潮下,臺灣在國際經(jīng)濟中的地位與角色也有邊緣化之虞。臺灣欲從根本上擺脫困境,只有針對上述問題,加快產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉型,而其關鍵就是要充分利用大陸資源與市場,走一條以大陸市場為主要腹地的經(jīng)濟發(fā)展之路。
記者:臺當局的兩岸經(jīng)貿政策不僅遭到了臺灣企業(yè)界的抵制,很多島內人士也表達了不滿,希望兩岸經(jīng)貿能夠得到實事求是的對待。
黃德海:臺灣經(jīng)濟在走下坡,是臺灣當局政策偏差造成的,解決之道就是臺灣當局要擺脫政治迷思,采取務實開放的做法。誰也不能否認,如今的大陸正在全球經(jīng)濟市場上日益占有重要地位,由于臺灣當局的封閉政策,原本與大陸的親緣、地緣和文化密切的經(jīng)濟優(yōu)勢不能充分發(fā)揮,機遇正逐漸喪失。臺灣是海島型經(jīng)濟,哪里有好的市場,資本、技術和企業(yè)家就要往哪里去,政策阻擋擋得了一時,擋不了長久。
臺灣經(jīng)濟要發(fā)展,就不能自絕于大陸市場之外,這早已成為眾多臺商的共識。(徐 蕾)