帶著愉悅的心情,參加了南鋼改制后的首次新聞發(fā)布會(huì)。南鋼改革?套用宋丹丹口中的流行語——那是“必須的”。
如今,南鋼集團(tuán)與江蘇省體育局,勇敢地邁出改革這一步,也帶給江蘇籃球陽光和希望,可贊可賀。不過,欣喜之余,筆者仍然有擔(dān)心不吐不快。但凡改革,能帶給人希望,同樣也伴隨著失敗的可能,“商鞅變法”的例子告訴我們,改革再先進(jìn),措施再得力,如果理不順關(guān)系,如果抵擋不住利益團(tuán)體的阻撓,夭折也并非沒有可能。
南鋼介入江蘇籃球15年,可管理江蘇籃球還是“大姑娘上花轎頭一遭”,一個(gè)“新兵蛋子”能否成功將一支專業(yè)了10多年的球隊(duì)轉(zhuǎn)變成一支職業(yè)球隊(duì),還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。比如說,江蘇球員一直是在體育局的領(lǐng)導(dǎo)下,過著專業(yè)隊(duì)的生活,作為體制內(nèi)的人,他們犯了錯(cuò)誤,有籃管中心領(lǐng)導(dǎo)“敲打”,這種時(shí)候,球員一般不敢造次。現(xiàn)在換成俱樂部管理,他們能否控制住球員,特別是一些大牌球員,筆者表示懷疑,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,罰款解決不了問題。這種情況下,俱樂部能否有揮起大棒的勇氣,至關(guān)重要。
南鋼的職業(yè)化改革,毫無疑問,是帶給江蘇籃球的一場(chǎng)“春雨”,可改革絕不是一蹴而就的事情,他是一個(gè)漸進(jìn)的過程。江蘇籃球多年來沉淀下來的問題,決不是一改革就能迎刃而解的。后備力量,筆者不能不提這個(gè)話題,當(dāng)廣東等俱樂部新生力量層出不窮的時(shí)候,江蘇籃球卻遍尋不著“接班人”,易立、孟達(dá)這批人已經(jīng)不小了,江蘇籃球如何可持續(xù)發(fā)展?現(xiàn)在呈現(xiàn)的光景,江蘇籃球的人才斷檔已成定局。在這種局面下,南鋼對(duì)江蘇籃球的改革,眼光也不應(yīng)僅僅放在一線隊(duì),江蘇籃球后備力量的培養(yǎng),也直接關(guān)系到南鋼俱樂部改革的成敗和興衰。改革,還有一個(gè)持續(xù)性的問題,阻力和挫折不可避免。南鋼領(lǐng)導(dǎo)層是否做好了心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,來應(yīng)對(duì)阻力和挫折,我們拭目以待。
南鋼改制只是改革的第一步,接下來還有諸多繁瑣的事務(wù),鬧心的問題需要俱樂部去協(xié)調(diào),去解決。不過,無論如何,南鋼的改制依然為江蘇籃球掀開了嶄新的一頁,對(duì)于他的未來,我們真心祝福…… 刁 勇
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